Когда Откроют Казино В Москве

Москва. 9 января. INTERFAX.RU - Южнокорейская компания Haezhung Developers инвестирует около 8 млрд рублей в строительство гостиничного комплекса с казино, торговым центром, конференц-залом и выставочным центром в игорной зоне "Приморье", сообщила Корпорация развития Приморского края (КРПК, на 100% принадлежит Приморскому краю).

Такой меморандум о намерениях о реализации инвестпроекта на выделенном участке КРПК и Haezhung Developers подписали в конце декабря 2022 года.

В начале 2023 года инвестор планирует приступить к разработке плана реализации проекта, завершение всех строительных работ ожидается к 2027 году.

Проект предполагает два этапа: в 2025 году будет построена гостиница на 100 номеров с казино и конференц-залом, а в 2027 году емкость номерного фонда гостиницы будет увеличена еще на 100 номеров, откроется вторая очередь казино, торговый центр и выставочный центр.

По данным Корпорации развития Дальнего Востока (КРДВ), на начало февраля 2022 года общий объем инвестиций по заключенным соглашениям в игорной зоне "Приморье" составлял 75,3 млрд рублей, на стадии реализации находились 7 гостиничных комплексов с казино.

Игорная зона "Приморье" входит в состав туристического кластера в бухте Муравьиной Приморского края. На первом этапе реализации проекта на территории 263 га планируется создать 12 гостиничных комплексов с казино, а также развлекательные объекты для семейного и молодежного отдыха.

Казино Tigre de Cristal и "Шамбала" уже введены в эксплуатацию.

Сейчас в России действуют игорные кластеры "Приморье" (Приморский край), "Красная Поляна" (Сочи), "Янтарная" (Калининградская область) и "Сибирская монета" (Алтай).

В бывшем здании казино Golden Palace на 3-й улице Ямского Поля в декабре откроется новое театральное пространство «Одеон». Казино перестало работать в 2006 году: тогда его опечатало МВД. Первой театральной постановкой здесь станет гастрономический мюзикл «Москва слезам не верит».

«В основе сюжета — история о любви и разочаровании, поисках своего пути и покорении большого города. Соня и Макс влюблены друг в друга. Они мечтают о долгой счастливой жизни вместе и большой сцене. Но Москва, куда они приезжают из провинциального города, круто меняет их жизнь», — говорится в описании проекта.

Гости гастромюзикла смогут одновременно есть и смотреть спектакль (можно было бы сказать, что это новый формат, но нет: кабаре вроде «Мулен Руж» и «Лидо» давно это практикуют). За гастрономическую часть отвечает ресторанный холдинг Pinskiy&Co. Специально для мюзикла шеф-повар сети Дмитрий Яковлев создал меню, вдохновленное сюжетом спектакля.

Подробности меню пока не разглашают, но можно вспомнить, что ели герои фильма: салат с отварным языком, заливную осетрину, соленые огурцы, селедку под шубой, оливье — традиционные советские блюда, которые как раз становятся актуальны в новогодние праздники. И конечно, шашлыки, которые делали друзья Гоши.

Музыку подобрали жизнерадостную — хиты 1990-х в новых аранжировках и живом исполнении, под которые можно будет потанцевать после спектакля на танцполе прямо в зале.

Создатели гастромюзикла — концертное агентство TCI, организовавшее выступления группы Blur, музыкантов Ника Кейва, Оззи Осборна и Джей Ло.

UPD: Как пояснили «Москвич Mag» в пресс-службе, формат гастрономического мюзикла подразумевает именно синхронизацию гастрономии с театром, то есть меню полностью поддерживает происходящее на сцене. Суть именно во впечатлениях, которые дополняют друг друга, а не просто кулинарное сопровождение, чтобы не проголодаться, пока смотришь.

Фото: кадр из фильма «Москва слезам не верит»

Прошло уже почти 6 лет с момента, как в России была запрещена организация работы игорных заведений. Исключение составили несколько специальных игорных зон, которые должны были превратиться в Русские аналоги Лас-Вегаса или Монако. Однако до сих пор в этих зонах играет только ветер. Иногда об этих проектах появляются новости, но они больше похожи на описание состояния безнадёжного больного, которого изредка навещают, чтобы из вежливости подбодрить.

