Geçmişteki Paranın Bugünkü Değeri

ÖZET Kriz dönemleri belirsizlik ve risk içerdigi için isletmelerde panik ve karmasaya neden olmakta, üst yönetimin sorumluluklarını artırmaktadır. Yöneticiler böyle dönemlerde çogu zaman saglıklı karar almakta zorlanmakta ve stratejik hatalar yapabilmektedir. Yöneticilerin kriz dönemlerinde aldıkları önlemlerin basında bazı maliyetlerin ve harcama kalemlerinin azaltılmasına yönelik tedbirler gelmektedir. Bu baglamda tasarrufa gidilen harcama kalemlerinden birisi de reklam, satıs gelistirme, sponsorluk vb. gibi faaliyetleri kapsayan marka iletisim faaliyetleri olmaktadır. Ancak, isletmenin bilinirligini ve markalarının imajını artırma konusunda en etkili yöntem olan marka iletisiminin, kriz dönemlerinde azaltılmasının, isletme açısından krizi daha da derinlestirme olasılıgı bulunmaktadır. Bu baglamda, kriz dönemlerinde, marka iletisim faaliyetlerinin azaltılması mı yoksa marka iletisimine önem verilerek krizi asmada ve fırsata çevirmede bir yatırım aracı olarak kullanılması mı gerektigi sorusunun cevabı, bu çalısmada marka iletisimine en fazla önem veren sektörlerden birisi olan hazır giyim sektörü üzerinde arastırılmıstır. Anahtar Kelimeler: Kriz, Marka, Marka letisimi, Performans, Hazır Giyim.

Değerli konuklar, hoş geldiniz! Sözlerime bugün zaman ayırıp aramıza katıldığınız için sizlere teşekkür ederek başlamak istiyorum. Bu yıl Logosphere’in 5.sini gerçekleştiriyoruz. Geçen bu 5 yıllık süreç, Logo’nun 30 yılı aşan tarihinde kesintisiz olarak en hızlı büyüdüğü, pazara sunduğu çözümler açısından en büyük gelişmeleri kaydettiği çok özel bir dönem oldu. Bugün karşınızda son satınalma ve birleşme operasyonlarını da katarsak yaklaşık 1.000’e yakın çalışanı olan, 800’ün üzerinde iş ortağı ile sizlere her yerde ulaşabilen, 30’un üzerinde ürün ailesi ve 60’ın üzerinde çözümleri ile işinizin her alanında size verimlilik sunan, Logo çözüm ortakları tarafından geliştirilmiş 1.300’ün üzerinde entegre çözüm ile tüm sektörel ve fonksiyonel ihtiyaçlarınız için optimum çözümler sunan dev bir ekosistem olarak karşınızdayız. Bu beş yıldır yaptığımız tüm toplantılarda gururla Logo büyümeye devam ediyor diyoruz. Hatta son beş boyunca yılda ortalama %43 büyüyen başka şirket var mı diye soruyoruz...

Peki bunun sizin için anlamı ne? Hiç düşündünüz mü? Bunun Logo yatırımcıları için bir anlamı var, yazılım sektörü için bir anlamı var, Türkiye ekonomisi için bir anlamı var... Peki ürünlerimizi kullanan firmalar için, onlara hizmet veren iş ortaklarımız ve çalışanlarımız için, yani Logo ekosistemi için, yani tüm Logosphere ailesi için bu büyümenin anlamı nedir?

Gelin birlikte düşünelim :

1. Büyüyen ve güçlenen bir Logo, evrenine paydaş olan tüm taraflar için yatırımlarının boşa gitmeyeceğinin garantisidir. Çalışanlarımız emekleri ve zamanları ile, iş ortakları ve kullanıcılarımız emekleri, zamanları ve paraları ile bu sisteme yatırım yapıyorlar aslında. Sizlere verimlilik üretmek, işinizi büyütmek amacı ile bir anlamda kader birliği yapmış oluyoruz. Güçlenen bir yapının bir parçası olmak bu bağları da güçlü ve uzun ömürlü kılar.

