Какие Регионы Для Казино В России

Краснодар. 28 декабря. ИНТЕРФАКС - Популяризация внутреннего туризма в РФ благоприятным образом отразилась и на работе игорного бизнеса: в году четыре игорные зоны в регионах РФ посетило почти 2 млн человек, что на 20% больше, чем в прошлом году.

Представители бизнеса отмечают, что им удалось выйти на "доковидные" показатели посещаемости, практически полностью заменив иностранного гостя отечественным. Для увеличения финансовых показателей игорные зоны пошли по пути наращивания "неигровой" выручки: занялись агротуризмом, проведением шоу и концертов. Этот тренд продолжится и в году.

Из-за введенных санкций казино столкнулись с проблемой поставок иностранного оборудования, возросшими затратами на логистику и сложностями с программным обеспечением. Несмотря на это, представители игорного бизнеса оптимистичны в прогнозах: в году ожидают роста потока туристов минимум на 10% и намерены удвоить инвестиции в развитие.

Как сообщил "Интерфаксу" председатель Ассоциации операторов индустрии развлечений и спортивно-зрелищных мероприятий (АИРИС) Дмитрий Анфиногенов, российские игорные зоны практически вышли на допандемийный уровень посещаемости, хотя этот показатель мог быть еще выше при наличии иностранных гостей.

"Пандемия стала холодным душем и подушкой безопасности, которые позволили прийти к тем реалиям, которые есть. Из-за пандемии в году во всех игорных заведениях РФ произошло двукратное падение посещаемости, в основном из-за снижения международного потока. Но в этом году за счет развития внутреннего туризма мы по всем игорным заведениям вышли на показатели года. А если бы у нас был международный поток, то игорные зоны развивались бы на 30%, а может быть, и на 50% быстрее, чем сейчас", - сказал Анфиногенов.

По его словам, доля иностранных гостей в казино сейчас не превышает 3%.

"Что касается посещаемости, то с начала года все четыре игорные зоны посетило практически 2 млн человек, это на 20% больше чем годом ранее. Это очень хороший показатель", - отметил председатель ассоциации.

В том числе, казино в "Красной Поляне", крупнейшей среди игорных зон РФ, с начала года посетило тыс. человек.

"В Сочи сегодня такие показатели, какие были в году, но с учетом иностранных туристов. В году в Сочи было 30% иностранного турпотока, по итогам года эти 30% полностью заместились туристами из России. В году казино в Сочи посетило тыс. гостей, в этом уже превысило тысяч", - отметил Анфиногенов.

Рост числа посетителей казино в текущем году наблюдается и в игорной зоне "Приморье".

" год, когда из-за пандемии были закрыты границы с Китаем, - это время стало для нас большим вызовом, поскольку жители КНР - основная целевая аудитория зоны "Приморье". Несмотря на все сложности, в году в казино увеличилась загрузка на 20% по сравнению с годом именно благодаря внутреннему туризму. Казино Tigre de Cristal за текущий год посетило порядка тыс. гостей, в основном это российские туристы", - сообщил "Интерфаксу" исполнительный директор казино Тigre de Cristal (игорная зона "Приморье") Стилианос Цифетакис.

По словам генерального менеджера игорной зоны "Сибирская монета" (Алтайский край) Дмитрия Белянина, количество гостей казино Altai Palace году увеличилось на 1,5%, до тыс. человек.

"При этом в допандемийном периоде роста не было, число посетителей было на одном уровне. Рост показателя в этом году связан с закрытием границ и ростом внутреннего туризма", - сказал Белянин.

По его словам, Алтай - одна из молодых туристических зон РФ, и в последнее время набирает популярность. В целом, турпоток на Алтай в году вырос в 1,5 раза.

Гендиректор казино "Собрание" (игорная зона "Янтарная", Калининградская область) Андрей Тумачёв сообщил, что отмечается ежегодный рост посещаемости на 10%.

"Игорный бизнес неразрывно связан с туризмом. Мы видим, что правительство Калининградской области развивает побережье Балтийского моря. Мы отмечаем, что увеличился туристический поток в регион, стало больше гостей приезжать и в игорную зону. В этом году мы также отмечаем рост", - сказал Тумачёв.

На фоне санкций у игорного бизнеса возникли сложности с поставками оборудования и программного обеспечения. Но компании научились находить выход из сложившейся ситуации.