А воз и ныне там

Сразу после наступления в 2009 году часа "X", когда все игорные заведения России должны были закрыть свои двери, было объявлено, что подобный вид бизнеса комфортно разместится в четырёх новых игорных зонах, попутно привлекая инвестиции, создавая рабочие места и новые развлекательные и туристические кластеры. Символично, что игорные зоны были разбросаны по четырём окраинам страны, чтобы охватить всё государство. На западе была выбрана Калининградская область, на востоке Приморский край, в центре страны – Алтай, а на юге Краснодарский край. Планировалось, что в относительно короткие сроки в этих местах откроют свои двери, светящиеся неоном казино, а рядом вырастут дорогие отели и торговые центры. Многие амбициозно считали, что игорные зоны смогут привлечь тысячи российских туристов и даже иностранцев, составив конкуренцию известным европейским центрам притяжения подобного характера.

Однако уже совсем скоро стали проявляться и множится различные проблемы, связанные с реализацией проектов. Финансовые, правовые, технические и другие подводные камни всплывали в огромном количестве. Сроки и конфигурации проектов изменялись снова и снова. И сейчас спустя уже почти шесть лет, идея не то что бы сдвинулась с места, но многими просто воспринимается как фикция.

Большей части целевой аудитории подобных заведений цивилизованного формата доступны к посещению крупнейшие игорные заведение за рубежом. И люди эти не были готовы отказаться от привычного комфорта и атмосферы, и ехать неизвестно куда, чтобы бросить на стол игральные кости. Если бы для создания игорной зоны выбрали другой район с уже имеющимися коммуникациями и инфраструктурой, то казино и игровые клубы, возможно, и открылись бы в срок.

В итоге, что мы имеем на выходе на текущий момент. Первое – это то, что весной текущего года в игорной зоне "Сибирская монета", где в конце 2014 года ввели в эксплуатацию казино Altai Palace, откроется первая гостиница на 100 спальных мест и ресторан. Алтайское казино стало пока единственным в России среди всех четырёх зон. На данный момент в заведении работает 16 игровых столов и более 80 игровых автоматов. Объекты возводит кемеровская компания "АЛТИ", которая выступила инвестором и при создании казино. При этом за время работы на площадке игорной зоны компания инвестировала, по сведениям информагентства, 740 млн. рублей. Хотя, конечно, первый результат есть, но назвать это успехом можно с большой натяжкой. Одно казино и один отель назвать игорной зоной сложно, тем более, учитывая тот факт, что на создание даже этого ушло столько лет.

Помимо этого в январе текущего года было объявлено, что общая сумма инвестиций в игорную зону "Приморье" под Владивостоком составит 2,2 млрд. долларов. В ходе совещания по развитию игорной зоны "Приморье" заместитель руководителя ОАО "Корпорация развития Приморского края" Александр Чхеидзе заявлял, что оператор проекта обязался привлечь в игорную зону 55,5 млрд. рублей. Как сообщается, на сегодняшний день по уже заключённым договорам и планируемым к заключению эта сумма уже превышена. В перспективе она составит 2,2 млрд. долларов. Хоть это и звучит оптимистично, но таких заявлений за минувшие годы опять же было много, и со временем они уходили на дальний план и забывались. К примеру, открытие первого отеля игорной зоны "Приморье" под Владивостоком, которое планировалось на март 2015 года, вновь перенесли на два месяца, сделав это уже в третий и возможно не последний раз. И это только первый отель.

Фактически обеим игорным зонам пока что нечего предложить потенциальным посетителям. Стоит ли лететь через пол страны, чтобы заселиться в одиноко стоящий отель рядом с единственным казино. С таким же успехом можно отправиться к друзьям в соседний город, чтобы сыграть партию в карты.

По мнению Анны Данченок, заместителя директора департамента стратегического консалтинга NAI Becar, начинать развивать данную отрасль было необходимо задолго до официального запрета игорной деятельности в основных местах концентрации казино (крупных городах). "Удачный момент старта был безвозвратно упущен – деньги, которые могли быть инвестированы в перенос казино, были вложены в альтернативные сегменты, а спрос конечных потребителей (игроков) - перенаправлен в объекты за границей, как, впрочем, и соответствующие налоговые поступления", - добавила специалист.