2. Büyüyen Logo aynı zamanda seçimlerinin doğru olduğunun da bir delilidir. Çünkü hepimizin bildiği gibi özel sektörde büyüme daima başarının bir ödülüdür, işimizi ne kadar iyi yaptığımızın bir kanıtıdır.

3. Diğer yandan büyüdükçe kurumsallaşan, 2000 yılından beri halka açık bir firma olarak tüm bilgilerini şeffaf bir şekilde kamuoyu ile paylaşan bir Logo yine ailesinin tüm üyeleri için bir güven kaynağıdır. Çevrenizde bu şeffaflığı sağlayan kaç yazılım firması var?

4. Evet Logo büyüyor, büyüdükçe daha fazla değer üretiyor. Ve bu değeri yine kendi ekosistemine yararlı olmak için kullanıyor. Geçtiğimiz yıl ar-ge harcamalarına yıllık satış gelirimizin %32’sini harcadık. Bu konuda geçmişte ödüller de aldığımızı biliyorsunuz. Oransal olarak ar-ge ve ürün geliştirme faaliyetlerine en fazla yatırım yapan firmayız. Öte yandan geçtiğimiz beş yıla baktığınızda toplam 8 farklı yazılım firmasını bünyemize kattık, onların teknolojilerini, ürünlerini, bilgi birikimlerini Logo portföyü içerisinde sizlerin kullanımına açtık.

Tüm bunlar üretilen değerin büyüyerek çalışanlara, iş ortaklarına ve Logo kullanıcısı olan firmalara geri döndüğünü anlamına gelir. Nasıl?

a. Daha fazla istihdam yaratıyoruz. Daha çok mühendis ve teknik eleman sizin için çalışıyor.

b. Daha geniş bir ürün yelpazesi / çözüm kümesi sunuyoruz.

c. Yeni ürünler çıkarıyor, var olan ürünlerimizin tümünü teknolojik gelişmelere paralel şekilde geliştiriyor, yeniliyoruz.

d. Kullanıcı deneyimine, sizlerin hayatını kolaylaştırmaya yatırım yapıyoruz.

İşte bunların sonucu olarak size daha fazla “verimlilik” sunuyoruz.

Daha önce sözettiğim gibi toplam 30’un üzerinde ürün ailesine ait 60’ın üzerinde ürün ile, çözüm ortakları tarafından geliştirilen 1.300’ün üzerinde tamamlayıcı sektörel ya da fonksiyonel çözüm ile, 800 çözüm ortağı ve bu firmaların 5.000’in üzerinde yetkin elemanı ile bugüne kadar onbinlerce firmaya hizmet verdik, her yıl da binlerce yeni firma ailemize katılıyor.

Daha önce de söylemiştim :

“Böyle bir ekosistemde çözümü olmayan bir konu yoktur, sadece doğru adrese ulaşamamış olabilirsiniz”

İşte tam da bu yüzden bu tür toplantılar organize ediyoruz. Birbirimizi daha iyi tanımak, bilgi sahibi olmak için...

Teknoloji ve ürün geliştirme yatırımları kapsamında ana başlıklar halinde hangi konulara odakandığımız bakar isek ( 4 başlık halinde) ;

1. Satınaldığımız tüm firmaların ürünlerini Logo platformuna taşıyor ve tüm çözümlerin birbiri ile entegre çalışmasını sağlıyoruz. Buna paralel olarak bu ürünleri kullanıcı deneyimi, performans ve kalite konularında bir sürekli iyileşme/gelişme döngüsüne sokuyoruz.

2. Mevcut tüm ürünlerimizi sürekli yeni teknolojilerle uyumlu halde, güncel ve yasalara uyumlu tutuyor, sektörümüzde yaşanan tüm trendleri, yenilikleri sizlere erişilebilir şekide sunuyoruz. Windows tabanlı ürünler ve Java grubunda yer alan tüm ürünlerimizde piyasaya sunduğumuz yeni 3 serileri ve bu toplantı ile birlikte sizlere tanıtacağımız Wings serisi ürünler bunun en somut örnekleridir.

