Mzv Zirvesi 2018

Alanında uzman startup´ların konuşmacı olarak yer aldığı zirvenin finali İstanbul Zorlu Performans Sanatları Merkezinde yapıldı. Vestel Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesinden on beş kişilik bir gurupla katıldığımız MZV GENÇLİK ZİRVESİ´nde birbirinden değerli konuşmacıları dinleme, Türkiye´nin girişimci adaylarıyla aynı atmosferi paylaşma, Alanında zirveye ulaşmış startup´ların başarı hikayelerinden feyz alma ve Ahmet Nazif Zorlu Beyefendi ile tanışma olanağı bulan öğrencilerimizin sevinci görülmeye değerdi.  Mehmet Zorlu Vakfının ev sahipliğinde gerçekleşen organizasyona Türkiye´nin her yerinden yoğun bir katılım sağlandı. 

Bu vesileyle tüm sevecenliği ve güleryüzü ile Gençlik Zirvesi boyunca bizi hiç yalnız bırakmayan Mehmet Zorlu Vakfı İnsan Kaynakları Genel müdürü sayın Zeynep Tarhan Hanım´a, Zorlu Vakfı insan Kaynakları Genel müdür yardımcısı Sayın Elif Alan Hanıma, yoğun programına rağmen program aralarında öğrencilerimize vakit ayıran Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Ahmet Nazif Zorlu Beyefendiye sonsuz  sevgi ve şükranlarımızı sunarız.

Mehmet Zorlu Vakfı&#;nın gençlerin 21&#;inci yüzyılın gerektirdiği beceri ve yetkinlikleriyle donanmalarına destek vermek amacıyla düzenlediği eğitim programının bir parçası olan MZV Gençlik Zirvesi bu yıl MEF Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Erhan Erkut&#;un moderatörlüğünde gerçekleşecek.

Girişimci Ahu Büyükkuşoğlu Serter, Hikâye Anlatıcısı Barış Özcan, Nöro Sağlık Beyin Araştırmaları ve Uygulamaları Merkezi Kurucusu Uzm. Dr. Kerem Dündar, Gazeteci Emin Çapa, Sanatçı Kalben, Televizyon Programı Yapımcısı ve Sunucusu &#; Çevre Aktivisti Güven İslamoğlu ve İklim Aktivisti &#; Fridays For Future Türkiye Kurucusu Atlas Sarrafoğlu&#;nun konuşmacı olarak yer alacakları MZV Gençlik Zirvesi&#;nde Araştırmalarla Gençlik, Kültür Sanat Kodları, Engelleri Aşan Girişimler, Yapay Zekâ ve Yeni Akım Medya Panelleri düzenlenecek.

Türkiye&#;nin farklı şehirlerinden yaklaşık 3 bin lise ve üniversite öğrencisini ağırlamaya hazırlanan etkinlik bu yıl da &#;de olduğu gibi sıfır atık hedefiyle hayata geçirilecek. MZV bursiyerlerinin yanı sıra öğrencilerin de ücretsiz katılabilecekleri etkinlikte yer almak için funduszeue.info adresindeki formun doldurulması yeterli.

Bu sene 3’üncüsü gerçekleştirilecek MZV Gençlik Zirvesi, ilham veren konuşmacıların katılımıyla 25 Kasım’da Zorlu Performans Sanatları Merkezi’nde, merak eden, sorgulayan, kendini sürekli geliştirmenin gerekliliğine inanan gençleri bir araya getirecek.

Mehmet Zorlu Vakfı’nın gençlerin yüzyılın gerektirdiği beceri ve yetkinlikler ile donanmalarına destek vermek amacıyla düzenlediği Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı’nda ders yılı tamamlandı. Gözler şimdi bu eğitim programının ayrılmaz bir parçası olan ve artık gelenekselleşen MZV Gençlik Zirvesi’nde…

Türkiye’de, bu kadar çok sayıda alanında uzman ve önemli ismi aynı mekânda, tüm gün bir araya getiren, gençlerin kariyer ve geleceklerine odaklı bir etkinlik olan MZV Gençlik Zirvesi, aynı zamanda Türkiye’nin farklı şehirlerinden gelen yaklaşık lise ve üniversite öğrencisi için bir network ortamı da sunuyor.

Prof. Dr. Erhan Erkut'un moderatörlüğünde gerçekleştirilecek MZV Gençlik Zirvesi’nde alanının saygın, değerli isimleri gençlerle sohbet edecek, konuşmalar yapacak, zirvede sürpriz performanslar yer alacak.

Bu yıl, sıfır atık hedefiyle, tüm etkinlik boyunca sürdürülebilir çözümler de sunmayı hedefleyen MZV Gençlik Zirvesi’ne 15 Ekim’den itibaren MZV’nin web sitesi üzerinden kayıt başvurusunu yapan üniversite ve lise öğrencileri ücretsiz katılabilecek.

Konuşmacılar:

Alemşah Öztürk Chief Happiness Officer, Grey

Başak Taşpınar Değim funduszeue.info Kurucu Ortağı

Bengi Korkmaz McKimsey & Company Şirket Ortağı

Emin Çapa Gazeteci

Ercüment Büyükşener Dijital İletişim Danışmanı - Bilgi Üniversitesi Eğitim Görevlisi

Ergün Güler Vestel Ticaret A.Ş. Genel Müdürü

Evrim Kuran Dinamo Danışmanlık Kurucu Ortağı & Universum Orta Doğu Direktörü

KalbenSanatçı

Prof. Dr. Özgür Demirtaş Sabancı Üniversitesi Finans Kürsü Başkanı, Ekonomist

Prof. Dr. Erhan Erkut MEF Üniversitesi Rektör Yardımcısı

funduszeue.info Baltaş Psikolog, yazar

Refik Anadol Yeni Media Sanatçısı & Araştırmacı

Porf. Dr. Selçuk ŞirinNew York Üniversitesi Öğretim Üyesi

Dr. Soner Canko BKM Genel Müdürü

Tuğrul Tekbulut Logo Grubu Yönetim Kurulu Başkanı

Zeynep Dereli Tink, Teknoloji ve İnsan Kolejleri Kurucu ve CEO’su

Paneller:

1. Oturum

imece takımları Toyi, Kızlar Sahada Akademi, Hayal Gücü Merkezi

2. Oturum

Arda Mavi Yapay Zeka Geliştirici ve Araştırmacı

Kadir Can Kırkkoyun Scode Kurucu Ortağı

Dilara Bostancıoğlu funduszeue.info Kurucusu

1 Ekim-Kasım-Aralık MZV Zirvesi gençlere ilham kaynağı oldu

2 HER GÜN DAHA BÜYÜK BİR GURURLA SULTANLARIN HEP YANINDA!

3 sunuş 1 Değerli Çalışma Arkadaşlarım, Acısıyla tatlısıyla bir yılı daha geride bıraktık yılında ülke olarak birçok gündemi yönetmek adına el birliğiyle çözümler ürettiğimiz bir yıl oldu a tüm yaşadıklarımızdan ders çıkararak daha sağlam adımlar atarak girdik. Yeni yılın, yeni umutlar anlamına geldiğini unutmamalı, kendimiz, ailemiz, sevdiklerimiz, ülkemiz ve parçası olduğumuz kurumumuz için çok daha iyisini hayal etmeli ve bunun için çok çalışmamız gerektiğini bir kez daha hatırlamalıyız yılında ekonomide yaşanan gelişmeler, bize yerli sanayi ve katma değerli ihracatın ne kadar önemli olduğunu bir kez daha hatırlatmış; Grubumuzun bu konulardaki gücünün ve ülkemiz adına üstlendiği sorumluluğun ne kadar hayati olduğunu bir kez daha kanıtlamıştır. İnanıyorum ki; da da bunun bilincinde olarak çok daha fazla çalışacağız, ülkemiz ve kurumumuz için katma değer yaratmayı sürdüreceğiz. Yeni havalimanının ekranları Vestel teknolojisine emanet Grup şirketlerimiz de koşullara aldırmaksızın var gücüyle çalışmaya ve yenilikçi işlere imza atmaya devam etti. Yeni nesil teknolojinin öncü adresi Vestel, kaliteli ve inovatif ürünleriyle ulusal ve uluslararası projelerin tercihi olmaya devam etti. Biliyorsunuz dünyanın en büyük havalimanı olan İstanbul Havalimanı nın ilk fazı 29 Ekim tarihinde açıldı. Yeni havalimanın uçuş saatlerinden kapı ve kontuar bilgilerine kadar tüm bilgileri yolculara kesintisiz aktaracak olan ekranlarını ise Vestel üretti. Teknolojisi ve kalitesi ile yeni havalimanına da damgasını vuran Vestel i bu başarısından dolayı bir kez daha kutluyorum. İş alanındaki bu ve bunun gibi başarıları ile bizlerin gururlandıran Vestel, detaylarını dergimizin içinde bulabileceğiniz farklı alanlarda birçok ödüle de layık görülürken; Vestel Çağrı Merkezi nin, Contact Center World Awards da üçüncü kez şampiyon olması bizleri bir kez daha gururlandırdı. Zorlu Enerji den Türkiye nin ilk elektrikli araç paylaşım platformu Grup şirketlerimizden Zorlu Enerji, Türkiye nin en yaygın hızlı şarj istasyonu ağı ZES in ardından hayatı akıllandıran yenilikçi enerji çözümlerini hayata geçirmeye devam ediyor. Zorlu Enerji bu vizyon doğrultusunda, geçtiğimiz aylarda Türkiye nin ilk elektrikli araç paylaşım platformu Electrip i kullanıcıların hizmetine sundu. Sadece elektrikli araçlardan oluşan bir filoya sahip olan Electrip, kullandığın kadar öde seçeneğiyle de geleneksel araç kiralama yöntemlerinden ayrılıyor. Akıllı teknolojilere odaklanarak geleceğin akıllı şehirlerinin enerjisini yönetmeye odaklanan Zorlu Enerji nin elektrikli araç şarj istasyonlarından elektrikli araç kiralamaya uzanan akıllı sistemlere yönelik yatırımlarının Zorlu Grubu nun geleceğinde önemli rol üsteleneceğine gönülden inandığımı bu vesileyle bir kez daha ifade etmek istiyorum. Hayata geçirdiği başarılı işlerin yanı sıra bir süre önce gerçekleştirilen Türkiye Enerji Zirvesi nde olduğu gibi bu işlere eşlik eden vizyonuyla da enerji sektörüne öncülük eden Zorlu Enerji nin, da da yerli, yenilenebilir ve akıllı enerjide Türkiye nin yüz akı olmaya devam edeceğine inancım tamdır. Zorlu Grubu şirketleri sürdürülebilirlikte de öncü Grup şirketlerimiz, daha güzel yarınlara imza atma hedefiyle sürdürülebilirlik hedeflerini Akıllı Hayat yaklaşımına entegre etmeye devam ediyor. Bunun bir yansıması olarak Vestel Beyaz Eşya, Vestel Elektronik ve Zorlu Enerji, üstün performans gösteren şirketlerin dahil edildiği BIST Sürdürülebilirlik Endeksi nde bir kez daha yer alarak Zorlu Grup Şirketleri nin sürdürülebilirlikte de öncü olduğunu yeniden tescilledi. Diğer taraftan Zorluteks Lüleburgaz Fabrikası sürdürülebilir çalışma koşullarını destekleyen BSCI tarafından 13 farklı kriterde gerçekleştirilen denetimden en yüksek skoru alarak çalışanlar için en iyi işyerlerinden biri olduğunu bir kez daha gösterdi. BSCI dan aldığı bu yüksek skor Zorluteks e, uluslararası iş ortaklıklarını güçlendirme ve uluslararası alanda tercih edilen bir şirket olarak gerçekleştirdiği ihracatı daha da artırabilme fırsatı yaratacak. Diğer taraftan Vestel, Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi ile AB Çevre Ödülleri nde Süreç kategorisinde Türkiye&#;den ödül alan ilk şirket oldu. Üstelik Vestel ekibi, bu projeyi baştan sona kendileri tasarlayarak bizi ayrıca gururlandı. Tüm endüstriler dahilinde sadece Vestel tarafından kullanılan ve 3 adet patent alınarak tescillenen bu sistem sayesinde atık boya partikülleri geri kazanılıp tekrar kullanıma hazır hale getirilebiliyor. Gençliğin kalbi MZV Gençlik Zirvesi nde attı Gençlerin her yıl büyük bir heyecanla beklediği MZV Gençlik Zirvesi nin üçüncüsü, 25 Kasım tarihinde Zorlu Performans Sanatları Merkezi nde gerçekleştirildi. Mehmet Zorlu Vakfı nın gençlerin yüzyılın gerektirdiği beceri ve yetkinlikler ile donanmalarına destek vermek amacıyla düzenlediği Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nın ayrılmaz bir parçası olan bu heyecan verici zirveye Van dan Tekirdağ a, Balıkesir den Manisa ya Türkiye nin dört bir yanından gelen ü aşkın lise ve üniversite öğrencisi katıldı. Zirvemiz üçüncü yılında da ilham veren konuşmacılar ve ilgi çeken performanslar ile gençlerin gönlünü fethetti. Eğitim programımızın uygulanmasında ve bu zirvede emeği geçen herkese bu vesileyle bir kez daha teşekkürlerim sunuyorum. Kurumsal Gönüllülük Programımız Kıvılcımlar Hareketi başladı Çalışanlarımızın yetkinlik ve potansiyellerini toplumsal faydaya dönüştürmeleri amacıyla İnsan Kaynakları Grubu Başkanlığımız tarafından geliştirilen Kurumsal Gönüllülük Programımız Kıvılcımlar Hareketi ni 5 Aralık Dünya Gönüllüler Günü nde başlattık. Parlak bir gelecek, sürdürülebilir bir yaşam ve toplumsal fayda için gönüllüyüz sloganıyla yola çıkan Kıvılcımlar ile de çalışan başına yılda ortalama 8 saat gönüllülük yapılmasını hedefliyoruz. İnsan kaynağımızın inisiyatif alma, ekip çalışması, işbirliği, planlama, organizasyon ve liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesine katkı sağlayacak bu hareketin aynı zamanda toplum için yaratacağımız faydayı ve etkiyi daha da büyüteceğine gönülden inanıyorum. Zorlu Center ödüle doymuyor Bugüne kadar 60 milyon ziyaretçiyi ağırlayan Türkiye&#;nin ilk 5 fonksiyonlu karma kullanım projesi olan Zorlu Center, aldığı ödüllere yenilerini eklemeye devam ediyor. Zorlu Center ı engelliler için erişilebilir ve sosyalleşilebilir destinasyon haline getirmeyi amaçlayan Zorlu da Engel Yok projesi, Uluslararası Alışveriş Merkezleri Konseyi (ICSC) tarafından Toplumsal Destek ödülüne layık görüldü. Zorlu Center ayrıca dünyanın en saygın pazarlama ve iletişim ödülleri olarak nitelendirilen Marcom Awards da; Zorlu da Engel Yok projesi ile Gold, Meydan Katı Etkinlikleri ile Platinum ödülüne layık görüldü. Bu ödüllerle birlikte ödül sayısını da 84 e çıkararak büyük bir başarıya imza atan Zorlu Center ekibini ve Zorlu Gayrimenkul yönetimini kutluyorum. Tüm bunlar ve daha fazlasının yer aldığı, sizlerle olan gönül köprümüzün önemli bir parçası olan Zorlu Dergi nin 63 üncü sayısını da büyük bir keyifle okuyacağınızı düşünüyorum. Bu vesileyle dergimizin bundan sonra çağın ruhuna uygun olarak tamamen dijital olarak yayınlanacağı bilgisini de sizlerle paylaşmak isterim. Bu duygu ve düşüncelerle bugüne kadar Zorlu Grubu na kattığınız değer için hepinize teşekkürlerimi sunuyor, sağlık, mutluluk ve başarı dolu günler diliyorum. Sevgi ve saygılarımla, Ah met ZOR LU Yönetim Kurulu Başkanı