"Из-за введенных санкций возникли проблемы, в первую очередь, с поставками игрового оборудования. Из года в год мы меняли % оборудования, завозили его в основном из европейских стран, было и американское. К сожалению, в России оно фактически не производится, и теперь мы закупаем его у тех стран, которые поддерживают с нами дружественные отношения. Но изменилась логистика, и теперь оно обходится в раза дороже. Если раньше от момента заказов до поставки оборудования проходило месяца, то последняя поставка, которая у нас была, заняла практически 9 месяцев", - сообщил гендиректор игорной зоны "Красная Поляна" Павел Перов.

"У нас достаточно большой склад запчастей (для оборудования - ИФ), и те запчасти, которые нам были нужны, мы научились изготавливать с помощью 3D-принтера", - отметил руководитель.

"Кроме этого, мы столкнулись с проблемой программного обеспечения. Раньше оно было иностранное, сейчас мы его меняем на отечественные разработки", - добавил гендиректор "Красной Поляны".

Рост затрат на оборудование отмечают и в алтайской игорной зоне "Сибирская монета".

"По санкциям есть один негативный минус, это удорожание всего, в том числе по поставкам оборудования. В среднем цена на игровое оборудование выросла на %, а стоимость запчастей для автоматов показывает рост от 50% до %. Даже цены на алкоголь по некоторым позициям выросли до 20%. Несмотря на то, что турпоток увеличился, он не дает больших доходов. Турпоток растет не так быстро, как увеличиваются расходы", - сообщил генеральный менеджер игорной зоны Белянин.

Несмотря на это, по словам Белянина, "Сибирская монета" планирует продолжать обновлять оборудование.

Аналогичную работу проводят в игорной зоне "Приморье".

"Ощущаем санкции в вопросах с оборудованием. Поэтому перенаправили свое внимание на товары и продукты, которые есть на территории России. Программное обеспечение стараемся переключить на российское. Сложности вызывает и трансфер финансов", - сказал исполнительный директор Тigre de Cristal Цифетакис.

Большинство игорных зон завершают этот год с ростом операционных показателей и отмечают рост доходности от неигровой деятельности. Новый тренд - сделать игорные зоны не просто местом для азартных игр, а локацией семейного отдыха.

Игорная зона "Красная Поляна" планирует завершить текущий год с ростом выручки относительно прошлого года.

"Сочи является самым привлекательным городом, куда едет российский турист, и в году планируем увеличить количество гостей на 15%, Приблизительно по этим цифрам мы планируем увеличить и нашу выручку", - сказал топ-менеджер зоны Перов.

"Кроме того, мы, как и наши коллеги, пошли по пути наращивания неигровой выручки: расширили перечень предлагаемых сервисов. В "Красной Поляне" есть площадка Red Arena, где регулярно проводим концерты, спортивные мероприятия, конференции, форумы. То есть пытаемся насытить жизнь Сочи еще большим количеством предложений, за счет этого привлекается большее количество аудитории. Отмечу, что с года наша неигровая выручка выросла на %", - сообщил Перов.

С ним солидарен Цифетакис. "Для ресторанных заведений этот год был самый лучший, мы отмечаем это в разрезе выручки. Рестораны растут в выручке, растет средний чек клиента, увеличивая доходность неигрового сегмента. В целом, этот год в финансовой части лучше, чем предыдущий", - отметил он.

Рост выручки отмечает и гендиректор игорной зоны "Янтарная" Тумачёв. По его словам, неигровые доходы в структуре общей выручки выросли до 43%.

"Процентное соотношение выручки игровой и сопутствующих услуг немножко поменялось: все-таки сопутствующие услуги больше приносят выручку, чем игровая. В общей массе выручка растет", - отметил калининградский топ-менеджер.

"Сибирская монета" также наращивает долю доходности неигрового сегмента, делая акцент на семейном отдыхе.

"Приходят новые инвесторы (на Алтай - ИФ), строится инфраструктура. Конечно, увеличивается туристический поток. Мы за этот год построили маленькую деревню на горе - комплекс шале, вложили млн рублей. Летом открыли дополнительные бассейны, построили детскую игровую комнату, то есть сделали инфраструктуру для семейного отдыха непосредственно около игровой зоны. Открыли центр экстремального отдыха "Полярис", теперь катаем гостей на квадроциклах, снегоходах, рафтинг - как и (азартная - ИФ) игра, это тоже выброс адреналина. В этом году мы выходим в новую отрасль для нас - начинаем развивать агротуризм. У нас есть мараловодческое хозяйство, где мы активно начинаем строительство инфраструктуры, строим средства размещения", - сказал топ-менеджер алтайской игорной зоны Белянин.