3. Cloud alanında yatırım yapmaya devam ediyoruz.

a. Perakende çözümleri alanında lider olan Diva ürün ailemiz yeni ürünler ve modüller ile zenginleşirken, performans, ölçeklenebilirlik ve izlenebilirlik alanlarında sürekli geliştirmeler yapmaya devam ediyoruz.

b. Yeni segmentlere yönelik farklı ürünler geliştiriyoruz. Bugüne kadar ürünlerimiz ve hizmetlerimizle yer almadığımız SoHo segmentinde yer alan mikro ölçekli işletmeler için geliştirdiğimiz ürünler gelecek yıl karşınızda olacak.

c. Diğer yandan daha uzun vadeli bir hedef olarak, TUBITAK tarafından da ar-ge desteği aldığımız kendi PaaS altyapımızı geliştirme projemiz de devam ediyor. Bu platform tamamlandığında Logo ekosisteminin bugünkü yapısına benzer şekilde ürünleri, tamamlayıcı çözümleri ve iş ortakları ile birlikte bu platform üzerinde de değer üretmeye başladığını, sizleri yepyeni ürünler ve servisler ile kucakladığını göreceksiniz.

4. Bu geliştirmelerin dışında dışında tüm ürünlerimizi kuşatan bir katma değerli servisler bütünü olarak sizlere hizmet veren e-logo da hızlı büyümesine devam ediyor.

a. Bir yandan özel entegratörlük alanında aramıza katılan e-fatura kullanıcıları her geçen gün artarken, gelecek yasal düzenlemelerle bu kapsamın kat kat artacağını öngörerek tüm hazırlıklarımızı tamamladık ve sizlerden gelecek talebi bekliyoruz.

b. Yasal alanda sunulan hizmetler olan e-fatura, e-defter ve e-arşiv çözümlerini kullanan firmaların yanısıra ve bunlara ilave olarak tüm Logo kullanıcılarına katma değerli ilave servisler sunduk ve sunmaya devam edeceğiz. E-mutabakat, e-banka vb.)

c. Bildiğiniz gibi FIT Solutions ile bir JV anlaşması yaptık ve birlikte bir trade information platform oluşturuyoruz. Bu platform sayesinde arzu eden e-logo kullanıcısı firmalara bir çok katma değerli finansal servisleri en kolay ulaşılabilir ve verileri ile entegre şekilde sunmaya başlayacağız. Rating işlemleri, kredi değerlendirme, faktoring ve diğer finansman hizmetleri vb.

Son olarak gelecekte teknolojik dönüşümlerin bizi nasıl biçimlendireceği konusunda görüşlerimi paylaşmak istiyorum.

Bunu yapıyorum çünkü ; Uygulama yazılımı üreticileri olarak bizlerin bir görevi de uzmanı olduğumuz alanda sahip olduğumuz bilgileri, çalışmaları,araştırmaları ve öngörüleri herkesin anlayabileceği şekilde özetleyerek tüm kullanıcılarımız ile paylaşmaktır.

Yukarıda özetlediğim bütün bu yapılan işlere ve geliştirdiğimiz projelere baktığınızda geleceğin “HYBRID” olduğunu görüyoruz.

Hybrid kelime anlamı ile karışım, iki farklı türün bir araya gelmesi ile oluşan, melez demektir.

Her ne kadar diğer alanlarda olduğu gibi teknoloji alanında da belirli görüşlerin, eğilimlerin fanatik savunucuları olsa da, Gelecekte bizi etkileyecek tek bir trend, paradigma ya da dönüşüm olmayacak. Bizi ciddi bir dönüşüm bekliyor, ancak bu pek çoklarının sandığı ya da düşündüğü gibi tek boyutlu bir dönüşüm değil.

Gelecekte söylediğim gibi bir çok eğilimle/trend ile aynı anda uğraşacağız, bunlarla başa çıkmamız ve bu değişimleri verimlilik elde edebileceğimiz şekilde yararımıza kullanmamız gerekiyor.

Internet of Things, Mobile, Web, SaaS, PaaS, Cloud, big data, security, Endüstri 4.0...