4 2 içindekiler Türkiye de ve dünyada Zorlu Dergisi, Zorlu Holding A.Ş. yayınıdır. Para ile satılmaz. Katkıda Bulunanlar: 04 Kapak / MZV GENÇLİK ZİRVESİ GENÇLERE İLHAM OLDU Metin Salt / Vestek Genel Müdürü Metin Salt, da ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü nü bitirdi. ABD de Digital Microwave Corp. ve Cellnet Technology Inc. adlı şirketlerde Ar-Ge grup yöneticiliği yaptı. Halen Vestel Şirketler Grubu nun Ar-Ge çalışmalarını yürüten Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş. de Genel Müdür olarak görev yapıyor. ABD, Avrupa ve Türkiye patent enstitüleri tarafından verilen altı patenti bulunuyor. Ayşegül Güngör / Minerva Eğitim Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürü da İstanbul Üniversitesi Ekonometri Bölümü nden lisans, de aynı bölümden yüksek lisans derecesi aldı. Bankacılık sektöründeki kariyerinin yanında te Marmara Üniversitesi Çağdaş Bilimler Vakfı, Çağdaş İşletmecilik Sertifika Programı nda hazine ve sermaye piyasaları konusunda dersler verdi den bu yana yönetici ortağı olduğu Minerva Eğitim ve Danışmanlık bünyesinde, çeşitli kurum ve kuruluşlara eğitim ve danışmanlık hizmetleri veriyor. 14 Vestel Çağrı Merkezi en çok parlayan yıldızlarını ödüllendirdi 14 Zorlu Center&#;a Marcom Awards&#;dan 2 ödül birden Zorlu Grubu sürdürülebilirlikte de öncü Yatak odalarına Valeron imzası Vestel e Endüstri özel ödülü Tunç Berkman Fortune ve Capital dergilerinin En Etkin CMO sıralamalarında yer aldı 19 Tiyatronun sihri, Zorlu PSM den Anadolu ya yayılıyor 20 Yapay zekâ utandırdı 23 Yine Vestel, yine bir ilk! 24 Zorlu Grubu ndan #HearMeToo kampanyasına turuncu destek! 25 Zorlu Enerji, 9. Türkiye Enerji Zirvesi nde sektöre ışık tuttu 26 Savunma Grubu Şirketlerimiz büyümeye ve gelişmeye devam ediyor 28 Vestel, Perakende Günleri ne damgasını vurdu 29 Vestel Çağrı Merkezi 3. kez dünya şampiyonu! 29 Yeni yıl ruhu yatak odalarında TAÇ ın bez çantaları ormana dönüşüyor 32 Alpi, kış menüsüyle yine içinizi ısıtacak 33 Zorlu Enerji yöneticileri öğrencilerle buluşmaya devam ediyor 34 Vestel ve Regal&#;e Kristal Elma Eataly 5. yaşını kutladı 35 JESDER de Ali Kındap dönemi Zorlu Center da aradığını bulmak çok kolay Vestel teknolojisine CES ten inovasyon ödülü 37 İş dünyasına ilk adımlarını Zorlu Enerji önderliğinde attılar 38 Standartları belirleyen Vestel e TSE den ödül Dünyaca ünlü markaların tercihi Zorlu Center 40 Vestel den engelli hayvanları hayata bağlayan proje Selcen Uyguntüzel başarının formülünü verdi 41 Türkiye nin en hızlı şarj istasyon ağı: ZES 42 Zorlu Enerji bilgi birikimi ve tecrübesiyle sektöre kılavuzluk ediyor 44 Zorlu Center ın peyzaj uygulamaları Avrupa da örnek gösteriliyor 52 Pedallar 3. Ş. Adına Sahibi Olgun Zorlu Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Yaprak Özer Yayın Kurulu Necat Altın, Lale İlalan, Necmi Kavuşturan Yayın türü: Yerel, süreli, 3 aylık İçerik Tasarım ve Uygulama Hizmetleri indeks içerik-iletişim danışmanlık Levent Loft II No:4 Şişli, İstanbul Tel: Faks: [email protected] web:

5 3 12 Vestel Elektronik&#;e çevre alanında Avrupa ve Türkiye den çifte ödül! 13 Zorluteks, sürdürülebilir çalışma koşullarıyla fark yaratıyor 17 Zorlu Center ın Zorlu da Engel Yok projesine ICSC Foundation&#;dan ödül Zorlu Enerji üçüncü kez BİST Sürdürülebilirlik Endeksi nde! 30 İlklerin adresi: Kızıldere 3 Jeotermal Enerji Santrali Zorlu Grubu&#;nda gönüllülük hareketi Kıvılcımlar&#;la başladı 48 Zorlu PSM da da iddialı 62 Türkiye nin ilk engelsiz yetkili servisi Renk Ayrımı ve Basım SNS Tanıtım Cengiz Topel Cad. Tuğcular Sok. No:1, Etiler/İstanbul Tel: () Dergi Yönetim Yeri Levent Büyükdere Caddesi, No: Şişli / İstanbul Telefon: Faks: e-posta: [email protected] Zorlu Dergisi nin içerik ve tasarımı İndeks İçerik İletişim Danışmanlık tarafından yaratılmış olup, Fikir ve Sanat Eserleri Yasası kapsamında eser olarak koruma altındadır. Zorlu Dergisi nde yayınlanan yazı ve fotoğrafları yayma hakkı ve Zorlu markası ve logosu Zorlu Holding A.Ş. ye aittir. Kaynak gösterilse dahi, hak sahiplerinin yazılı izni olmaksızın ticari amaçlarla kullanılamaz. Dergide yayınlanan yazılar, yazarların kişisel görüş, yorum ve tavsiyelerini içermektedir, İndeks İçerik İletişim Danışmanlık veya Zorlu Holding A.Ş., yazılarda yer alan bilgi, görüş ve tavsiyeler nedeniyle doğabilecek maddi veya manevi zararlardan hiçbir şekilde sorumlu değildir.

6 4 kapak MZV GENÇLIK ZIRVESI 4. Endüstri devrimi, dijitalleşme derken dünün gerektirdikleri ile bugünün beklentileri arasındaki makas her geçen gün biraz daha açılıyor. yüzyılda geçmişten çok daha farklı yetkinliklerin değer kazandığı ve yepyeni kavramların hayatımıza dahil olduğu gerçeğinden yola çıkan Zorlu Holding, Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı ile gençleri yarınlara hazırlıyor. GENÇLERE ILHAM OLDU

