Güç Mesafesi Endeksi
güç mesafesi
geert hofstede tarafindan kulturel boyutlar tartismasi icinde tanimlanan kavram. kulturel boyutlardan ilki.
bir ulke icindeki orgutlerin ve kurumlarin daha az guce sahip olan uyeleri tarafindan gucun esitsiz dagiliminin ne olcude beklendigini ve kabullenildigini anlatir.
funduszeue.info
üniversitede çok sevdigim ders olan okul yönetimi'nde ilk kez duyduğum ve dönem boyunca duymaya devam ettiğim kelime grubu. eger bir kurumda (aile şirket okul vs.) ; güç mesafesi yüksekse yönetici ile çalışanlar arasındaki iletişim az , başarı ve verimlilik düşük ve korku fazla olurmuş ama güç mesafesi düşük olursa özgür çalışma ortamındaki insanlar birbirleriyle kolay iletişim kurabilir , başarılı kişiler olurlar ve kurumsal verimlilik artar imiş.
zamanın ötesinden edit: noktalama.
çalıştığım kurumdaki ilk yılımda güç mesafesi o kadar fazlaydı ki ne çalışmalarımı hatırlıyorum ne başka bir şey tek hatırladığım yaşadığım stres ve verdiğim kilolardı. bir hata , beğenmemezlik olacak diye adım dahi atmaya korkardım. sigaraya başladım.
ikinci yılımda nispeten daha az güç mesafesiyle karşılaştıfunduszeue.info huzurlu , mutlu ve verimli çalıştım.
hiyerarşiye yönelik tavırlarla ilgili olarak; özellikle de belli bir kültürün otoriteye ne kadar değer verdiği ve saygı duyduğuyla ilgili kavram. güç mesafesini ölçmek için hofstede deneyimlerinize göre, şu sorun hangi sıklıkta ortaya çıkıyor; çalışanların yöneticileriyle aynı görüşte olmadıklarını dile getirmekten korkmaları hangi sıklıkta yaşanan bir durum?
gibi sorular yöneltir. kurum ve kuruluşların daha güçsüz üyeleri, gücün eşit olarak dağıtılmamasını
ne ölçüde kabul ediyor ve bekliyor?
yaşlı insanlara ne kadar saygı duyuluyor ve onlardan ne kadar korkuluyor? gücü elinde tutanlara özel ayrıcalıklar veriliyor mu?"
güç mesafesi endeksi düşük olan ülkelerde güç, gücü elinde tutanların neredeyse utandığı bir şeydir ve onu daha az önemli göstermeye çalışacaklardır." diyen hofstede'yi ülkemizin güzide kültürüyle tanıştırmak gerekiyor
ayrıca bakınız:
(bkz: güç mesafesi endeksi)
(bkz: hofstede boyutları)
(bkz: 38 yıllık mühendise posta koyduğunu sanan ergen)
güç mesafesine inanmayan yeni nesille, bu kültürle büyüyen nesilin çatışmasına gerçek hayat örneği
güç mesafesi yükseldikçe bireyselleşebilme kabiliyeti azalır ve korku artar. bu durumda düzende sürekli bir üst etki ve yönetimsel müdehale ihtiyaç duyulur.
güç mesafesi yüksek toplumlarda gücü göstermek için statü, title/unvan, rütbe önemlidir.
(bkz: outliers) kitabının miras kısmında bu konu güzel betimlenmiştir. kolombiya havayolu şirketi avianca'nın sefer sayılı uçağının düştüğü kaza muhteşem bir örnektir. kazanın sebebi aslında yakıtın tükenmesi ancak daha da büyük sebep kolombiyalı yardımcı pilot ve abd'li kontrolörün arasındaki iletişim. kennedy havaalanı'ndaki kontrolör aslında pilot ve kendisi arasında herhangi bir rütbe farkı hissetmiyor ve gayet resmi ve soğukkanlı biçimde sorular soruyor. ancak kopilotun yakıt tükenmek üzereyken kaptan pilota dediği tek şey: adam çok sinirli.
mutlaka okuyun.
konuyla ilgili daha fazla bilgiyi de şuradan bulabilirsiniz:
funduszeue.info&#x;ntry-comparison/
doğu toplumlarında, bu mesafeyi düşük tutmanın, çalışanda bu mesafe azlığını suistimal etme eğilimine yol açma ihtimalini yüksek görüyorum, hatta bu durumu tecrübe ettim, ediyorum
endeks; gelir adaleti, politik güç, yönetim değişim sıklığı, sosyal ve teknolojik inovasyon başlıkları dikkate alınarak hesaplanmaktadır. işte bu noktada güç mesafe endeksine göre eğer siz güce ulaşmış herhangi bir insana karşı normal bir insan gözü ile bakabiliyorsanız, güç mesafesi düşük bir toplumda gelişmiş insan
oluyorsunuz.
endeksin yüksek olmasının topluma getirdiği zararlar;
1. siyasi partiler ve liderlerin yetkileri belirsizleşir
2. yetkin olmayan kişiler yetki sahibi olabilir
3. işletmelerde verimlilik düşer
gelişmenin temelinin insan olduğunun kabul edildiği ülkelerde; hollanda başbakanı işe bisikletle gider, almanya başbakanı hep aynı kıyafetleri giyer. bu onların dilinde bizde sizler gibiyiz daha fazlası değil
demektir.