Bunların herkes için geçerli bir öncelik sıralaması yapılamaz. Sizin için gerekli ya da yararlı olanları siz seçmek, önceliklendirmek ve geleceğinizi planlamak zorundasınız. Elbette işin uzmanı olan bizlerin desteği ve danışmanlığı ile.

Örneğin son yıllarda en çok konuştuğumuz cloud dönüşümü. Yapılan çalışmalar gösteriyor ki, Cloud çözümleri alanı 2020 yılına kadar çok dikkat çekici şekilde büyümeye devam edecek, ancak bu kadar hızlı büyümesine rağmen 2020 yılında kullanılan çözümlerin sadece %30’u cloud tabanlı olurken, %70 oranında var olan iş modelleri ve çözümler kullanılmaya devam edecek.

Öte yandan benzer bir durum uygulama yazılımları pazarının alt alanlarındaki çözümler için de geçerli. Uygulama yazılımları pazarının %56’sini oluşturan ERP Pazarı önümüzdeki dönemde büyümeye devam edecek, ancak pazarın diğer iki bileşeni olan BA ve CRM çözümleri çok daha hızlı büyüyecek.

Tüm bu trendler, aslında sadece pazarın ne yöne doğru ilerleyeceğini gösteriyor.

Ancak aynı zamanda şu anlama da geliyor; Bizler ve sizler ne sadece o %30 içerisinde yer alacağız, ne de %70 içerisinde kalacağız. Eğer başarılı, verimli ve rekabetçi kalmak istiyorsak her iki alanda da olacağız, ERP gibi CRM ve BA alanlarına da yatırımlara devam edeceğiz. Yani hybrid çözümlere ve entegrasyonlara odaklanacağız. Artık hepimiz için işlerimize süreç odaklı bakmanın ve yeniden yapılanmanın zamanı geldi.

Yaptığımız işleri yeniden kategorize etmeli ve kullanacağımız teknolojilere, çözümlere süreçlerimizin niteliğine göre karar vermeliyiz.

Örneğin üretim yapan bir sanayi firması üretim tesislerinde tam otomasyona geçerek entegre bir ERP sistemini kendi bünyesinde kurabilir, bu sistemin endüstri 4.0 uyumluluğu için bir proje başlatabilir. Öte yandan aynı firma satış ekiplerinin mobil satış terminalleri üzerinden sahada gezerek kanal siparişlerini toplamasını isteyebilir.

Yine aynı firma dağıtıcılarının web üzerinden sipariş girmesini ve fabrika envanterini izlemesini isteyebilir. Yöneticiler tüm yönetim raporlarına evlerinden ya da seyahatlerden ulaşmak isteyebilir. Aynı firma çalışanlarının bordro/puantaj işlemlerini tamamen outsource etmek isteyebilir.

Gördüğünüz gibi, bu örnekleri zenginleştirmek mümkün. Karar vermeniz gereken ; sizin için en iyi bileşenler, en iyi küme, en iyi hybrid mimari hangisi?

Tıpkı perakende sektöründe son yılların vazgeçilmez teması olan “omni channel” yaklaşımı gibi. Bir çok yapıyı, farklı sistemi aynı anda desteklemek, entegre olarak kullanmak durumunda olabilirsiniz. Bunu bir zorunluluktan değil, verimlilliğinizi artırmak için yapıyor olabilirsiniz.

İşte tam da burada Logo ürünleri 3 serisi ile sağladığı rol bazlı özelleştirilebilir yapısı ile, App in App teknolojisi ile, tüm ekosisteminin ürünlerini pazara sunmaya başladığı Logo AppStore ile, tüm ürünlerini kuşatan ve web servisleri aracılığı ile iş fonksiyonlarını ve verilerinizi mobile ve web dünyasına açan REST mimarisi ile... 

Ve bugün size tanıtacağımız Wings serisi ürünler sayesinde tüm fonksiyonlarını, uyarlama yapmaya gerek kalmaksızın standart olarak web browser’lar üzerinden istediğiniz yerden kullanmanıza olanak sağlayan teknolojisi ile bunu yapmaya çalışıyor! Hangi iş fonksiyonlarını, hangi yapıda ve nasıl isterseniz size o şekilde sunmaya çalışıyoruz.