7 5 Çok değil bundan yüz yıl kadar önce nüfusun büyük bir çoğunluğunun sanayide çalıştığı dönemlerde tek bir alanda uzmanlaşarak hız kazanma, kendisine verilen direktifleri harfiyen yerine getirme becerileri anahtar öneme sahipti. Bu dönemde insanoğluna bu becerileri kazandırmak için toplumun tüm organları büyük bir efor sarf ederek iş ve öğrenim hayatını bu doğrultuda dizayn ettiler. İş dünyasında uzmanlaşma ile birlikte eğitim sistemi de evrilerek çok yönlü düşünme yerine tek yönlü düşünme sistemi çerçevesinde dönüşüme uğradı. Amaç, herkesin yaptığı işte en iyi olmasıydı. Dolayısıyla eğitim müfredatı da bu anlayış çerçevesinde yapılandırıldı. Bunu yaparken de disiplinler arası çoklu düşünebilme yetisi tarihin tozlu raflarına kaldırıldı. Reçete belliydi: sadece gerektiği kadar öğrenmek. Oysa o reçete arzın az talebin ise deniz derya olduğu dönemlere aitti. yüzyıl ise bilgi ve teknolojinin adeta devrim yaptığı bir çağ. Aynı zamanda bu çağ, bilgiye ulaşmanın çok kolay olduğu ama o bilgiyi nasıl kullanacağını da bilmeyenlerin çağı. Yaşamını idame ettirmek ve ayakta kalmak için öğrenmeyi yeniden öğrenmek ve çoklu disiplinde çalışabilmek bu yüzyılın tek gerçeği. Sürekli yenilenmek Günümüzde geçmişin parametreleri ile geleceğe yön verilemeyeceğini bilen toplumlar, sürdürülebilir bir başarı için eğitim müfredatlarını yüzyıl yetkinlikleri kavramı etrafında yeniden yapılandırıyorlar. Zira bu yüzyıl derinlemesine ve Eğitimin neferi Mehmet Zorlu Vakfı Zorlu Holding geleceğin teminatı olan gençleri Mehmet Zorlu Vakfı (MZV) aracılığıyla destekliyor. Verdiği burslar, Türk eğitim camiasına hediye ettiği okul ve teknoloji merkezleri ile fark yaratan Mehmet Zorlu Vakfı (MZV), imza attığı Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı ile gençlerin özgüvenlerini, iletişim ve liderlik becerilerini geliştirebilmelerine katkı sağlayarak kariyer hedeflerine bir adım daha yaklaşmalarına yardımcı oluyor. Bunun yanı sıra çocukların ve gençlerin eğitim hayatlarını daha iyi koşullarda sürdürmeleri için kuruluşundan bu yana 9 okul inşa ederek, Milli Eğitim Bakanlığı na devreden Mehmet Zorlu Vakfı, eğitim alanında öncü olduğunu bir kez daha gözler önüne seriyor. Mehmet Zorlu Vakfı ayrıca çocukların düş dünyalarının zenginleşmesine katkıda bulunmak amacıyla Türkiye de tiyatro izlemeyen hiçbir çocuk kalmasın mottosuyla 15 yılda oyun sergileyen ve bin çocuğun tiyatro ile tanışmasına vesile olan Zorlu Çocuk Tiyatrosu na da önemli yatırımlar yapıyor. kritik düşünebilen, problemlere yaratıcı çözümler üretebilen, takımlar halinde çalışabilen, yaratıcılığı ve inovasyonu ana yaşam kaynağı olarak algılayan, değişen teknolojilere ve yeni dünya düzenine hızlı adapte olabilen, işbirliğine önem veren ve her şeyden önce inisiyatif alabilen insanların yükselişe geçtiği bir çağ ve ancak kendisini bu yetkinliklerle donatanlar gelecekte de varlıklarını başarılı bir biçimde devam ettirebilecekler. Üstelik bu yetkinlikleri elde etmiş olmak da tek başına yeterli değil. Her şey çok hızlı değiştiği için kişilerin kendilerini sürekli yenilemeleri de şart. Zira bugün sahip olunan meslekler belki bir sonraki yüzyılda olmayacak ama elde edilen yetkinlikler kişiyi geleceğe taşıyacak. Dolayısıyla tarihin tozlu sayfalarında yerini almak istemeyen toplumların bu yeni çağın kendisinden bekledikleri üzerine durup düşünmesi gerekiyor. Öngörülü ve vizyoner kurum kimliği sayesinde dünyanın hızla değiştiği ve buna bağlı olarak iş yaşamının ve toplumun da hızla dönüştüğü gerçeğinden yola çıkan Zorlu Holding, öncelikle eğitim sisteminin yüzyılın iş dünyasının beklentilerine uygun bir şekilde yeniden inşa edilmesi gerektiğine inanıyor. Bu kapsamda Zorlu Holding, Mehmet Zorlu Vakfı aracılığıyla yenilikçilik kavramı etrafında hayata geçirdiği Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı ile yüzyılın getirdiği yetkinliklerin ve niteliklerin gençlere kazandırılması ve toplumsal dönüşümün tetiklenmesi hedefiyle kendine inanan ve güvenen nesillerin yetişmesine katkıda bulunuyor. Düzenlediği Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nda akademik, teknik ve profesyonel bilginin dışında gençlere yüzyılın gerektirdiği yaşam becerileri ve adaptasyon yetkinliklerini de kazandırmaya odaklanan Mehmet Zorlu Vakfı, bu sayede gençlerin kariyerlerine bir adım önde başlamalarına da önayak oluyor. Mehmet Zorlu Vakfı, aynı zamanda bu eğitim programıyla iş dünyasının nitelikli insan kaynağı ihtiyacına da katkı sağlıyor. İpek Alpay Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi 4. Sınıf Öğrencisi Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı na büyük bir şevkle katıldım çünkü bu denli kapsamlı ve bu kadar değerli hocaların verdiği bir eğitimi dışarıda kolay kolay bulmanın mümkün olmadığını biliyordum. Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı sayesinde yüzyıla yüzyıl yetkinlikleri ile hazırlanmaya çalıştığımızı gördüm. Daha da önemlisi bunun farkında bile olmadığımızın farkına vardım. Halbuki her yüzyıl kendi yetkinliklerini inşa ediyor. Bu farkındalığa sahip olduktan sonra hayata ve kariyerime bakış açım farklılaştı. Bu eğitim anlamakla öğrenmek arasındaki fark gibiydi. Yani bir kitap okuduğunuzda çok fazla bilgi edinirsiniz ancak bu bilgileri gerçek hayata uyguladığınızda bir anlam kazanır. Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı da tam anlamıyla böyleydi. Bizi salt bilgi ile donatmadı. Bu bilgileri nasıl kullanabileceğimizi de öğretti. Bana ayna tutarak kendi içimde var olan ama varlığından bile haberdar olmadığım yetilerimi keşfetmeme yardımcı oldu. Mehmet Zorlu Vakfı, kurulduğu günden bu yana yaklaşık 17 bin öğrenciye burs vererek onların daha güzel bir hayat hayaline katkıda bulundu. Canlı yayınlanan eğitimlerle daha fazla gence ulaşılıyor MEF Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Erhan Erkut yürütücülüğünde gerçekleştirilen, kapsamı ve içeriği ile Türkiye de bir ilk olan 21 Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı aynı zamanda daha çok sayıda kişiye ulaşabilmek adına Mehmet Zorlu Vakfı web sitesi üzerinden canlı olarak da yayınlanıyor. Kariyer Planlama, Yetkinlikler, Excel ile Modelleme ve Girişimcilik gibi konularda gençleri bilgilendiren program, ders ortamında eğitim, online destek, bitirme projesi, yaz dönemi stajı, staj sonrası deneyim paylaşımı gibi aşamalardan meydana geliyor. Ayrıca eğitimler boyunca tasarım odaklı düşünme ve networking başta olmak üzere birçok yan etkinlik de düzenleniyor. Eğitim programının finali ise programın niteliğine yakışacak zenginlikte bir zirve ile taçlandırılıyor. MZV Gençlik Zirvesi nde her biri kendi alanında başarıya ulaşmış birbirinden ünlü isimler bilgi, deneyim ve tecrübelerini gençlerle paylaşarak onlara bu yolda yalnız olmadıklarını hissettiriyorlar.

8 6 kapak Ömer Yıldız İstanbul Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü 3. Sınıf Öğrencisi Olgun Zorlu Ergün Güler Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı sayesinde geleceğimizi inşa etmede üniversitenin tek başına yeterli olmayacağı konusunda farkındalığım arttı. Eksikliklerimi fark edip bu eksiklikleri kısa zamanda nasıl kapatacağım konusunda bir planlama yapmamı sağladı. Hangi konularda uzmanlaşmam gerektiği, kendime hangi konularda daha fazla yatırım yapmam gerektiği konusunda daha fazla bilinçlendim. İş dünyasının benden beklentilerinin ne olduğu ve bu beklentiler göre kişisel dönüşüm sürecimi nasıl yapılandırmam gerektiğini öğrendim. Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı bana ileride seçeceğim sektör ile ilgili nasıl bir yol haritası çerçevesinde ilerlemem gerektiği konusunda da ipuçları verdi. Burada öğrendiklerimi kendi işime uygulama fırsatı bulacağım için çok mutluyum. Bu eğitimi almış biri olarak ileride iş hayatına atıldığımda bir takımı nasıl yönetmem gerektiğini biliyorum. İşbirliğinin önemi ve sorunlara daha kompleks yaklaşmam gerektiği konusunda bilgi sahibiyim. Bu da benim rakiplerimden bir adım önde olmamı sağlayacak. MZV Gençlik Zirvesi&#;nde 2 bin genç buluştu 21 Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı, her yıl olduğu gibi bu yıl da görkemli bir zirve ile final yaptı. Türkiye nin çeşitli üniversitelerinden ve liselerinden gelen yaklaşık 2 bin genç, 25 Kasım tarihinde Zorlu Performans Sanatları Merkezi nde düzenlenen MZV Gençlik Zirvesi nde her biri alanında söz sahibi konuşmacıların sunumlarını ilgiyle takip ettiler. MEF Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Erhan Erkut&#;un moderatörlüğünde gerçekleştirilen zirvenin açılış konuşması Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu tarafından gerçekleştirildi. Olgun Zorlu: Amacımız, gençleri değişen dünyaya hazırlamak Konuşmasında Zorlu Grubu olarak yaptıkları her işin ve her projenin; toplum için değer yaratması gerektiğine inandıklarını belirten Olgun Zorlu, bu anlayış doğrultusunda gençleri her platformda desteklemeye gayret ettiklerini kaydetti. Sahip oldukları vizyon çerçevesinde Grubun Kurucusu Hacı Mehmet Zorlu nun da liderliğinde; Mehmet Zorlu Vakfı nı kurduklarını sözlerine ekleyen Olgun Zorlu, Vakfımız aracılığıyla; her yıl ortalama gence burs veriyoruz. Bursların dışında; Anadolu nun çeşitli illerinde okul binaları yaptırdık. Ayrıca, gençlerimizin kendilerini geleceğe hazırlamaları için; Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nı tasarladık. Üç yıldır bu alanda eğitimler vermeye devam ediyoruz. Bu eğitim programının bir parçası olan MZV Gençlik Zirvesi ni de gençlerimizin eğitim programımıza gösterdiği ilgiden aldığımız cesaretle hayata geçirdik. Vakıf bünyesinde yaptığımız tüm çalışmalarla amacımız, gençleri değişen dünyaya hazırlamak, ülkemize ve ülkemizin geleceği gençlerimize katkıda bulunmak. Zorlu Grubu olarak geleceğimiz olan gençlerimize güveniyor, sürdürülebilir bir dünya hayalini gençlerimizin hayata geçireceğine inanıyoruz dedi. Hayat boyu öğrenme mottosunu kendinize yaşam felsefesi olarak belirleyin MZV Gençlik Zirvesi nin moderatörlüğünü üstlenen Erhan Erkut ise yaptığı konuşmada, yüzyıla, yüzyılın metotlarıyla hazırlanamayız. Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı&#;nı da bu sebeple başlattık. Programımıza o kadar yoğun ilgi oldu ki, eğitimlerimizi gelecek yıl MZV bursiyerleri dışındaki öğrencilere de açacağız. MZV Gençlik Zirvesi ni de bu eğitimin bir parçası olarak gerçekleştiriyoruz. İlk yıl kişi başvurdu. İkinci yıl 7 bin kayıt gerçekleşti ve kişi katıldı, 4 bin kişi de canlı izledi. Bu yıl salonumuz doldu taştı. Gençlerimizin bu ilgisi bizi gelecek adına daha da umutlandırıyor şeklinde konuştu. Erkut, ayrıca yüzyılda gençlerin hayat boyu öğrenme mottosunu kendisine yaşam felsefesi olarak belirlemeleri gerektiğini de salık verdi. Ergün Güler: Ülkem için değer yaratmaya odaklandım Zirvenin konuşmacıları arasında yer alan Vestel Ticaret AŞ Genel Müdürü Ergün Güler, Almanya da başlayan ve Türkiye de devam eden hayat yolculuğuna dair keyifli bir sunuma imza attı. Ergün Güler, Almanya da doğan bir işçi çocuğu olarak bir gün mutlaka Türkiye de katma değer yaratan bir iş kuracağım diye hayal etmiştim. Vestel de başladığım iş hayatında Ahmet Zorlu nun Önce ülkem, sonra kurumum, sonra ailem sözleri bana çocukluk hayallerimi MZV Gençlik Zirvesi&#;nde 19 2 konuşmacı panel burada gerçeğe dönüştürebileceğim umudunu verdi. Zorlu Ailesi içerisinde, heyecan ve tutkumun peşinden giderek her gün ülkem için değer yaratmaya odaklandım. Bu tutku ve heyecanın peşinden gittiğim için Zorlu Grubu nda da girişimci ruhumu koruyor, ülkem için canla başla çalışıyorum. Heyecan ve tutku çok önemli. İnsanı yataktan her sabah alarmsız kaldıran bu tutku ve heyecandır. Siz gençler de böylesi yüksek tutku ve heyecana sahip olursanız her gün yataktan fırlayarak kalkarsınız. O yüzden içinizdeki tutku ve heyecanı hiçbir zaman kaybetmeyin şeklinde konuştu. Selçuk Şirin den zirveye çıkmanın 4 adımı Zirvenin konuşmacıları arasında yer alan New York Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Selçuk Şirin, zirveye çıkmanın 4 adımını gençlerle paylaştı. Zirveye çıkmak için kişinin işe kendini zirvede hayal etmesiyle başlaması gerektiğine işaret eden Şirin, daha sonra durum tespiti yapması gerektiği, sonrasında ise çok çalışıp bir mentörden sürekli geribildirim alarak 10 bin saat kuralı çerçevesinde en az o iş için 10 bin saat çalışması gerektiğine vurgu yaptı. Selçuk Şirin