Валентин Гаврилов, директор отдела исследований рынка CBRE, считает, что данному виду бизнеса достаточно сложно самому стать сильным якорем для создания зоны экономической активности. "В особенности, если он географически расположен достаточно далеко от потенциальных клиентов. Однако, когда он располагается рядом с зонами экономической активности и клиентскими потоками, его устойчивость является высокой даже во время кризиса. С этой точки зрения перспектива создания игорных зон остается актуальной темой, которая будет пользоваться спросом у инвесторов, несмотря на текущие сложности", - добавил Гаврилов.

Екатерина Лобанова, заместитель директора департамента стратегического консалтинга, Knight Frank, уверена, что с точки зрения логики, игорная зона должна размещаться в регионе, где сконцентрирован капитал (например, Москва и Санкт-Петербург), либо в регионе, перспективном с точки зрения классического туризма (Черноморское побережье и Приморский край). "Столичные регионы исключены из списка, хотя, несомненно, здесь игорные предприятия были бы максимально успешными. Калининградская область в силу ряда географических особенностей и экономических причин имеет ограниченную целевую аудиторию. Таким образом, Крым и Приморье демонстрируют удачный выбор, чего нельзя сказать о "Сибирской монете": Алтайский край, несомненно, перспективен для развития внутреннего туризма, однако, требует серьезнейших инвестиций в дорожную и инженерную инфраструктуру", - заключила эксперт.

Новый игрок

Таким образом, ни одна из локаций в силу разного рода причин не смогла стать подходящей площадкой для размещения игорной зоны не то что международного, но даже регионального уровня. При этом игорная зона "Азов-Сити", которая многими экспертами считалась одной из самых перспективных недавно была закрыта. Однако глобальные экономические и политические обстоятельства просчитать невозможно, и совсем недавно на горизонте развития практически мертвого проекта возникло такое обстоятельство. Роль южной российской игорной зоны примерит на себя Крым, для которого этот проект сейчас куда нужнее, да и сама площадка выглядит крайне интересно. В июле 2014 года президент РФ Владимир Путин подписал закон о создании игорной зоны в Крыму. Согласно закону, определять границы и расположение игорной зоны будут власти региона. Предположительно, игорная зона появится на территории Большой Ялты.

Учитывая сложности с экономико-географическим положением данного региона, такая идея представляется вполне рациональной для стимулирования усиления экономической активности в регионе. Его плюсами является курортное расположение, которое привлекает большие потоки туристов и отдыхающих, что, в свою очередь, существенно упрощает жизнь игорному бизнесу с точки зрения привлечения клиентов. Определенную проблему представляет из себя геополитический статус и риски региона, который может стать заметным препятствием на пути иностранных инвесторов. Тем не менее, в случае выбора хорошей локации внутри Крыма, новая игорная зона может показать очень высокие темпы развития. Крыму нужны сейчас такие проекты и Крым может сделать такой проект действительно успешным. Ведь при выстраивании грамотной стратегии вокруг игровой индустрии можно сформировать также и торгово-развлекательный кластер, что в совокупности с туристической привлекательностью региона в перспективе может стать местом, которое может зарабатывать много денег, пропуская туристов по цепочке различных развлечений.

Михаил Якубов, руководитель направления консалтинга девелоперских проектов компании JLL, говорит о том, что Крым представляет собой исторически созданное туристическое направление с соответствующей инфраструктурой, однако, уже несколько устаревшей. "Теоретически перспективы развития есть, но для начала необходимо наладить транспортное сообщение и усовершенствовать всю имеющуюся гостиничную инфраструктуру. Гостиницы, развлечения, спортивные, выставочные и концертные объекты. Игорные проекты могут влиять на экономический климат, но нельзя переоценивать роль игорного бизнеса как основного драйвера. Такие проекты всегда подразумевают существенные вложения и длительный период окупаемости - вплоть до 30-50 лет, в зависимости от степени и темпов развития территории. Но и результат может превзойти все ожидания", - подчеркнул эксперт.

Алексей Филимонов, генеральный директор ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate, считает, что с точки зрения развития региона логичнее открывать игорные зоны в отдаленных малоразвитых районах полуострова, однако в плане доходности и сокращения сроков окупаемости, инвесторам, конечно, гораздо выгоднее располагать такие зоны в местах с уже готовой инфраструктурой. "Оптимальным вариантом в данном случае является размещение игорных зон недалеко от аэропорта", - добавил специалист.

В целом при условии выбора правильной локации никаких дополнительных условий национальным инвесторам не понадобится. Что касается иностранных игроков, то здесь, естественно, желаемым условием является "снятие" споров о статусе данного региона. Но даже без снятия неопределённости китайские инвесторы уже проявляют интерес к данному проекту.