Он подчеркнул, что в этом году прибыль компании снизится по сравнению с прошлым годом, но на год запланирован рост на %.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию и нестабильность, инвесторы не намерены отказываться от новых проектов развития игорных зон.

"Инвестиционные проекты во всех четырех игровых зонах продолжают реализовываться. Мы не будем говорить, что в году откроется какое-то заведение, но инвестиции в году во всех четырех зонах в среднем вырастут двукратно: если в этом году вложения составили порядка 1 млрд рублей, то в году - минимум 2 млрд рублей", - сообщил глава АИРИС Анфиногенов.

"Определенно, у нас есть намерения продолжать развивать игорный бизнес. На текущий момент пока на стадии обсуждения нашими бенефициарами есть гостиничный проект. Мы отмечаем увеличение турпотока и понимаем, что гости сталкиваются с нехваткой именно мест для размещения. Пока мы обсуждаем цифру номерного фонда от до номеров. Когда начнется реализация, сложно сказать, надеемся, что в следующем году. В текущем году мы продолжили реализовывать наши рабочие проекты, увеличиваем площадь казино, дооснащаем игорные заведения", - сказал гендиректор "Янтарной" Тумачёв.

"Приморье" также планирует масштабные проекты развития.

"Сейчас, благодаря работе туристических агентств и развитию внутреннего туризма, загрузка увеличилась на 20%. И значительно расширилась география гостей: к нам стали приезжать туристы из других регионов России. Мы продолжаем инвестировать в инфраструктуру, и каждый год вкладываем до млн рублей. Сейчас основное в планах - вторая фаза комплекса Tigre de Cristal. В эту часть входят отель на номеров и порядка 65 тыс. кв. м развлекательная часть, в том числе казино на 5 тыс. кв. м и СПА-комплекс, который по размерам будет превышать площадь казино. В следующем году мы планируем приступить к реализации проекта", - сообщил исполнительный директор казино Тigre de Cristal Тсифетакис.

"Мы отмечаем тренд в последние годы: рост неигровой части значительно увеличивается, и казино становится (лишь - ИФ) частью развлекательной программы. Мы планируем развиваться с точки зрения туризма, чтобы привлекать как можно больше гостей, чтобы казино было одной из составляющих визита в край. А чтобы быть конкурентоспособными на этом рынке, надо развивать инфраструктуру", - добавил он.

Более консервативна в инвестпрограммах "Красная Поляна".

"Мы осторожно смотрим на год, и нашу инвестиционную программу немножечко урезали. Тем не менее, среди направлений, которые мы выделили на год, это в первую очередь программное обеспечение. Мы меняем его на отечественное, это серьезные инвестиции - порядка млн рублей. Второй проект, который мы для себя определили, - покерный клуб. Сейчас идут переговоры о том, чтобы его значительно расширить, сделать реновацию. Инвестиции составляют порядка млн рублей", - сообщил топ-менеджер игорной зоны Перов.

Анфиногенов прогнозирует рост посетителей игорных зон в году минимум в 10%.

"Драйверами роста посетителей игорных зон РФ в году станут Алтай и Калининград. Но если мы увидим тренд к открытию границ с Китаем на Дальнем Востоке, то количество посетителей там может увеличиться двукратно: если сейчас показатель составляет тыс., с открытием границ вырастет минимум до тыс., а соответственно вырастет и общий показатель. Конечно, увеличится число гостей и в Сочи", - сказал глава АИРИС.

По его словам, на фоне развития внутреннего туризма наблюдается тенденция к увеличению количества поездок россиян, а также периода пребывания в местах отдыха, в том числе в игорных зонах.

Анфиногенов сообщил, что в ближайшие годы количество резидентов игорных зон в РФ может увеличиться вдвое.

"У нас есть заявки от двух новых резидентов игорной зоны "Приморье". Я думаю, что за 5 лет мы придем к двукратному увеличению количества резидентов в игорных зонах: сегодня четыре учредителя, а через 5 лет, думаю, будет восемь", - подытожил председатель ассоциации.

Игорная зона «Азов-Сити»

Игорная зона «Приморье»

Игорная зона «Сибирская монета»

Игорная зона «Янтарная»

Игорная зона «Сочи»

Согласно действующему закону РФ (№ ФЗ от г.), игорная деятельность в государстве запрещена. Но, как известно, в каждом правиле есть свои исключения. Во-первых, нет запрета на БК, тотализаторы и лотереи. Во-вторых, азартный бизнес в России можно вести в специально отведённых местах – игорных зонах.