9 7 Acar Baltaş: İşbirliğine yatkın, eleştirel düşünceye sahip ve yaratıcı olanlar başarılı olacak Zirvede yaptığı sunumda kadınların yönettiği bir dünyaya doğru hızlı bir gidişin yaşandığını kaydeden Psikolog, Yazar Prof. Dr. Acar Baltaş, Gelecek, kadınlar ve onlar gibi düşünen erkeklerin elinde olacak. Bu dünyada güçle değil, anlam duygusuyla yöneten, sağ duyu ve sorumluluk bilinci ile yaklaşan, işbirliğine yatkın olan, eleştirel düşünceye sahip ve yaratıcı olanlar her meslekte başarılı olacak. Söz konusu özellikler merakla da birleştiği zaman, bu kişiler ne olursa olsun başarılı olacak şeklinde konuştu. Prof. Dr. Özgür Demirtaş Özgür Demirtaş: Başarılı olanlar ağzında gümüş kaşıkla doğmuyor Motivasyonun ancak ve ancak içten gelmesi halinde başarının yakalanabileceğine dikkat çeken Sabancı Üniversitesi Finans Kürsü Başkanı Prof. Dr. Özgür Demirtaş, Hayatın kolay olmasını beklemeyin. Ancak zor olduğu için de ümitsizliğe kapılmayın. Mutlaka sizi içten motive edecek bir şeyler bulun. Unutmayın başarılı olanlar ağzında gümüş kaşıkla doğmuyor. Tüm zorluklara rağmen verimli bir şekilde çalışmaya odaklanın dedi. MZV Gençlik Zirvesi nde ayrıca Chief Happiness Officer CEO su Alemşah Öztürk, Dijital İletişim Danışmanı ve Bilgi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Ercüment Büyükşener, Armut. com Kurucu Ortağı Başak Taşpınar Değim, Dinamo Danışmanlık Kurucu Ortağı ve Universum Orta Doğu Direktörü Evrim Kuran, DO Venture Partners Kurucu ve Yönetici Ortağı Duygu Öktem Clark, Yeni Media Sanatçısı & Araştırmacı Refik Anadol, BKM Genel Müdürü Dr. Soner Canko, Logo Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Tuğrul Tekbulut, Tink, Teknoloji ve İnsan Kolejleri Kurucu ve CEO su Zeynep Dereli ile imece ve Genç Girişimciler Paneli katılımcıları, yaşadıkları deneyimleri gençlerle paylaştı. imece den destek alan takımlar sosyal girişimlerini gençlerle paylaştı Zorlu Holding in kurucu ortaklarından olduğu sosyal inovasyon platformu imece de destek alan takımlardan TOYİ, Kızlar Sahada Akademi ve Hayal Gücü Merkezi de sosyal girişimlerini MZV Gençlik Zirvesi nde gençlerle paylaştı. Zorlu Holding in desteği ile imece nin Türkiye de etki yatırımcılığının önünü açtığını dile getiren takımlar; sosyal girişimcilik ile toplumsal meselelere sürdürülebilir çözümler üretilebileceğine vurgu yaptılar. Sosyal girişimciliğin derecelik bir bakış açısıyla değerlendirilmesi gerektiğini de dile getiren takımlar, paranın değil hayallerinin peşinden giden sosyal girişimcilerin daha fazla desteklenmesi gerektiğine işaret ettiler. Yalın, şarkılarıyla zirveye renk kattı MZV Gençlik Zirvesi nde Barış İçin Müzik Vakfı nın yanı sıra konuşmacılardan Evrim Kuran da katılımcılara kısa bir müzik ziyafeti verdi. Günün sürprizini ise ünlü sanatçı Yalın yaptı. Gençlerin coşkulu alkışları arasında sahne alan Yalın, en sevilen şarkılarını MZV Gençlik Zirvesi katılımcıları için seslendirdi. Furkan Aksoy İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği 3. Sınıf Öğrencisi Eğitim sonunda anladım ki yüzyılda bugünün yetkinlikleri bizim için yeterli olmayacak. Bu nedenle kendimizi her yüzyılda önemini kaybetmeyecek işbirliği yapma, kompleks düşünme, yaşam boyu öğrenme, liderlik gibi becerilerle donatmak gerektiğini öğrendim. Ayrıca program, sadece üniversiteyi kazanmanın yeterli olmadığını daha başarılı bir kariyer için planlamalarımı erkenden yapmam gerektiği konusunda da bilinçlenmemi sağladı. İş hayatını daha yakından gözlemlemek için staja daha fazla önem vermem ve elimden geldiği kadar çok sayıda staj programında yer almam gerektiği konusunda da farkındalıklarım arttı. Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı sayesinde iş dünyasının önde gelen profillerinin benim yaşımdayken hayata nasıl baktıklarını ve hayatı nasıl algıladıklarını öğrendim. Onlara bakarak kendi konumumu belirledim ve geleceğe yönelik planlar yaparak bu planları hayata geçirebilmek için ilk somut adımlarımı attım. Şu anda yüzyılın tercih ettiği T tipi insan olmak adına yoğun bir çaba sarf ediyorum. Yalın MZV Gençlik Zirvesi nde 1 kişinin 68 günlük su kullanımına eşdeğer oranda tasarruf edildi. 1 konutun günlük elektrik kullanımına eşdeğer oranda tasarruf edildi. 1 kişinin 48 günlük atık miktarına eşdeğer oranda tasarruf edildi. 1 arabanın km&#;lik sera gazı salınımına eşdeğer oranda tasarruf edildi. MZV Gençlik Zirvesi&#;nin sıfır atık hedefi sayesinde 7 ağaç dünyada varlığını sürdürmeye devam ediyor. "Sıfır Atık" hedefine adım adım Tüm faaliyetlerini sürdürülebilirlik teması üzerine inşa eden Zorlu Holding, Gençlik Zirvesi ni de bu anlayış doğrultusunda sıfır atık hedefi ile hayata geçirdi. Etkinlik kapsamında oluşan potansiyel atık kalemleri tespit edilerek, bu atıkları önleme, yeniden kullanma ve geri dönüştürme yöntemleri ile azaltmaya yönelik çalışmalarda bulunularak çevreye duyarlı örnek bir uygulamaya da imza atıldı.

10 8 kapak BIR ÇÖZÜM EKOSISTEMI OLUŞTURMA DÜŞÜNCESIYLE HAREKET EDIYORUZ Gelecekte yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler üreten gençlerin bir adım önde olacağını kaydeden Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu ile Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı ve Mehmet Zorlu Vakfı bünyesinde gerçekleştirilen çalışmalara dair keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. Mehmet Zorlu Vakfı (MZV) çatısı altında hayata geçirdikleri kurumsal toplumsal sorumluluk projeleri vasıtasıyla değer yaratarak topluma olan katkılarını büyütmeye odaklandıklarının altını önemle çizen Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu, geleceğe daha emin adımlarla yürümek için yaşanan hızlı değişime adapte olunması gerektiğine vurgu yapıyor. Bu anlayış çerçevesinde Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nı hayata geçirdiklerini kaydeden Olgun Zorlu, amaçlarının gençlerde yüzyıl yetkinliklerine ilişkin farkındalık yaratmak olduğuna işaret ediyor. MZV bünyesinde hayata geçirdiğiniz çalışmalardaki temel amacınız nedir? Bu çalışmalarla şirket vizyonunu nasıl örtüştürüyorsunuz? Zorlu Holding olarak, yaptığımız her işin, topluma fayda sağlaması, kalıcı bir iyilik yaratması gerektiğini düşünüyoruz. Başarılarımızın sürdürülebilir olmasının ancak ve ancak içinde bulunduğumuz toplumun sosyal ve ekonomik olarak gelişip kalkınması ile mümkün olabileceğine inanıyoruz. Bu doğrultuda gerek faaliyetlerimizde gerekse de sosyal yatırımlarımızda, toplumla işbirliği içinde büyük bir çözüm ekosistemi oluşturma düşüncesiyle hareket ediyoruz. Daha sürdürülebilir ve akıllı bir gelecek hayalini hayata geçirmek için var gücümüzle çalışıyoruz. Bu vizyon çerçevesinde, geleceğimiz olan gençlerimizi çeşitli platformlarda destekliyoruz. Bunun için kendisi de bir eğitim gönüllüsü olan; Grubumuzun Kurucusu Hacı Mehmet Zorlu nun liderliğinde, yılında Mehmet Zorlu Vakfı nı kurduk. Çünkü biz gençlerimizin kurdukları hayalleri gerçekleştireceklerine ve Türkiye yi daha iyi yarınlara taşıyacaklarına gönülden inanıyoruz. MZV çatısı altında hangi faaliyetlerde bulunuyorsunuz? Zorlu Holding olarak kurumsal toplumsal sorumluluk projelerimizi temel olarak; Mehmet Zorlu Vakfı (MZV) çatısı altında yürütüyoruz. Bu kapsamda sunduğumuz burslar, inşa ettirdiğimiz eğitim kurumları, gençlerimizin kendilerini geleceğe hazırlamaları için üç yıldır düzenlediğimiz Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı ve Zorlu Çocuk Tiyatrosu ile toplumsal katkımızı büyütmeye devam ediyoruz. Gençlerimizi değişen ve dönüşen dünyaya hazırlamak için eğitim alanında birçok faaliyette bulunuyoruz. Vakfımız aracılığıyla her yıl ortalama gence burs veriyoruz. Bursların dışında; Anadolu nun çeşitli illerinde, öğrencilerin eğitim hayatlarını daha iyi koşullarda sürdürmeleri için okul binaları yaptırdık. Bugüne kadar 9 okul inşa ederek, Milli Eğitim Bakanlığı na devrettik. Bunlar arasında yer alan iki okulumuza ayrıca değinmek istiyorum. Bursa da yılında faaliyete geçen 3 ayrı okulun bir araya gelmesi ile oluşan Hacı Mehmet Zorlu Özel Eğitim Mesleki Eğitim Okulu, Otistik Çocuklar Eğitim Merkezi, Eğitim Uygulama Okulu ve İş Eğitim Merkezi nde özel ilgi ve eğitime ihtiyacı olan gençlere iş sahibi olabilecekleri gelişim ve eğitim fırsatları veriliyor. Bir diğer okulumuz olan Mehmet Zorlu Bedensel Engelliler Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezi nde ise öğrencilere bilgisayar işletmeciliği ve web tasarımcılığı üzerine eğitimler veriliyor. Eğitime ihtiyacı olan çocuklarımız ve gençlerimizin eşit şartlarda topluma kazandırılması konusundaki çalışmalarımız arasında bu okullar bizler için önemli bir yere sahip. Zorlu Holding olarak aydınlık bir geleceğin hayal gücü yüksek çocuklarla kurulacağına inanıyoruz. Bu amaca hizmet eden en güzel araçlardan biri olan Zorlu Çocuk Tiyatrosu na Mehmet Zorlu Vakfı aracılığıyla önemli yatırımlar yapıyoruz. Birçok uluslararası ödüle de sahip olan tiyatromuz, çocukların iç dünyalarını ve hayallerini zenginleştirmeyi sürdürüyor. Türkiye de tiyatro izlemeyen hiçbir çocuk kalmasın istiyoruz. Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nı başlatma sebebiniz neydi? Nasıl bir ihtiyacı tespit ederek yola çıktınız? Dünya, artık bilgi toplumunun da ötesine geçmek üzere Tarihin hiçbir döneminde olmadığı kadar hızlı bir şekilde değişim ve dönüşüm yaşıyoruz. Geleceğe daha emin adımlarla yürümek için kendimizi bu değişime hızla adapte etmeliyiz. Bunun için de gençlerimizi bu dünyaya hazırlamalıyız. Özellikle yaşam becerileri ve adaptasyon yetkinliklerini geliştirme konusunda gençlerimizi desteklemeliyiz. Çünkü okullarda verilen teorik bilgilerle bu gelişimi kaydetmek mümkün değil. Bazı üniversitelerde yetkinlik bazlı çalışmalar yapılsa da bu yeterli değil. Bu kadar öncelikli ve hayati bir konuda çok daha fazlasını yapmamız gerekiyor. Üstelik yetkinliklerin gelişmesi oldukça zaman alan bir konu Burada önemli olan; bir an önce gençlerimizde yüzyıl yetkinliklerine ilişkin farkındalık yaratmak. Bunu başardığımızda gençlerimizin önünü açabiliriz. Biz de Zorlu Grubu olarak, Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nı bu düşünceyle başlattık. Gençlerimizde değişen dünya ve buna bağlı ihtiyaçlarıyla ilgili farkındalık yaratma konusunda önemli ilerlemeler sağladık. Eğitimlerimize olan yüksek katılımın yanı sıra online olarak çok daha fazla gence ulaşabildik. Bu uzun soluklu bir yolculuk ve bu farkındalığı artırdıkça çok daha fazla gencimizin yüzyıl yetkinlikleri ile donanmaya başladığını göreceğiz. Sadece Zorlu Holding in değil ülkemizin insan kaynağının gelişimine de önemli katkı sağlamış olacağız. Eğitim Programı kapsamında öğrencilere nasıl eğitimler veriliyor? Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı kapsamı ve içeriği ile Türkiye de ilk. Ders ortamında eğitim, yaz dönemi staj imkânı ve staj sonrası deneyim paylaşımı gibi uygulamalarla fark yaratıyor. Program, Kariyer Planlama, Yetkinlikler, Excel ile Modelleme ve Girişimcilik gibi ana başlıklarda gerçekleştiriliyor. Bugüne kadar eğitimlere gencimiz katıldı. Ayrıca tüm eğitimler canlı yayınlanarak içerik çok daha fazla gence ulaştırıldı. Programa o kadar yoğun ilgi oldu ki, eğitimlerin içerisine bursiyerlerimiz dışında Koç Vakfı ve GİRVAK gibi vakıflardan öğrencileri de dahil ettik. Ayrıca bireysel gelen talepleri de değerlendirdik. Gelecek yıl MZV bursiyerleri dışındaki öğrenci kontenjanımızı da

