Индикаторы Оценки Работы

Основоположником «Управления по целям» является Питер Друкер нем. Аттестация Метод аттестации дает возможность проверить уровень профессионализма персонала компании. Каждому KPI устанавливается пороговое значение, по достижении которого выплачивается бонус из премиального фонда [16]. Бизнес-ангел Некоторые сотрудники задачи выполняют, другие нет. Учитывать результативность служащих предписывалось по таким параметрам: Соответствие выработки часов рабочего времени запланированному. Для этого используются установленные на станках терминалы или коллективные пульты мониторинга. Если премия выплачивается, исходя из результатов работы за прошлый, а то и позапрошлый месяц, сотрудник оказывается дезориентирован: работал хуже, а заработал больше; разница в оценке выполненных задач и общей эффективности у самого работника и его руководителя. Оценку эффективности проводят, чтобы узнать: уровень работы управленческой системы, а также организацию распределения функциональных обязанностей среди персонала; справляется ли отдельный сотрудник с возложенными на него задачами, и в каком объеме; «нужность» сотрудника для фирмы: соотношение расходов компании на содержание работника с его личным вкладом в прибыль предприятия; соответствие объема выполненной работы полученному заработку; какие методы мотивации будут действенными для персонала; насколько перспективен служащий, и стоит ли вкладывать средства в его обучение для повышения эффективности и производительности его труда, исходя из интересов организации. Разбираемся что такое KPI для сотрудников: показатели, как их рассчитать и зачем это нужно 25 октября Управление производственным процессом. Иначе это будет явной демотивацией.

34804 34805 34806 34807 34808