Из тени на свет

При этом ряд парламентариев ещё на этапе обсуждения закона о создании игорной зоны в Крыму начали негативно высказываться о данной идее, считая, что подобный формат развлечений плохо впишется в туристическую концепцию развития полуострова. Также существовали опасения, что вместе с игорным бизнесом на полуостров придёт и незаконный капитал и криминал. На первый взгляд опасения эти выглядят вполне обоснованно. Однако как показал опыт множества стран, лишь путь придания цивилизованной формы игорному бизнесу выглядит наиболее выигрышным. Как раз именно подпольный игорный бизнес подпитывает организованную преступность, вовлекая в соучастие к ней тысячи людей. На организации незаконного игорного бизнеса вырастали целые преступные империи с многомиллиардным доходом.

Возвращаясь к России, стоит вспомнить, какая волна массового ухода игорного бизнеса в подполье накрыла все регионы страны после вступления в силу запрета на организацию данной деятельности. Ни бесчисленные рейды с арестами, не показательные уголовные дела с привлечением громких имён не могли перекрыть поток перетекания денег в подпольные казино. Связано это в большей степени именно с тем, что возможность легального ведения этого бизнеса в привычном формате и в привычных местах была закрыта, а новые обещанные площадки создать так и не получилось. Наивно было бы считать, что игорный бизнес в принципе можно искоренить. Напротив, запреты действуют здесь как спичка рядом с сухим сеном. Таким образом, немалые деньги, с которых можно получать значительные налоги и извлекать законные инвестиции оседают в руках теневых дельцов. Так и выходит, что бросать кости людей отучить нельзя, но можно при желании показать им, что куда интереснее это делать в просторном зале красивого казино рядом с красивым отелем и магазинами, чем в тесной комнате с заколоченными дверями и страшным охранником, стоящим рядом с железой дверью.

В 2018 г. на территории Беларуси по трассе М1 запланировано открытие совершенно нового казино на территории гостинично-развлекательного комплекса «М1», максимально близко расположенного к границе с Россией.

В данное казино можно в кратчайшие сроки доехать из Москвы на автомобиле, не прибегая к авиаперелетам. Главной особенностью гостинично-развлекательного комплекса «М1» является расположение под одной крышей казино, отеля и ресторана.

Казино. Основной акцент в казино сделан на большую слот-зону, которая включает более 350 новейших игровых автоматов от производителей мирового уровня Novomatic, подключенных к многоуровневой системе Джекпот и три популярные электронные рулетки SET-Production. Все автоматы объединены онлайн системой для игры по специальным картам, что очень удобно для пополнения баланса, получения выплат и перехода между слот-аппаратами.

Уровень ставок приятно удивит всех ценителей слот-игры.

Также в казино будут располагаться более 17 карточных столов, 8 столов американской рулетки и 3 стола для клубного покера. В казино «М1» будут представлены следующие карточные игры: Русский покер, Техасский покер, Oasis покер, Оmaha покер, Ultimate Texas покер, Блэкджек.

Всего в казино будет насчитывать 6 игровых залов, из них 2 основных, 1 с повышенными ставками, 2 ВИП зала и зал клубного покера.

Отель. Новый гостинично-развлекательный комплекс "М1" располагает 42 комфортабельными гостиничными номерами с уникальным дизайном, отделанными лучшими материалами с качественной и удобной мебелью и сантехникой. Представлены следующие категории номеров – стандарт, люкс, президентский номер и номер для людей с ограниченными возможностями. Без малейших сомнений отель является несравнимо лучшим на всей трассе М1.

Ресторан. В комплексе представлены три ресторана и бар. Предлагаемая гостям комплекса кухня удовлетворит разнообразные пожелания гостей. Качественная и полезная еда будет весьма кстати, как во время путешествия, так и для игры в казино. Всем гостям казино будет оказана гостеприимная встреча.

Гостинично-развлекательный комплекс «М1» - это современная зона отдыха как для ценителей игры, так и для отдыха всей семьей во время продолжительного путешествия.

Краснодар. 28 декабря. ИНТЕРФАКС - Популяризация внутреннего туризма в РФ благоприятным образом отразилась и на работе игорного бизнеса: в 2022 году четыре игорные зоны в регионах РФ посетило почти 2 млн человек, что на 20% больше, чем в прошлом году.