11 9 "Üç yıldır Gençlik Zirvesi&#;ni yapıyoruz ve her geçen sene talebin arttığını gözlemliyoruz. Gençlerimizde ciddi bir farkındalık oluşturduğumuzu görüyor ve salondan onlardaki değişimi hissederek ayrılıyoruz. Bu gerçekten ülkemizin geleceği adına umut verici." bilen, toplumsal meselelerle yakından ilgilenen gençlere ihtiyacımız var. Diğer taraftan artık multidisipliner bir çalışma düzeni var. Kendi disiplini ile sınırlı insanların bu çağda yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler üretmesi zor Gençlerimizin tasarım odaklı düşünme, takımlar halinde çalışma ve birlikte üretmeye dayanan bu çalışma biçimine bir an önce adapte olması gerekiyor. artırmayı planlıyoruz. Ayrıca yetkinliklerin geliştirilmesi için bireysel ve grup projeleri gibi birçok uygulamaya da yer veriliyor. Tasarım odaklı düşünme ve networking başta olmak üzere ek eğitimler düzenleniyor. Gençler, kültürel ve sosyal yaşamlarına katkı sağlayıcı özel faaliyetlere, Zorlu PSM nin etkinliklerine davet ediliyor. İş dünyasında parayla ölçülemeyecek değerde deneyim ve bilgi birikiminin sahibi bir yönetici olarak iş yaşamıyla yeni tanışmış olan çalışanların ne gibi yetkinlik eksikleri olduğunu gözlemliyorsunuz? Bu eksiklikler nasıl giderilir? Çağın getirdiği bu yeni dünya düzeni yetkinlik taleplerini de çeşitlendirdi ve derinleştirdi. Bilgiye erişim kolaylaşırken; onu analitik bir şekilde değerlendirip etkili bir şekilde yorumlayabilmek daha fazla önem kazanmaya başladı. Bu sebeple, yetkinlik konusunda birçok eksiklik olsa da en temel eksikliğin problem çözme becerisinde olduğunu düşünüyorum. Gençlerimiz genelde kendi kendine öğrenme konusunda yeterli değil. Oysa kendi kendine öğrenme sürecine dayalı bir dünyada yaşıyoruz. Okulda olduğu gibi sürekli birilerinin kendisine bir şey öğreteceğini düşünüyorlar. Oysa yaşam çok hızlı akıyor. O yüzden sürekli kendimizi yenilemek, bunun için de her gün yeniden öğrenmek durumundayız. Tüketiciyi çok iyi dinleyip alınan geri bildirimlerle çözüm üretilecek bir çağdayız. Bunun yolu ve yöntemini öğrenip yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler üreten gençler her zaman bir adım önde olacak. Bunun için de dünyaya açık, küresel düşünen, yabancı dil yüzyıl yetkinlikleri programını Gençlik Zirvesi ile taçlandırıyorsunuz. Bu zirveye katılan öğrenci sayısında her yıl ciddi bir artış söz konusu. Bu sizde nasıl bir hissiyat yaratıyor? Sizin de ifade ettiğiniz gibi programı düzenlemeye karar verdiğimizde, bunu bir gençlik zirvesi ile taçlandırmamız gerektiğini düşündük. Çünkü yıl boyunca düzenlediğimiz eğitimlerle gençlerimizde yüzyıl yetkinlikleri konusunda bir farkındalık yaratmak için yola çıkmıştık. Alanında başarılı olmuş ve yüzyıl yetkinliklerinin eşliğinde ilham veren işlere imza atmış kişilerin birer canlı örnek olarak bu farkındalığı daha da artıracağına öğrencilerde ben de yapabilirim hissini artıracağına inandık. Bu doğrultuda, MZV Gençlik Zirvesi ni hayata geçirmeye karar verdik. İlk 2 yılda toplam genci ağırlamıştık. Bu yıl Van dan Tekirdağ a, Balıkesir den Manisa ya Türkiye nin dört bir yanından gelen toplam lise ve üniversite öğrencisi zirveye katıldı. Canlı yayın ile çok daha fazla sayıda gencimize ulaştık. Salonumuz doldu, taştı. Üç yıldır bu zirveyi yapıyoruz ve her geçen sene talebin arttığını gözlemliyoruz. Gençlerimizde ciddi bir farkındalık oluşturduğumuzu görüyor ve salondan onlardaki değişimi hissederek ayrılıyoruz. Bu gerçekten ülkemizin geleceği adına umut verici. Aldığımız geribildirimler bizleri çok daha iyisini yapmak için cesaretlendiriyor.

12 10 haber kapak YÜZYIL YETKINLIKLERI EĞITIM PROGRAMI ILE FARKINDALIK YARATMAYA ÇALIŞIYORUZ Hayatını gençleri geleceğe donanımlı bir şekilde hazırlamaya adamış bir isim olan Prof. Dr. Erhan Erkut, öğrencilerin büyük çoğunluğunun yüzyıl yetkinliklerine sahip olmadan üniversiteden mezun olduğuna vurgu yapıyor. Erkut, Zorlu Grubu geleceğin ne yöne doğru evirildiğini algılamış bir grup. Daha sürdürülebilir ve akıllı bir yaşamı hayata geçirebilmek için elini taşın altını koyuyor diyor. Üç yıldır Mehmet Zorlu Vakfı çatısı altında hayata geçirilen Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nın yürütücülüğünü üstlenerek Türkiye yi Yüzyıl yetkinlikleri kavramıyla tanıştıran Prof. Dr. Erhan Erkut, Türkiye de eğitim sürecinin yetkinlikleri ortaya çıkarmaya odaklı olması gerektiğini savunuyor. Erkut, Öğrencilere yetkinliklerin önemini anlatmaya çalışıyoruz. Aslında buna yüzeyi kazımak da denebilir. Bir anlamda eğitimlerle gençlere bu işin önemini gösterip yollarını açıyoruz. Onlara eğitimlerinin inisiyatiflerini almaları gerektiğini gösteriyoruz diyor. Öncelikle 21 yüzyıl yetkinleri nedir? Bize kısaca özetler misiniz? Bu konuda çok farklı kaynaklarda, geniş listelerle tanımlamalar yapılmış durumda. Dünyanın birçok üniversitesi ve eğitim alanında araştırma yapan birçok kurumun bu konuda yayınları var. Bunların ayrıntılarını web sitemde detaylı bir şekilde anlatıyorum. Genç arkadaşlarıma bunları okumalarını tavsiye ediyorum. Örneğin 20 yıl öğretim üyeliği yaptığım University of Alberta da yapılan bir çalışmada yüzyıl yetkinlikleri aşağıdaki başlıklar altında özetleniyor: Dijital çağ okuryazarlığı Eleştirel düşünme ve problem çözme İletişim Yaşam boyu öğrenme, özyönlendirme ve kişisel yönetim İşbirlikçi çalışma ve liderlik Yaratıcılık ve inovasyon Sosyal sorumluluk, kültürel, evrensel ve çevre farkındalığı Peki, özellikle Türkiye de öğrenciler yüzyıla hazır mı? Üniversitelerimiz eğitime değil öğretime odaklı. Temel işlevlerini bundan asırlarca öncesinde olduğu gibi tekdüze içerik nakli olarak görüyorlar. Fakat çağımızda içerik artık meta haline gelmiş ve değersizleşmiş durumda. İşverenlere nasıl mezunlarla çalışmak istedikleri sorulduğunda, içerik değil yetkinlik bazlı beklentiler öne çıkıyor. Maalesef üniversiteler yetkinlik geliştirme konusunda pek fazla bir şey yapmıyor. Çünkü yetkinlik geliştirmeyi temel işlevleri olarak değerlendirmiyorlar. Bunda haklılık payları var çünkü birçok yetkinliğin üniversiteye gelmeden önce edinilmiş olması gerekiyor. Fakat maalesef durum böyle değil. Liseden mezun olurken bu yetkinlikleri edinememiş olan öğrenci, üniversitede eksikliklerini tamamlayamıyor. Sonrasında da sadece üniversite tarafından belirlenen içeriği öğrenip mezun oluyor. Fakat yine de üniversitenin, öğrencilerin topluma yararlı birer fert haline getirilmesi sürecinde zincirin son halkası olduğunu düşündüğümüzde üniversiteler topluma karşı olan görevlerini yerine getirmedikleri ortaya çıkıyor. Bu koşullar altında üniversite eğitimi sırasında öğrenciler gerek kendi çabaları ile gerek ders dışı aktivitelerle gerekse de bazı hocaların bireysel çabaları ile bu yetkinlikleri edinmeye çalışıyor. Fakat yine de öğrencilerin büyük çoğunluğu yüzyılın gerektirdiği birçok yetkinliğe sahip olmadan üniversiteden mezun oluyor. Zaman yönetiminden iletişim yetkinliklerine, sunum tekniklerinden grup çalışmasına kadar birçok farklı