Sizi “tercih edebilir” / “seçim yapabilir” kılıyoruz.

Ya hep, ya hiç demiyoruz. Size bir konuda verimlilik sağlar iken, başka bir alanda

konforunuzdan vazgeçmenizi ve çok iyi işleyen sisteminizi değiştirmenizi istemiyoruz.

Diğer yandan e-logo servisleri ile hangi ürünümüzü kullanırsanız kullanın, gerek yasal zorunluluklar kapsamındaki konularda, gerekse ilave katma değer yaratan konularda sizi kuşatmaya, size değer sunmaya verimliliğinizi artırmaya devam ediyoruz. Artık Logo’da tüm parçalar birbirini tamamlıyor. Logo kullanıcıları büyüyen bu çözümler ve servisler kümesinden kendisi için en verimli olanlarını seçerek kullanabilecek hale geliyor.

Öte yandan yine gelişen bir iş modeli trendi olarak Kullandıkça öde modelleri, bakım anlaşmaları ile gelen güncel ürün kullanma olanakları , donanım bileşenlerinin hızla ve önemli ölçüde ucuzladığı günümüzde, SaaS modelinin sağladığı ekonomik avantajları büyük ölçüde tüm alanlara yaymaya başladı. Artık bu tür tercihlerde ekonomi boyutu gerçek ihtiyacın ne olduğu ve sürecin neyi gerektirdiği konusunun gerisinde kalıyor.

Hepimiz için en doğrusu, her türlü yeniliğe açık olmak, ancak kendi gerçeklerimizi ve işimizin faydasını göz ardı etmeden sağlam, akılcı kararlar vermektir.

Strateji bir bütündür. Eğer bir uygulama yazılımı kullanıyorsanız, ERP konusunda bir planınız olduğu gibi, teknolojik gelişmelerin sağladığı fırsatlar konusunda da, CRM konusunda da, BA konusunda da, Süreç yönetimi ve İş akışı konusunda da bir planınız olmalı.

BUGÜN NELER YAPABİLİRSİNİZ?

• Sizlere verilen ajanda üzerinden ilginizi çeken oturumları işaretleyip, bunları takip edebilirsiniz. Bunun için renk kodlarını kullanabilirsiniz. Toplantıları seçin, katılın, kayıt olun, içerikler gelsin.
  
• Fuayedeki iş ortaklarımızın ve işbirliği yaptığımız firmaların standlarını ziyaret edip onların çözümleri ve alanlarındaki diğer gelişmeler konusunda bilgi alabilirsiniz. Dilerseniz sizleri ziyaret etmeleri ve çözümlerini tanıtmaları için bağlantı kurabilirsiniz.
  
• Toplantıya izleyici olarak gelmiş diğer davetlilerle tanışarak görüş alışverişinde bulunabilir, onların bilgilerinden, deneyimlerinden faydalanabilirsiniz. Unutmayın buradaki davetlilerin çoğu üretici ya da kullanıcı olarak bu sektörün içinde yer alan deneyimli insanlar.
  
• Kısaca ; Siz de bu ekosistemin bir parçası olmak için biraz çaba gösterirseniz, hepimiz için en büyük faydayı sağlamış olacağımıza inanıyorum. Son olarak, katılımcı tüm firmalara, iş ortaklarımıza, konuk konuşmacılarımıza ve değerli vakitlerinizi ayırarak buraya geldiginiz icin sizlere teşekkür ederiz. 
  