Представители бизнеса отмечают, что им удалось выйти на "доковидные" показатели посещаемости, практически полностью заменив иностранного гостя отечественным. Для увеличения финансовых показателей игорные зоны пошли по пути наращивания "неигровой" выручки: занялись агротуризмом, проведением шоу и концертов. Этот тренд продолжится и в 2023 году.

Из-за введенных санкций казино столкнулись с проблемой поставок иностранного оборудования, возросшими затратами на логистику и сложностями с программным обеспечением. Несмотря на это, представители игорного бизнеса оптимистичны в прогнозах: в 2023 году ожидают роста потока туристов минимум на 10% и намерены удвоить инвестиции в развитие.

Как сообщил "Интерфаксу" председатель Ассоциации операторов индустрии развлечений и спортивно-зрелищных мероприятий (АИРИС) Дмитрий Анфиногенов, российские игорные зоны практически вышли на допандемийный уровень посещаемости, хотя этот показатель мог быть еще выше при наличии иностранных гостей.

"Пандемия стала холодным душем и подушкой безопасности, которые позволили прийти к тем реалиям, которые есть. Из-за пандемии в 2020 году во всех игорных заведениях РФ произошло двукратное падение посещаемости, в основном из-за снижения международного потока. Но в этом году за счет развития внутреннего туризма мы по всем игорным заведениям вышли на показатели 2019 года. А если бы у нас был международный поток, то игорные зоны развивались бы на 30%, а может быть, и на 50% быстрее, чем сейчас", - сказал Анфиногенов.

По его словам, доля иностранных гостей в казино сейчас не превышает 3%.

"Что касается посещаемости, то с начала 2022 года все четыре игорные зоны посетило практически 2 млн человек, это на 20% больше чем годом ранее. Это очень хороший показатель", - отметил председатель ассоциации.

В том числе, казино в "Красной Поляне", крупнейшей среди игорных зон РФ, с начала года посетило 700 тыс. человек.

"В Сочи сегодня такие показатели, какие были в 2019 году, но с учетом иностранных туристов. В 2019 году в Сочи было 30% иностранного турпотока, по итогам 2022 года эти 30% полностью заместились туристами из России. В 2019 году казино в Сочи посетило 735 тыс. гостей, в этом уже превысило 700 тысяч", - отметил Анфиногенов.

Рост числа посетителей казино в текущем году наблюдается и в игорной зоне "Приморье".

"2019 год, когда из-за пандемии были закрыты границы с Китаем, - это время стало для нас большим вызовом, поскольку жители КНР - основная целевая аудитория зоны "Приморье". Несмотря на все сложности, в 2022 году в казино увеличилась загрузка на 20% по сравнению с 2021 годом именно благодаря внутреннему туризму. Казино Tigre de Cristal за текущий год посетило порядка 254 тыс. гостей, в основном это российские туристы", - сообщил "Интерфаксу" исполнительный директор казино Тigre de Cristal (игорная зона "Приморье") Стилианос Цифетакис.

По словам генерального менеджера игорной зоны "Сибирская монета" (Алтайский край) Дмитрия Белянина, количество гостей казино Altai Palace 2022 году увеличилось на 1,5%, до 110 тыс. человек.

"При этом в допандемийном периоде роста не было, число посетителей было на одном уровне. Рост показателя в этом году связан с закрытием границ и ростом внутреннего туризма", - сказал Белянин.

По его словам, Алтай - одна из молодых туристических зон РФ, и в последнее время набирает популярность. В целом, турпоток на Алтай в 2022 году вырос в 1,5 раза.

Гендиректор казино "Собрание" (игорная зона "Янтарная", Калининградская область) Андрей Тумачёв сообщил, что отмечается ежегодный рост посещаемости на 10%.

"Игорный бизнес неразрывно связан с туризмом. Мы видим, что правительство Калининградской области развивает побережье Балтийского моря. Мы отмечаем, что увеличился туристический поток в регион, стало больше гостей приезжать и в игорную зону. В этом году мы также отмечаем рост", - сказал Тумачёв.

На фоне санкций у игорного бизнеса возникли сложности с поставками оборудования и программного обеспечения. Но компании научились находить выход из сложившейся ситуации.