13 11 yetkinliğin eksikliğini gençlerde gözlemliyoruz. Daha da önemlisi öğrenciler maalesef bu yetkinliklerden bihaber. Ortalama bir liseden gelmiş öğrenciye kaç tane grup çalışması, proje ve sunum yaptın diye sorduğumuzda aldığımız cevap pek yapmadım oluyor. Hâlbuki iş dünyasına atıldıklarında farklı çalışma arkadaşlarıyla projeler ve sunumlar yapmaları istenecek. Anaokulundan itibaren tüm eğitim sürecinin çocuklarda bu yetkinlikleri ortaya çıkarmaya odaklı olması gerekiyor. Ama maalesef mevcut durum böyle değil. Çocuk üniversiteyi bitiriyor ama temel becerilerden yoksun. Bu mezunun iş dünyasında başarı şansı yok. Adaptasyon yeteneği yüksek ise bu becerileri kitaplardan okuyarak, çalıştaylara giderek, gelişim dersleri alarak toparlayabiliyor. Ama çok hızlı öğrenen biri de olsa pratik için gereken zaman olmadığından bocalıyor. Çok azı başa çıkabiliyor hızlı öğrenme zorunluluğu ile. Bir yandan işi öğrenmeye çalışıyorsun bir yandan da temel yetkinliklerin eksik olanlarını tamamlamaya çalışıyorsun. Takdir edersiniz ki kolay bir durum değil. Geleceğini şekillendirmek isteyen, geleceğin mesleklerinde başarılı olmak isteyen öğrencilerin öncelik vereceği yetkinlik ya da yetkinlikler nedir? Adaptasyon yetkinliği her dönem etkinliğini koruyacak bir yetkinlik türüdür. İçerik değişecek, bilgi değişecek. Sen kendi kendine öğrenmeyi öğrendiysen yeni bilgiyi öğreneceksin. Kendi kendine öğrenmenin değeri hiçbir zaman ortadan kalkmayacak. Yaratıcılık, kompleks problem çözme, grup çalışması ve sunum gibi yetkinlikler gelecekte de geçerli olacak yetkinlikler. Çağlar değişecek, problemler değişecek ama problem çözme yöntemini bildiğin için önüne çıkan her yeni problemi de çözüme kavuşturacaksın. Çünkü bu yüzyılın meslekleri belki bir sonraki yüzyılda olmayacak ama elde ettiğimiz yetkinlikler ve beceriler bizi bir sonraki mesleğe götürecek. MZV nin düzenlediği 21 Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı nı da bu anlattıklarınız çerçevesinde mi hayata geçirdiniz? Bize biraz yola çıkış hikayenizi anlatır mısınız? Gençlerin, değişim ve dönüşümün her geçen gün daha da hızlandığı günümüz dünyasına hazır olmaları gerekiyor. Bunun için de yaşam becerileri ve adaptasyon yetkinliklerini geliştirmeleri gerekiyor. Bunun için elbette okullarda, üniversitelerde bazı çalışmalar yapılıyor ama durum o kadar önemli ve öncelikli ki herkesin bir şeyler yapması gerekiyor. Kurumlar, şirketler ve üniversitelerin el ele verip bir an önce gençlerimizde yüzyıl yetkinliklerine ilişkin farkındalık yaratması gerekiyor. Bu anlamda Zorlu Grubu geleceğin ne yöne doğru evirildiğini algılamış bir grup. Daha sürdürülebilir ve akıllı bir yaşamı hayata geçirebilmek için elini taşın "Bu yüzyılın meslekleri belki bir sonraki yüzyılda olmayacak ama elde ettiğimiz yetkinlikler ve beceriler bizi bir sonraki mesleğe götürecek." altını koyuyor diyebilirim. Bunun güzel örneklerinden biri de Mehmet Zorlu Vakfı ile gerçekleştirdiğim Yüzyıl Yetkinlikleri Eğitim Programı MZV olarak bu kapsamda öğrencilere nasıl eğitimler veriliyor? Kapsamı ve içeriği ile Türkiye de bir ilk olan programda, ders ortamında eğitim, yaz dönemi staj imkanı ve staj sonrası deneyim paylaşımı gibi uygulamalar ile fark yaratmaya çalışıyoruz. Kariyer Planlama, Yetkinlikler, Excel ile Modelleme ve Girişimcilik gibi ana başlıklarda gerçekleştirilen programda, yetkinliklerin geliştirilmesi için bireysel projeler ve grup projeleri gibi birçok uygulamaya da yer veriyoruz. Bu program ile katılımcılarda farkındalık yaratmaya çalışıyoruz. Öğrencilere yetkinliklerin önemini anlatmaya çalışıyoruz. Aslında buna yüzeyi kazımak da denebilir. Bir anlamda eğitimlerle gençlere bu işin önemini gösterip yollarını açıyoruz. Onlara eğitimlerinin inisiyatiflerini almaları gerektiğini gösteriyoruz.

14 12 haber Vestel Elektronik e çevre alanında Avrupa ve Türkiye den çifte ödül! Vestel, kendi tasarımı olan Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi ile AB Çevre Ödülleri nde Süreç kategorisinde ödüle layık görüldü. Aynı proje Teknoloji Ödülleri nde ise Büyük Ölçekli Firma Süreç kategorisinde Teknoloji Ödülü nü almaya hak kazandı. Vestel, ikinci kez Türkiye yi temsil etme gururunu yaşadığı Avrupa Birliği Çevre Ödülleri nde "Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi" ile Süreç kategorisinde ödüle layık görüldü. Viyana da düzenlenen törende Vestel adına ödülü Vestel Elektronik Üretim Müdürü Ömer Gökçe Kuyucu aldı. Vestel in Akıllı Hayat vizyonu çerçevesinde kendi tasarladığı "Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi" aynı zamanda Teknoloji Ödülleri&#;nde de Büyük Ölçekli Firma Süreç kategorisinde Teknoloji ödülünü aldı. Şeffaf, tarafsız ve prestijli bir organizasyon olarak nitelendirilen Avrupa Birliği Çevre Ödülleri nde, çevre ile ilgili performansını geliştirerek sürdürülebilir ekonomiye katkıda bulunmak amacıyla projeler hayata geçiren ve hedefe erişmede en çok başarı kazanmış olan şirketler ödüllendiriliyor. Organizasyon tarihinde Süreç kategorisinde Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi ile Türkiye&#;den ödül alan ilk firma olma başarısını gösteren Vestel, çevreyi esas alan çalışmaları sürdürülebilirlik vizyonunun bir parçası olarak konumlandırıyor. Vestel, aynı zamanda üretim süreçlerindeki inovatif çalışmaları ve iyileştirmeleri çevreye duyarlı bir bakış açısı çerçevesinde gerçekleştiriyor. Vestel in Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi ile ödüle layık görüldüğü Teknoloji Ödülleri ise TÜBİTAK, Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) ve Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD) tarafından düzenleniyor. Yaratıcı, yenilikçi, teknik mükemmeliyete ve rekabet özelliklerine sahip sıra dışı çözümlere verilen Teknoloji ödülleri, İstanbul da düzenlenen törenle sahiplerini buldu. Törende Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, ödülü Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Emre Zorlu ya takdim etti. Teknoloji Ödülü nü Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Emre Zorlu, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank ın elinden aldı. Projemiz teknoloji, verimlilik ve sürdürülebilirliği tek çatı altında topluyor Zorlu Holding olarak daha yaşanabilir bir dünya ve daha iyi yarınlar hayaliyle çalıştıklarına işaret eden Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Emre Zorlu, Tüm iş süreçlerimizde teknolojiyi inovatif bakış açısıyla kullanarak toplumsal ve ekonomik hayata kattığımız değeri artırmaya, çevreye olan etkilerimizi minimize etmeye odaklanıyoruz. Akıllı Hayat olarak tanımladığımız bu anlayışımızı, şirketimizin gelecek vizyonu olarak konumlandırıyoruz. Ödüle değer bulunan Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemimiz de bu anlamda teknoloji, verimlilik ve sürdürülebilirliği aynı çatı altında topluyor. Projenin hem Avrupa da hem de Türkiye de aldığı ödüllerin sürdürülebilirlik vizyonumuzu üretim süreçlerine ne kadar doğru yansıtabildiğimizin bir kanıtı olduğunu düşünüyor, projede emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımı tebrik ediyorum dedi. AB Komisyonu Çevre Direktörü Gilles Gantelet ve Vestel Elektronik Üretim Müdürü Ömer Gökçe Kuyucu 3 patente sahip "Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi" nedir? Vestel, Ar-Ge çalışmalarıyla teknoloji üretirken aynı zamanda bu süreçte kullanılacak inovatif üretim teknolojileri de geliştiriyor. Vestel e iki farklı platformda ödül kazandıran çevre dostu Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi bu teknolojilerden biri. Halihazırda endüstriyel yaş boya uygulama sistemlerinde ortalama boya kullanım verimliliği yüzde 50 seviyesinde. Geri kalan yüzde 50 filtre edilerek atık olarak toplanıyor. Vestel in geliştirdiği Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi sayesinde, işletmede kullanılan atık boya partikülleri geri kazanılıp tekrar kullanıma hazır hale getiriliyor. Bu sistemdeki tüm kimyasal formülasyonları ve makineleri tasarlayan Vestel, Atık Boya Geri Kazanım ve Kullanım Sistemi ni tüm endüstriler dahilinde ilk defa Vestel Elektronik te kullandı ve 3 adet patent alarak tescilledi.

15 13 Zorluteks, sürdürülebilir çalışma koşullarıyla fark yaratıyor Zorluteks Lüleburgaz Fabrikası, sürdürülebilirlik odağında dizayn ettiği çalışma koşullarıyla BSCI dan en yüksek skoru aldı. 13 farklı kriterde denetime tabii tutularak Very Good skorunu alan Zorluteks Lüleburgaz Fabrikası, bu skorla insana yaraşır nitelikte bir iş ortamı sunduğunu kamuoyuna bir kez daha kanıtladı. Zorluteks, çalışma stratejisini uluslararası standartlara uygun, sağlıklı, güvenli ve nezih bir iş ortamı yaratarak çalışanların sektörde tercih ettiği ilk şirket olma hedefi doğrultusunda kurguluyor. Zorluteks in bu strateji çerçevesinde dizayn ettiği sürdürülebilir çalışma koşulları ise uluslararası platformlar tarafından denetime tabi tutularak belgelendiriliyor. Son olarak BSCI tarafından 13 farklı kriterde gerçekleşen denetimden geçerek en yüksek seviye olan Very Good skorunu alan Zorluteks Lüleburgaz Fabrikası, bu alandaki başarısını bir kez daha tescil ettirdi. Zorluteks in arkasındaki asıl gücün insan kaynağı olduğunun bilincindeyiz Çalışanlara her zaman en iyisini sunmayı kendisine hedef olarak belirlediklerini kaydeden Zorluteks Genel Müdürü Cemil Çiçek, uluslararası akreditasyona sahip SGS firması tarafından yapılan BSCI denetiminin Zorluteks in sürdürülebilir çalışma koşulları oluşturma konusunda ulaştığı seviyeyi açık bir şekilde gösterdiğini kaydetti. Tüm beyaz ve mavi yakalı personeli kapsayan bu çalışmada Zorluteks Lüleburgaz Fabrikası nın 13 farklı kriterde değerlendirildiğini de sözlerine ekleyen Cemil Çiçek, İş güvenliği ile ilgili yasalara uygunluktan çalışma saatlerine, tazminatlardan çocuk işçiliğine karşıt görüşün savunulmasına ve her türlü ayrımcılığın ortadan kaldırılmasına kadar çok geniş bir alanda yapılan bu denetimden alnımızın akıyla çıktık. Aldığımız skor, Zorluteks in Lüleburgaz daki fabrikasının insan odaklı olduğunu ve çalışanlar için en iyisini sunan iş modeliyle şekillendirildiğini bir kez daha gösterdi. Uluslararası kalitede ürünleriyle dünyanın birçok ülkesine ihracat yaparak ülkemizin bayrağını dalgalandıran Zorluteks in arkasındaki asıl gücün insan kaynağı olduğunun bilincindeyiz. Bunun için sürdürülebilir çalışma koşullarımızı geliştirmeye ve BSCI dan aldığımız bu en iyi skoru gelecek yıllara da taşımak için çalışmaya devam edeceğiz dedi. Dış Ticaret Birliği (FTA) tarafından hayata geçirilmiş olan BSCI standardı, Uluslararası İşçi Organizasyonu nun (ILO) iş ve işçi güvenliği standartlarını kendisine temel dayanak olarak alıyor. Şirketlerin tedarik zincirinin sosyal performansının iyileşmesini de teşvik eden BSCI denetiminden yüksek skor almayı başaran şirketler, aynı zamanda uluslararası iş ortaklıklarını güçlendirme ve ihracatını artırma fırsatına da sahip oluyorlar. BSCI denetim kriterleri BSCI denetiminde; Sosyal Yönetim Sistemi ve Sağanak Etkisi, Çalışanların Katılımı ve Korunması, Örgütlenme ve Toplu İş Sözleşmesi Özgürlüğü Kapsamındaki Haklar, Ayrımcılık Yapmama, Adil Ücretlendirme, Uygun Çalışma Saatleri, İş Sağlığı ve Emniyet, Çocuk İşçi Çalıştırmama, Genç İşçilere Özel Koruma, Kayıtdışı/Kuralsız İşçi Çalıştırmama, Borcu Karşılığında, Borcunu Ödemesi İçin İşçi Çalıştırmama, Çevrenin Korunması ve Etik İlkelere Uygun İş Yapma olmak üzere 13 farklı kriterde değerlendirme yapılıyor.