Abhazların değer yargıları ve yaşam biçimi “Apsuvara”nın Abhaz halkı yaşamının üzerinde etkisi büyüktür ve de moral ve dini değerlerin birleşim şekli olarak insanların ahlaksızlık yapmasına engel olan, mutlak değere yükseltmiştir. “Apsuvara” kavramı Abhazların hayatlarının her aşamasını içeriyor ve her türlü önemli olayın sırası herkes tarafından bilinen, keskin kurallarla ilişkilendirilmiş olan belirli şartlara uyulması, belirli işlemlerin yerine getirilmesine bağlıdır. Abhazların geleneksel adetlerinde gelişigüzel bileşen yoktur, herbir eylemin gizli veya açık olan özel önemi, anlamı vardır.
Tabii ki, Abhazların önceki zamanların bazı gelenekleri, özel olarak evlenme düğünü ile ilgili olanlar, güncelliklerini hepten kaybetmişlerdir. Örnek verecek olsak, “amatsra” olarak adlandırılan adete göre nişan yapıldıktıktan sonra damat zaman zaman gelinin evine buluşmak için geliyordu ve buna atfen her seferinde fazla büyük olmayan şenlik düzenlenirdi.
Gençler 25-30 yaş arası aile yuvasını kurmaya hazır oldukları farz ediliyor, kızlar ise aile hayatına 20-25 yıllarında başlıyorlar. Geçmişte Abhazlar arasında geç yaşta evliliklere yeterince sık rastlanırdı. Önceki zamanlarda erkekler belirli şöhret ve ünü elde ettikten sonra evlenirlerdi, çünkü hiçbir saygın aile hiçbir konuda şöhreti elde etmeyen kişiye kızını vermezdi, kızın kendisi de böyle kocayı istemezdi.           
Abhazlarda aynı bir soy grubu üyeleri arasında evlilik yasaktır, ve bu esas kuralı çiğneyenler çok ayıp iş yapmış sayılırlar. Geleneklere göre gelini diğer bir soydan seçmek gerekiyor. Soylar arası evlilik konusunda barış içinde anlaşmaya varılamazsa, gelin kaçırılır. Günümüzde böyle kaçırma çok semboliktir. Evlilik barışçıl bir şekilde yapılırsa, evlenenler karşılıklı hediyeleşiyorlar – nişanlanıyorlar. Bundan sonra kızın şöyle bir ailenin temsilcisi ile evlenmiş olduğu ilan ediliyor, mutlaka ebeveynin ismi zikredilmek suretiyle.
Birkaç gün içerisinde, bazen de birkaç aya kadar uzatıldığı olur, damadın babası sekiz - on saygın kişinin eşliğinde gelinin babasına gidiyor. Ziyafet ve iki tarafın rızası ile gelinin damadın evine götürme günü belirleniyor.
Gelinin damadım evine ayak basması bazı adetlerin eşzamanlı yerine getirilmesi ile gerçekleşirdi – gelinin arkadaşlarına hediye verilmesi, kayın anası ile buluşma, ufak demir para ve şekerlerin üzerine serpilmesi, tabağın kırılması, çaprazlanmış namlular altından geçme. Gelinin eve sağ ve sol ayağı ile basmasına bağlı olarak evliliğin mutlu olup-olmayacağı kehanetinde bulunurlardı (“iyi” veya “kötü” ayak inancı).
Soyun devamı ile ilgili bazi sihirli eylemler düğün törenin büyük ve mutlaka yapılması gereken kısmını oluşturuyordu. Buna dahil olanlar: gelini koyun derisinin üzerine oturtma, gelinin dizlerine erkek çocuğunu oturtma vd. 
Düğün ziyafeti genellikle avluda ya da ağaç bahçesinde ilk baharda veya yazın, sık olarak da güzün ilk çeyreğinde yapılıyor. Mutlaka çok misafirin bulunduğu ziyafetlerini Abhazlar genelde bu zamanlarda yapmaya çalışır, çünkü bayramda kaç kişinin olacağını kimse önceden bilemiyor: burada çağırılan veya çağırılmayan misafirler, kendi köylüleri ve komşu köylüler olabilir. Varlıklı ve soylu kimselerin düğün törenleri 2-3 gün devam eder ve onlarda bazan bine kadar misafir bulunabilir.