“Sen küçüksün, sus”, “Sen küçüksün, anlamazsın”larla büyüdük biz. Hele bizden önceki nesil bu cümleyi bile duymazdı, haddini bilir büyüklerinin işine hiç karışmazdı. Bizden sonraki Y nesline evde sökmese de bu cümle, iş hayatına dahil olduklarında iş dünyasında hala güç mesafesini koruyan yöneticiler hakim olduğu için sesleri çok gür çıkamıyor.
Güç mesafesi, “bir organizasyonda (mesela ailede) daha güçsüz bireylerin, gücün adaletsiz dağılımını normal olarak görme ve kabul etme durumu” olarak tanımlanıyor.[i] Evde babanın, sokakta yaşlının, işyerinde kıdemlinin daha çok sözünün geçtiği kültürler, güç mesafesi yüksek kültürler. Ancak bu kültürlerin kurumsal hayat için büyük bir dezavantajı var. Kurumlarda “küçük”, “büyüğüne” karşı söz söyleyemediği için, hataları, farklı bakış açılarını, yeni fikirleri yutmak zorunda kalıyor. Dolayısıyla kararlar, sadece hiyerarşide üst katmanlarda oturanların bakış açısının yettiği bilgi ile limitli kalıyor.
Abartıyor muyum? Buyrunuz bir örnek verelim. Kore Havayolları bir zamanlar yüksek kaza oranı ile dikkat çekiyor. Kazaların araştırmasında ise teknik bir sorundan kaynaklanmadığı görülüyor. Araştırmalar ilerlediğinde, sorunun, pilotun hata yaptığını farkeden ikinci pilot veya diğer kabin ekibinin sesini çıkaramamasından kaynaklandığı görülüyor. Çünkü Kore, güç mesafesi yüksek olan kültürlerden. Daha da şaşırtıcı olan, güç mesafesi kavramını ortaya atan Hofstede’nin oluşturduğu “güç mesafe endeksi listesi”[ii], uçak kazalarının ülkeye göre sıralaması ile birebir tutuyor.[iii]
Güç mesafesi açısından Türk ve Amerikan kültürlerini kıyaslasak, ailede abla kelimesinin karşılığı olmamasından (sadece kız kardeş var), ofislerde hanım-bey yerine sadece isim kullanılmasından iki kültürün “daha yaşlı-daha kıdemli” olmaya verdiği değer hakkında bir fikir sahibi oluruz.
Güç mesafesi, Türk şirketleri için önemli handikaplardan. “Ben bilirim” diye egosu şişmiş olan yöneticiye bir de ünvanı ve kıdemi nedeniyle ona karşıt fikirlerini açıklamaya çekinen çalışanlar eklenince, ekiplerin ancak liderleri kadar ileriye gidebildikleri, diğer takım üyelerinden faydalanamadıkları, hataları engelleyebilecekken sadece dedikodu ortamında konuşup karaya oturunca da ‘ben demiştim’ diyen çalışanlardan oluşan şirketler karşımıza çıkıyor. Bu risk, güç mesafesinin katlandığı aile şirketleri için çok daha ciddi bir risk.
Son sözü yine Malcolm Gladwell’e verelim: “Uçaklar, en deneyimsiz pilot uçururken daha güvenlidir. Çünkü o hata yaptığında bunu söylemeye kimse çekinmez.”
Başkaları okusun ister misin? - Share with friends? (Paylaşım sayıları wordpress tarafından hatalı geldiği için kaldırılmıştır, wordpress utansın :))
Bunu beğen:
BeğenYükleniyor
G&#;&#; Mesafesi Nedir, Neyi İfade Eder? G&#;&#; Mesafesi Endeksi Nasıl Hesaplanır?
Güç Mesafesi Nedir?
Güç mesafesi, en kısa tanımıyla aynı toplumda yaşayan kişilerin hiyerarşiye olan tavırları ile ilgili olan bir konudur. Bir kültürün otoriteye duyduğu saygı ve verdiği değer olarak da bilinmektedir. Otoritenin yapmış olduğu işler, kültürel açıdan nasıl olduğu ve bunun gibi pek çok konuyu kapsayan bir düşünce olarak bilinir. Her toplumda ve bununla birlikte gelen her kültürde güç mesafesi değişiklik gösterir. Her toplumun kültürel değerleri ve saygı duyduğu alanlar farklıdır. Bu sebepten dolayı da güç mesafesi değişiklik gösterir.
Güç Mesafesi Neyi İfade Eder?
Toplumda yaşayan ve var olan insanların, otoriteye duyduğu saygı ölçüsü olarak tanımlanan güç mesafesi, bir andan kültürel yansıma olarak da tanımlanır. Bir ülkenin düşünce yapısı, kültürel yapısını ortaya getirir. Bu yapıyı ortaya getiren de o toplumda yaşayan topluluk yani halktır. Halkın otoriteye sahip olması ve buna saygı duyması, ne kadar saygı duyduğu güç mesafesi ile hesaplanmaktadır.
Güç Mesafesi Endeksi Nasıl Hesaplanır?
Bir ulusun, işletmenin ya da kültürün genel nüfusunu meydana getiren kişiler tarafından bir zenginlik ve güç hiyerarşisinin kabul edilmesinde rol oynayan bir ölçü olarak bilinir. Bu ölçü, hiyerarşisi güçlü olan yerlerde daha yüksek olan bir ölçü olarak bilinir. Toplumda yaşayan insanlar otoritede yer alan insanlardan daha ezik ve güçsüz bir durumda olarak görülüyorsa o ülkede güç mesafesi endeksi yüksek anlamına gelir. Bu bir hesaplama şekli değil aslında bir çıkarımdır.