"Из-за введенных санкций возникли проблемы, в первую очередь, с поставками игрового оборудования. Из года в год мы меняли 10-20% оборудования, завозили его в основном из европейских стран, было и американское. К сожалению, в России оно фактически не производится, и теперь мы закупаем его у тех стран, которые поддерживают с нами дружественные отношения. Но изменилась логистика, и теперь оно обходится в 2-3 раза дороже. Если раньше от момента заказов до поставки оборудования проходило 1-2 месяца, то последняя поставка, которая у нас была, заняла практически 9 месяцев", - сообщил гендиректор игорной зоны "Красная Поляна" Павел Перов.

"У нас достаточно большой склад запчастей (для оборудования - ИФ), и те запчасти, которые нам были нужны, мы научились изготавливать с помощью 3D-принтера", - отметил руководитель.

"Кроме этого, мы столкнулись с проблемой программного обеспечения. Раньше оно было иностранное, сейчас мы его меняем на отечественные разработки", - добавил гендиректор "Красной Поляны".

Рост затрат на оборудование отмечают и в алтайской игорной зоне "Сибирская монета".

"По санкциям есть один негативный минус, это удорожание всего, в том числе по поставкам оборудования. В среднем цена на игровое оборудование выросла на 10-15%, а стоимость запчастей для автоматов показывает рост от 50% до 120%. Даже цены на алкоголь по некоторым позициям выросли до 20%. Несмотря на то, что турпоток увеличился, он не дает больших доходов. Турпоток растет не так быстро, как увеличиваются расходы", - сообщил генеральный менеджер игорной зоны Белянин.

Несмотря на это, по словам Белянина, "Сибирская монета" планирует продолжать обновлять оборудование.

Аналогичную работу проводят в игорной зоне "Приморье".

"Ощущаем санкции в вопросах с оборудованием. Поэтому перенаправили свое внимание на товары и продукты, которые есть на территории России. Программное обеспечение стараемся переключить на российское. Сложности вызывает и трансфер финансов", - сказал исполнительный директор Тigre de Cristal Цифетакис.

Большинство игорных зон завершают этот год с ростом операционных показателей и отмечают рост доходности от неигровой деятельности. Новый тренд - сделать игорные зоны не просто местом для азартных игр, а локацией семейного отдыха.

Игорная зона "Красная Поляна" планирует завершить текущий год с ростом выручки относительно прошлого года.

"Сочи является самым привлекательным городом, куда едет российский турист, и в 2023 году планируем увеличить количество гостей на 15%, Приблизительно по этим цифрам мы планируем увеличить и нашу выручку", - сказал топ-менеджер зоны Перов.

"Кроме того, мы, как и наши коллеги, пошли по пути наращивания неигровой выручки: расширили перечень предлагаемых сервисов. В "Красной Поляне" есть площадка Red Arena, где регулярно проводим концерты, спортивные мероприятия, конференции, форумы. То есть пытаемся насытить жизнь Сочи еще большим количеством предложений, за счет этого привлекается большее количество аудитории. Отмечу, что с 2018 года наша неигровая выручка выросла на 120%", - сообщил Перов.

С ним солидарен Цифетакис. "Для ресторанных заведений этот год был самый лучший, мы отмечаем это в разрезе выручки. Рестораны растут в выручке, растет средний чек клиента, увеличивая доходность неигрового сегмента. В целом, этот год в финансовой части лучше, чем предыдущий", - отметил он.

Рост выручки отмечает и гендиректор игорной зоны "Янтарная" Тумачёв. По его словам, неигровые доходы в структуре общей выручки выросли до 43%.

"Процентное соотношение выручки игровой и сопутствующих услуг немножко поменялось: все-таки сопутствующие услуги больше приносят выручку, чем игровая. В общей массе выручка растет", - отметил калининградский топ-менеджер.

"Сибирская монета" также наращивает долю доходности неигрового сегмента, делая акцент на семейном отдыхе.

"Приходят новые инвесторы (на Алтай - ИФ), строится инфраструктура. Конечно, увеличивается туристический поток. Мы за этот год построили маленькую деревню на горе - комплекс шале, вложили 200 млн рублей. Летом открыли дополнительные бассейны, построили детскую игровую комнату, то есть сделали инфраструктуру для семейного отдыха непосредственно около игровой зоны. Открыли центр экстремального отдыха "Полярис", теперь катаем гостей на квадроциклах, снегоходах, рафтинг - как и (азартная - ИФ) игра, это тоже выброс адреналина. В этом году мы выходим в новую отрасль для нас - начинаем развивать агротуризм. У нас есть мараловодческое хозяйство, где мы активно начинаем строительство инфраструктуры, строим средства размещения", - сказал топ-менеджер алтайской игорной зоны Белянин.