Törende düğün ziyafetinin önemi özeldir, çünkü ev ocağının koruyucusu Ajara’ya kurban edilmesi ve de yeni evlenenlere sağlık ve evlat dileme kısımları vardır.
Ziyafet masasında kutlama sözlerini söylemek ve konan şarap bardaklarının bitirilmesini denetlemek için güzel hitabetli tamada seçiliyor. Bayram esnasında misafirler içiyor, türkü söylüyor ve oynuyorlar. Düğün masası türkülerinden özellikle sevileni ikinci bölümü sadece oyun melodisinden oluşan “Açaşara”dır.  
Sık silah atışları eşliğinde yapılan düğün oyunları Abhaz düğünün zorunlu kısımlarını oluşturuyor. Abhaz oyununun ayırt edici özelliği oynayan kişinin ona eşlik eden partneri ile hareketlerini uyumluluk içerisinde gerçekleştirmesi, oyunun ortak ahenginin oluşturulmasıdır.
Belirtilmeli ki, Abhazya’da bayanlar evlilikten sonra oynamıyorlar ve bundan dolayı geleneğin istisnası olan saygın misafilerin ısrarları üzerine damadın anne ve babasının bir-birbiri oynaması çok özel ilgi içerisinde gerçekleşiyor. Düğün kutlamaları genelde ikinci veya üçüncü günün akşamı bitiyor ve misafirler ev sahipleri vedalaşarak evlerine dağılıyorlar.
Fakat bayramdan sonra Abhaz düğün geleneklerinin en sorumlu kısımlarına sıra geliyor. Kocasının ailesine katılınca, yengeyi şimdiye kadar girme hakkının olmadığı geniş eve alıyorlar (Abhaz avlusundaki olması gereken herbir inşaat parçası önceden geleneklerle belirlenmiş bulunuyor ve birkaç evden herbiri berili amaçlara yöneliktir).  Fakat düğün öncesi ve sonrasında iki ay boyunca gelin kocasının anne ve babası, erkek ve kız kardeşlerinden saklanmak zorundadır, devamındaki altı ve daha fazla boyunca ise kocasının yanında kayın anası ve babasının karşısına çıkmamalıdır.
 Abhazcada “siz” şeklindeki hitap şekli hiçbir insana karşı kullanılmıyor, yaşı çok büyük veya saygın insan olsa dahi. Gelin bu kuralın istisnasıdır ve kayın anası ve babası, kocasının büyük erkek ve kız kardeşlerine, gelin olduğu yerleşim yerinin tüm yaşlılarına ve de kocasının süt ana ve babasına bu kelime ile hitap etmelidir.
Abhaz geleneklerine göre gelin kocasına ismiyle hitap etmemeli. Onun kendisine hitap ederken, ona “sen” diye söylüyor, birisi ile kocası hakkında konuştuğunda ise “o” veya “bu” diye söylüyor, kocası orada hiç bulunmamış olsa bile. Kocası ise kayın anasına “dad” – baba, kayın anasına ise “mam” diye hitap ediyor. Adetlerde evlenmiş kadın hayatı boyunca “siz” diye hitap ettiği kişilerle aynı banka, her ne kadar uzun olursa olsun, oturamaz, o bir de kocasının yanına oturmamalıdır.
Modern Abhaz düğünün merkezi törensel eylemi düğün ziyafeti oluyor, geçmişte derin anlamlı olan birçok gelenek ise günümüzde daha çok gösterişe yönelik ve bir çeşit oyun halini almış olmasına rağmen, yine de törenlerin esas kısımları yerine getiriliyor, ayrıca, son zamanlarda bazılarını yeniden canlandırma ve gençlerin Avrupa düğün modasına uymaktansa, geleneksel Abhaz düğününü düzenlemeye eğilimli oldukları görülüyor. Bu düğün kıyafetleri ile ilgili olduğu gibi, bayramın kendisinin de yapılması şeklini de kapsıyor. Bir de şu eklenmeli ki, bugünkü geleneklerde değişiklikler sadece Abhaz halkı ile ilgili değil, aynı zamanda diğer birçok halkı kapsamış bulunmaktadır, sebebi ise birçok etkene bağlıdır. Böyle çok kültürlü dünyada halkın kaybolup gitmemesinin ne kadar mümkün olduğunu derin analize tabii tutmak gerekecektir.

Şazina Kutsnia
“Abaza Yurdu” internet sitesi için özel,