«Приморье» – самая крупная и первая игорная зона, открытая в России в году. Находится в 70 км от Владивостока. На её территории действует развлекательный комплекс Tigre de Cristal, а в году инвестор Naga Corp Ltd начал реализацию второго развлекательного комплекса с казино и аквапарком – «Маяк», сдача которого запланирована к концу го.

«Красная Поляна» – игорная зона в Сочи, на базе которой в январе состоялось открытие первого казино «Сочи Казино и Курорт». Комплекс позволяет вместить человек одновременно. На его территории функционируют автоматов, покерный клуб (10 столов) и 70 слотов.

«Азов-Сити» – игорная зона Краснодарского края, в рамках которой действуют три казино. Однако в связи с Олимпийскими играми в Сочи один из её инвесторов в году приостановил развитие трёх проектов. В м принято постановление, согласно которому «Азов-Сити» будет функционировать до г., затем её ликвидируют.

«Янтарная» – игорная зона Калининградской области, которая развивается медленно, но уверенно. В апреле года на её территории открылся первый игорный клуб Magic Cristal с двумя залами и игровыми аппаратами. 10 января го состоялось официальное открытие казино Sobranie.

«Сибирская монета» – действующая игорная зона Алтайского края. Её первое казино – Altai Palace – работает с ноября года. На сегодня инвесторами зоны выступают две компании, одна из которых к му намерена открыть ещё четыре развлекательных комплекса. Игорная зона развивается стабильно, пополняя бюджет области согласно установленным финансовым планам.

Дмитрий Анфиногенов

С момента запрета в России азартных игр, за исключением ведения бизнеса в специальных регионах, прошло 14 лет. Сегодня в стране функционирует четыре игорных зоны: в Калининграде, Сочи, на Алтае и на Дальнем Востоке.

Первыми открылись игорные зоны «Приморье» на Дальнем Востоке и «Сибирская монета» на Алтае — гостей там начали принимать осенью года. В декабре го заработала игорная зона «Янтарная». В м — игорная зона «Красная Поляна».

За 8 лет российские казино посетили более 7 гостей. Лидирует по посещаемости «Красная Поляна» -— 3 гостя, в «Приморье» — 2 гостей, в «Янтарной» — , в «Сибирской монете» — посетителей.

Больше всего иностранных гостей побывали во Владивостоке и Сочи. Так, «Приморье» с момента основания посетил иностранец, в игорной зоне «Красная Поляна» отдохнули зарубежных гостей. «Янтарная» и «Сибирская монета» уступают по этому показателю, приняв в среднем по 7 иностранцев.

Общая сумма налоговых отчислений от всех четырех игорных зон страны составляет 11 рублей. По сумме налогов лидирует «Красная Поляна» — 6 рублей. Второе место занимает «Приморье» — 3 рублей. Третье и четвертое место разделили «Янтарная» — рублей и «Сибирская монета» — рублей.

За восемь лет существования игорные зоны трансформировались в многофункциональные развлекательные кластеры и отельные комплексы. Большинство новых и строящихся объектов инфраструктуры игорного бизнеса не имеет отношения к игровой составляющей бизнеса.

Исполнительный директор Ассоциации операторов индустрии развлечений и спортивно-зрелищных мероприятий (АИРИС) Дмитрий Анфиногенов проанализировал бизнес-процессы и рассказал о трендах в развитии игорной индустрии:

«Мне видится абсолютно грамотным и успешным решение перенести казино России в игорные зоны. Сегодня мы можем наблюдать плоды этой инициативы. Каждый игорный кластер играет роль драйвера туризма для своего региона, создает рабочие места для местного населения, пополняет региональный бюджет и дает толчок к развитию сопутствующего бизнеса.

Игорная отрасль показала свою устойчивость во времена ковидных ограничений и в условиях жесткой санкционной политики. Более того, не считая года, показатели посещаемости и налоговых отчислений показывают прирост от года к году.

В качестве одной из важнейших причин подобной динамики я выделяю плотную интеграцию игорного бизнеса в туристскую индустрию России. Обратите внимание, какие направления и проекты сегодня активно развивают игорные зоны: концертные площадки, SPA-комплексы, многочисленные рестораны, конференц-залы, гостиницы, театры, многофункциональные арены для масштабных мероприятий. Такое расширение инфраструктуры помогает масштабировать бизнес в самых разных направлениях, а главное — делает регионы привлекательными с точки зрения событийного туризма».