Он подчеркнул, что в этом году прибыль компании снизится по сравнению с прошлым годом, но на 2023 год запланирован рост на 10-15%.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию и нестабильность, инвесторы не намерены отказываться от новых проектов развития игорных зон.

"Инвестиционные проекты во всех четырех игровых зонах продолжают реализовываться. Мы не будем говорить, что в 2023 году откроется какое-то заведение, но инвестиции в 2023 году во всех четырех зонах в среднем вырастут двукратно: если в этом году вложения составили порядка 1 млрд рублей, то в 2023 году - минимум 2 млрд рублей", - сообщил глава АИРИС Анфиногенов.

"Определенно, у нас есть намерения продолжать развивать игорный бизнес. На текущий момент пока на стадии обсуждения нашими бенефициарами есть гостиничный проект. Мы отмечаем увеличение турпотока и понимаем, что гости сталкиваются с нехваткой именно мест для размещения. Пока мы обсуждаем цифру номерного фонда от 200 до 300 номеров. Когда начнется реализация, сложно сказать, надеемся, что в следующем году. В текущем году мы продолжили реализовывать наши рабочие проекты, увеличиваем площадь казино, дооснащаем игорные заведения", - сказал гендиректор "Янтарной" Тумачёв.

"Приморье" также планирует масштабные проекты развития.

"Сейчас, благодаря работе туристических агентств и развитию внутреннего туризма, загрузка увеличилась на 20%. И значительно расширилась география гостей: к нам стали приезжать туристы из других регионов России. Мы продолжаем инвестировать в инфраструктуру, и каждый год вкладываем до 500 млн рублей. Сейчас основное в планах - вторая фаза комплекса Tigre de Cristal. В эту часть входят отель на 300 номеров и порядка 65 тыс. кв. м развлекательная часть, в том числе казино на 5 тыс. кв. м и СПА-комплекс, который по размерам будет превышать площадь казино. В следующем году мы планируем приступить к реализации проекта", - сообщил исполнительный директор казино Тigre de Cristal Тсифетакис.

"Мы отмечаем тренд в последние годы: рост неигровой части значительно увеличивается, и казино становится (лишь - ИФ) частью развлекательной программы. Мы планируем развиваться с точки зрения туризма, чтобы привлекать как можно больше гостей, чтобы казино было одной из составляющих визита в край. А чтобы быть конкурентоспособными на этом рынке, надо развивать инфраструктуру", - добавил он.

Более консервативна в инвестпрограммах "Красная Поляна".

"Мы осторожно смотрим на 2023 год, и нашу инвестиционную программу немножечко урезали. Тем не менее, среди направлений, которые мы выделили на 2023 год, это в первую очередь программное обеспечение. Мы меняем его на отечественное, это серьезные инвестиции - порядка 200 млн рублей. Второй проект, который мы для себя определили, - покерный клуб. Сейчас идут переговоры о том, чтобы его значительно расширить, сделать реновацию. Инвестиции составляют порядка 100 млн рублей", - сообщил топ-менеджер игорной зоны Перов.

Анфиногенов прогнозирует рост посетителей игорных зон в 2023 году минимум в 10%.

"Драйверами роста посетителей игорных зон РФ в 2023 году станут Алтай и Калининград. Но если мы увидим тренд к открытию границ с Китаем на Дальнем Востоке, то количество посетителей там может увеличиться двукратно: если сейчас показатель составляет 250 тыс., с открытием границ вырастет минимум до 500 тыс., а соответственно вырастет и общий показатель. Конечно, увеличится число гостей и в Сочи", - сказал глава АИРИС.

По его словам, на фоне развития внутреннего туризма наблюдается тенденция к увеличению количества поездок россиян, а также периода пребывания в местах отдыха, в том числе в игорных зонах.

Анфиногенов сообщил, что в ближайшие годы количество резидентов игорных зон в РФ может увеличиться вдвое.

"У нас есть заявки от двух новых резидентов игорной зоны "Приморье". Я думаю, что за 5 лет мы придем к двукратному увеличению количества резидентов в игорных зонах: сегодня четыре учредителя, а через 5 лет, думаю, будет восемь", - подытожил председатель ассоциации.