16 14 haber Vestel Çağrı Merkezi en çok parlayan yıldızlarını ödüllendirdi Sundukları hizmet kalitesiyle müşterilerin kalplerinde iz bırakan Vestel Çağrı Merkezi yılı performans birincileri, ödüllerini Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu nun elinden aldılar. Her Şey Bi Teşekkür İçin mottosu ile gelen her çağrı sonunda müşterilerden samimi ve içten bir teşekkür almayı kendisine hedef olarak belirleyen Vestel Çağrı Merkezi, yılının performans birincilerini ödüllendirdi. 2 Kasım tarihinde Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu ve Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan ın da katılımıyla gerçekleştirilen ödül töreninde birinciler, ödüllerini Ahmet Zorlu nun elinden aldılar. Ödül töreninde Çağrı Merkezi nin bugüne kadar kaydettiği başarılardan dolayı duyduğu memnuniyeti dile getiren Ahmet Zorlu, Türkiye nin dört bir yanından gelen her çağrıya büyük bir özveriyle çözüm bulmaya çalışarak tüketicilerin kalplerinde iz bırakan tüm müşteri temsilcilerini tebrik etti. Satış sonrası hizmetlerde kusursuz bir müşteri deneyimine imza atan Vestel Çağrı Merkezi, 7 gün 24 saat konusunda uzman müşteri temsilcileri ile danışanlara ilk çağrıda çözüm sunma hedefiyle çalışmalarını sürdürüyor. Vestel Müşteri Hizmetleri, müşterilerin dilediği zaman dilediği kanaldan sorunlarına çözüm bulmak adına telefonun yanı sıra Capcanlı chat kanalı, mobil asistan uygulaması, Vestel internet sitesi, WhatsApp kanalı ve Venus destek hattı üzerinden de erişim imkânı sunuyor. Müşterilerin memnuniyetini hep bir üst noktaya taşımak adına teknolojik gelişmeleri de yakından takip eden Vestel Müşteri Hizmetleri, bir yandan fark yaratan öncü projelerle dijitalleşme yolunda büyük bir mesafe kaydederken, diğer yandan iletişimde robotlaşmamayı esas alıyor. Zorlu Center&#;a Marcom Awards&#;dan 2 ödül birden Toplumsal hayata değer katan projelerle ulusal ve uluslarası pek çok platformda ödüller kazanmaya devam eden Zorlu Center, Zorlu da Engel Yok projesi ve Meydan Katı Etkinlikleri ile Marcom Awards ta Platinum ve Gold ödüllerine layık görüldü. Zorlu Center, dünyanın en saygın pazarlama ve iletişim ödülleri olarak nitelendirilen Marcom Awards ta Gold ve Platinum ödüllerini almaya hak kazandı. Zorlu da Engel Yok projesi ile Gold, Meydan Katı Etkinlikleri ile Platinum ödülüne layık görülen Zorlu Center, bu ödüllerle birlikte ödül sayısını 84 e çıkarttı. Zorlu Center ın Marcom Awards ta Gold ödülünü alan Zorlu da Engel Yok projesi engellilerin hayata aktif katılımlarını sağlamayı veya desteklemeyi amaçlıyor. Bu kapsamda Zorlu Center bünyesinde müşteri temas noktalarında görev yapan çalışanlara uygulamalı temel işaret dili eğitimleri veriliyor. Proje aynı zamanda asansörlerde sesli komut sistemlerinin hayata geçirilmesi, restoranlar için Braille alfabeli menülerin basılması ve Rehber Köpekler Derneği ne ücretsiz ofis sunulması gibi birçok çalışmayı kapsıyor. Platinum ödülüne layık görülen yılının Ekim, Kasım, Aralık aylarında düzenlenen Meydan Katı Etkinlikleri kapsamında ise Zorlu Center, 11 konser, Yılbaşı Festivali ve Dekorasyonu, yılbaşı partileri ve sergiler ile misafirlerine ayrıcalıklı bir dünyanın kapılarını araladı.

17 Zorlu Grubu sürdürülebilirlikte öncü Daha güzel yarınlara imza atma hedefiyle sürdürülebilirlik hedeflerini Akıllı Hayat yaklaşımına entegre eden Vestel Beyaz Eşya, Vestel Elektronik ve Zorlu Enerji, üstün performans gösteren şirketlerin dahil edildiği BIST Sürdürülebilirlik Endeksi nde yer alarak Zorlu Grup Şirketlerinin sürdürülebilirlikte de öncü olduğunu bir kez daha tescilledi. Değişimin öncüsü ve ilklerin adresi olma hedefiyle, sürdürülebilirliği kendisine gelecek vizyonu olarak benimseyen Zorlu Grubu Şirketleri, bir yandan yenilikçi ürün ve hizmetleriyle tüm paydaşlarının hayatını kolaylaştırırken diğer yandan sürdürülebilirlik performansını geliştirmeye odaklanıyor. Son olarak Vestel Beyaz Eşya, Vestel Elektronik ve Zorlu Enerji, sürdürülebilirlik konusunda gerçekleştirdikleri üstün performans nedeniyle BIST Sürdürülebilirlik Endeksi nde yer almaya hak kazandı. Şirketlerin, tüm dünya için önem arz eden doğal kaynakların tükenmesi, küresel ısınma, sağlık, güvenlik, istihdam gibi konulara nasıl yaklaştıkları ve yaklaşımlarını kurumsal yönetim politika ve uygulamalarına hangi düzeyde yansıttıklarını değerlendiren BIST Sürdürülebilirlik Endeksi, aynı zamanda yerli ve yabancı yatırımcılar tarafından yakından takip edilmesi nedeniyle de son derece önemli. Risklerin yönetilebilmesi stratejik öncelik BIST içerisindeki şirketlerin gönüllü olarak yer aldığı BIST Sürdürülebilirlik Endeksi nde Zorlu Grubu nun üç şirketi ile yer alması son derece anlamlı ve değerli. Zira sadece BIST 30 ve 50 Endeksi şirketlerinin değerlendirildiği dönemlerde bile gönüllü olarak bu endekste yer alan Zorlu Grubu Şirketleri, Grubun sürdürülebilirlikte Türkiye nin öncülerinden biri olduğunu açık bir şekilde gösteriyor. BIST Sürdürülebilirlik Endeksi ndeki bu başarı aynı zamanda Grubun sürdürülebilir gelecek vizyonu olarak tanımlanan ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri odağında şekillendirilen Akıllı Hayat un Grup Şirketlerinde her geçen gün daha fazla içselleştirildiğini ve bu alanda başarılı uygulamalara imza attığını da ispatlıyor. Zorlu Grubu&#;nun teknolojik değişime hızla uyum sağlayan, etkin paydaş katılımını önemseyen, toplumun ve dünyanın gelecekteki refahı için ortak değer ve sürdürülebilir çözümler üretmeye odaklanan sürdürülebilirlik vizyonu Akıllı Hayat kapsamında; şirketlerde uzun vadeli değer yaratmak hedefleniyor. Bu çerçevede Zorlu Grubu, ekonomik, çevresel ve sosyal faktörlerin kurumsal yönetim ilkeleri ile birlikte şirket faaliyetlerine ve karar mekanizmalarına uyarlanabilmesini ve bu konulardan kaynaklanabilecek risklerin yönetilebilmesini stratejik önceliği olarak ele alıyor. Şirketlerin başarısı, hedeflere ilerleme yolunda Zorlu Grubu&#;nu daha da güçlendiriyor Şirketlerin sürdürülebilirlik konusundaki farkındalığının artırılması ve uygulamalarının iyileştirilmesinin hedeflendiği Borsa İstanbul (BIST) Sürdürülebilirlik Endeksi nde sürdürülebilirlik konusunda üst seviyede performansa sahip olan şirketler değerlendiriliyor. Borsa İstanbul da işlem gören Vestel Beyaz Eşya, Vestel Elektronik ve Zorlu Enerji geçen yıllarda olduğu gibi Kasım Ekim döneminde de BIST Sürdürülebilirlik Endeksi nde bir kez daha yerini aldı. Bu önemli ve gurur veren gelişme, kurumsal sürdürülebilirlik çalışmalarının daha da derinleştirilmesi açısından çok kıymetli bir anlam taşıyor. Zorlu Grubu&#;nun halka açık şirketlerinin sürdürülebilirlik odaklı bu çalışmaları aynı zamanda halka açık olmayan şirketlere de ilham veriyor. Farklı sektörlerdeki Zorlu Grup Şirketlerinin bu başarısı, Akıllı Hayat hedeflerine ilerleme yolunda tüm Gruba rehberlik ediyor. Zorlu Grubu ilerleyen dönemde çalışanlarının da desteği ve katılımıyla sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını daha da kapsamlı hale getirmeyi hedefliyor.

18 16 haber Yatak odalarına Valeron imzası Ev tekstilinde seçkin stilin öncüsü Valeron kış mevsimini, sezon trendlerinden ilham alınarak tasarlanan nevresim takımı ve yatak örtüsü koleksiyonu ile karşılıyor. Zarif işlemelerin yer aldığı koleksiyon, sadelikle gelen şıklığı yatak odalarına taşıyor. Dünyanın önde gelen ev tekstili markalarından Valeron, kaliteden ödün vermeyen koleksiyonunda yer alan nevresim ve yatak örtüsü takımlarıyla sezon trendlerini en yalın şekilde yansıtıyor. Geleneksel şıklıktan yola çıkılarak tasarlanan koleksiyon, zarafetin temsilcisi olarak yatak odalarında yerini alıyor. Sezonun favori renklerini yansıtan Valeron, geometrik desenleri stil sahibi yatak odalarıyla buluşturuyor. Kaliteli ve dokusuyla fark yaratan Valeron, yıllar boyu lüks görünümünü korurken; nakışlı ve baskılı detaylar özel çizgileriyle yaşam alanlarına estetik bir hava katıyor. İnce zevklerden ilham alan ve dokusuyla fark yaratan Valeron koleksiyonlarına Zorlu Center Valeron mağazasından ve seçili Linens mağazalarından ulaşmak mümkün. Vestel e Endüstri özel ödülü Vestel, yeni Türkiye nin ve yeni ekonominin ödül töreni olarak konumlandırılan Platin Global Ödülleri nde Endüstri özel ödülüne layık görüldü. Medya sektöründe yılı geride bırakan Platin dergisinin bu sene ikinci kez düzenlediği Platin Global Ödülleri 24 Ekim tarihinde Feriye Sarayı nda gerçekleşen özel bir tören ile sahiplerini buldu. Törende Vestel, Beyaz Eşya ve Elektrikli Aletler kategorisinde, Endüstri özel ödülüne layık görüldü. Ödül Türk Medya İcra Kurulu Bşk. V. Nuri Arslan tarafından Vestel Ticaret A.Ş. Pazarlama ve Mobil Ürünler Satış Genel Müdür Yardımcısı Tunç Berkman a takdim edildi. Bağımsız Pazar Araştırma Şirketi Ipsos Araştırma ve Danışmanlık Şirketi işbirliği ile yürütülen araştırma sonuçlarına göre verilen ödüller ile Türkiye nin ihracat ve yurt dışı tanıtım şampiyonlarına hak ettiği değeri vermek, örnek uygulamalarının ve üstün başarılarının Türk iş dünyasına rol model olmasını sağlamak ve farklı platformlarda varlık gösteren markaların gelişimini desteklemek amaçlanıyor.

19 17 Zorlu Center ın Zorlu da Engel Yok projesine ICSC Foundation&#;dan ödül Zorlu Center ı engelliler için erişilmesi kolay ve sosyal hayata rahat bir şekilde katılım imkanı veren bir destinasyon haline getirmeyi amaçlayan Zorlu da Engel Yok projesi, Uluslararası Alışveriş Merkezleri Konseyi (ICSC) tarafından Toplumsal Destek ödülüne layık görüldü. Engellilerin sosyal hayata daha aktif ve bağımsız katılmalarını kendisine hedef olarak belirleyen Zorlu Center, Rehber Köpekler Derneği ile birlikte hayata geçirdiği Zorlu da Engel Yok projesi ile ICSC (Alışveriş Merkezleri Konseyi) Foundation&#;ın Toplumsal Destek Ödülü&#;nü kazandı. Ödül, bize çok daha fazlasını yapma motivasyonu sağlayacak Alışveriş merkezi sektörünün pazarlama alanında en yaratıcı ve etkili projelerini ödüllendiren ICSC Solal Marketing Awards&#;un Amsterdam&#;da gerçekleşen ödül töreninde, ICSC Foundation&#;un Toplumsal Destek Ödülü Zorlu Center&#;a verildi. Ödül töreninde Zorlu Center adına ödülü alan Zorlu Gayrimenkul Pazarlama Müdürü Dr. Nur Ziyaoğlu Aytekin, Avrupa nın en prestijli ödülleri arasında gösterilen ICSC Foundation&#;dan Toplumsal Destek ödülünü almış olmanın gururunu yaşadıklarını söyledi. Zorlu Center olarak tüm misafirlerin rahatlığı ve konforu için büyük bir özveriyle çalıştıklarının altını önemle çizen Nur Ziyaoğlu Aytekin, ziyaretçilerin hiçbir engel ile karşılaşmaksızın Zorlu Center da keyifle vakit geçirmelerini hedeflediklerini belirtti. Nur Ziyaoğlu Aytekin, sözlerini şöyle sürdürdü: Bu vizyonumuzun bir parçası olarak Zorlu da Engel Yok projemize Rehber Köpekler Derneği işbirliği ile hayat verdik. Zorlu Center ı engelliler için erişilmesi kolay ve sosyal hayata rahat bir şekilde katılım imkanı veren bir destinasyon haline getirmeyi amaçlayan Zorlu da Engel Yok projemiz ile almış olduğumuz bu ödül, bugüne kadar gösterdiğimiz çabaların ne kadar değerli olduğunun işareti olurken bize çok daha fazlasını yapma motivasyonu sağlayacaktır. Rehber Köpekler Derneği ne USD tutarında katkı Zorlu Center bu ödül ile yine bir ilke imza atarak, sosyal sorumluluk projeleri kapsamında ICSC Foundation tarafından, Rehber Köpekler Derneği ne USD tutarında katkı sağladı. Zorlu Center ayrıca Uluslararası Alışveriş Merkezleri Konseyi (ICSC) nden aldığı ödülün ardından rotayı Amerika da da tüm dünya projelerinin yarışacağı Global Perakende ve Gayrimenkul Fuarı (RECon) na çevirdi. Zorlu Center, engelli bireylerin toplu yaşam alanlarında özgürce dolaşabilmelerine olanak sağlamak adına müşteri temas noktalarında görev yapan çalışanlarına uygulamalı temel işaret dili eğitimleri de veriyor. Zorlu da Engel Yok projesi kapsamında gerçekleştirilen çalışmalar bununla da sınırlı değil. Zorlu Center asansörlerinde sesli komut sistemlerinin hayata geçirilmesi, restoranlar için Braille alfabeli menülerin basılması ve Rehber Köpekler Derneği ne ücretsiz ofis sunulması hayata geçirilen çalışmalar arasında yer alıyor.

20 18 haber Tunç Berkman Fortune ve Capital dergilerinin En Etkin CMO sıralamalarında yer aldı Vestel Pazarlama ve Mobil Ürünler Satış Genel Müdür Yardımcısı Tunç Berkman, Türkiye nin En Başarılı 30 Pazarlama Yöneticisi araştırmasında bu yıl da ilk üçte yer aldı. Berkman ayrıca En Etkin 50 CMO araştırmasında da yer alarak büyük bir başarıya imza attı. C apital dergisinin bu yıl 18 incisini düzenlediği Türkiye nin En Başarılı 30 Pazarlama Yöneticisi araştırması sonuçlandı. Son 4 yıldır ilk üçte yer alan Vestel Pazarlama ve Mobil Ürünler Satış Genel Müdür Yardımcısı Tunç Berkman, istikrarlı duruşunu devam ettirerek bu sene de ilk üçte yer aldı. Pazarlama alanında Türkiye nin en önemli akademisyenleri ve Capital CMO Club üyelerinin oylarıyla belirlenen Türkiye nin En Başarılı 30 Pazarlama Yöneticisi araştırmasında Berkman, yaratıcı ve yenilikçi pazarlama stratejileriyle bu yıl da ilk üçteki yerini korumayı başardı. Güçlü bir ekiple ilham veren işlere imzasını atan Tunç Berkman, Gururla Yerli stratejisiyle yerlilik kavramına tekrar değer kazandırmasının yanı sıra bu stratejiyi destekleyen çeşitli aksiyonlar alarak Vestel markasının da farklılaşmasına katkıda bulunması nedeniyle araştırmada ödüle layık görüldü. Kurumsal değerlerden ödün vermeden inovatif bir bakış açısıyla marka ile tüketici arasında duygusal bir bağ kurarak farklılaşmayı ilke edindiklerini belirten Berkman, Vestel ekibi olarak daralan alanda daha akıllı çözümlerle tüketici etkisini maksimize etmeyi iyi biliyoruz. Artan bütçeler yerine azalan bütçelerle işimizi yönetmeyi öğrendik dedi. Araştırma sonuçları Capital Dergisi nde okuyucuyla buluştu. Tunç Berkman, Türkiye nin En Etkin 50 CMO su listesinde! Pazarlama; değişen koşullara bağlı olarak dönüşen tüketici alışkanlıkları ve her geçen gün çeşitlenen pazarlama kanalları arasında doğru denklemi kurarak şirketlerin büyüme stratejilerinde kilit rol oynuyor. Bu gerçekten hareketle, rekabetin şekillendirdiği yeni dünya düzeninde, tüketiciler ve markalar arasında sürdürülebilir ilişkinin yanında değer odaklılığın yaratılmasında büyük etkileri olan CMO ların önemine dikkat çekmek isteyen Fortune Türkiye ve DataExpert Türkiye, Türkiye nin En Etkin 50 CMO&#;sunu belirledi. Türkiye nin önde gelen şirketlerinin üst düzey pazarlama yöneticilerinin değerlendirilmeye tabi tutulduğu araştırmada Vestel Ticaret Pazarlama ve Mobil Ürünler Satış Genel Müdür Yardımcısı Tunç Berkman, En Etkin 50 CMO listesinde yer alarak Zorlu ailesinin göğsünü kabarttı. Berkman, Capital CMO CLUB üyelerinin oylarıyla belirlenen En Etkin 50 CMO listesine, Gururla Yerli stratejisiyle yerlilik kavramına tekrar değer kazandıran ve markanın farklılaşmasına katkı sağlayan çeşitli aksiyonlar alması nedeniyle üçüncü sıradan girdi. 20 Kasım Salı günü Hilton İstanbul Bomonti Hotel&#;de düzenlenen CMO Summit kapsamında gerçekleştirilen En Etkin 50 CMO ödül töreninde Tunç Berkman a ödülü takdim edildi.

21 19 Tiyatronun sihri, Zorlu PSM den Anadolu ya yayılıyor Hayal eden ve kendine güvenen nesiller yetiştirmenin yolunun sanattan geçtiğine inanan Zorlu Çocuk Tiyatrosu, Hayal Çalan Cadı oyunuyla Anadolu Turnesi ne devam ediyor! Karton Şehir Çocukların hayallerini besleyerek onları geleceğe güvenle hazırlama amacı doğrultusunda yılında Mehmet Zorlu Vakfı çatısı altında kurulan ve bugüne kadar binden fazla çocuğu tiyatroyla tanıştıran Zorlu Çocuk Tiyatrosu, Zorlu PSM organizasyonuyla tiyatronun eğitici, öğretici ve eğlendiren sesini duyurmaya devam ediyor. Tiyatro oyunu görmemiş çocuk kalmasın mottosuyla yola çıkan Zorlu Çocuk Tiyatrosu, Anadolu Turnesi kapsamında, Bir Hayal Bir Oyun Projesi nde birinci gelerek sahnelenmeye değer bulunan, 10 yaşındaki Ceren Çelik in kaleme aldığı Hayal Çalan Cadı yı Ankara, Eskişehir ve Bursa ya taşıyor. Müzik, dans, sihir ve bilim bir arada Turnelerle Türkiye nin dört bir yanına ulaşan ve Zorlu PSM de düzenli olarak temsillerine devam eden Zorlu Çocuk Tiyatrosu, yılından bu yana Zorlu Holding in çocukların hayal gücünü harekete geçirmeye yönelik başlattığı Bir Hayal Bir Oyun projesi ile her yıl bir ilköğretim öğrencisinin yazdığı hikâyeyi tiyatro sahnesine taşıyor. Bu yıl turne kapsamında sahnelenen Hayal Çalan Cadı yılının birincisi olan Ceren Çiçek in kaleme aldığı öyküden yola çıkarak Serdar Saatman tarafından senaryolaştırıldı. Zorlu Çocuk Tiyatrosu Genel Yönetmeni Gaye Cankaya nın yönetmenliğini üstlendiği Hayal Çalan Cadı ; Zorlu Çocuk Tiyatrosu nun Anadolu Turnesi kapsamında minik tiyatroseverlerle buluşmaya devam ediyor. Müzik, dans, sihir ve bilimi bir araya getiren renkli çocuk oyunu, Mart tarihlerinde Ankara Etimesgut Belediyesi Ata Kongre Merkezi Ömer Seyfettin Salonu nda; Mart tarihlerinde Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Sanat ve Kültür Sarayı nda; Mart tarihlerinde ise Bursa Yıldırım Belediyesi Barış Manço Kültür Merkezi nde sahnelenecek.

22 20 yazar / Metin Salt Yapay zekâ utandırdı Yapay zekâ teknolojisi olgunlaştığında potansiyeli büyük ama henüz gençlik hataları yapıyor. Trafikte kırmızı ışıkta geçiyor, arkadaşlarıyla kavga ediyor, alışverişte bol keseden harcıyor. Biraz da saf, sosyal medyada kolay kandırılıyor. Bütün bunlar yetmezmiş gibi üniversite sınavlarında da çaktı. İnsan en zeki canlıdır. Sayılarla konuşalım. İnsan beyninde yaklaşık 85 milyar nöron (işlemci hücre) var. Buna karşın en büyük hayvanlardan biri olan fil 23 milyar nörona sahip. Şempanzede 7 milyar nöron çalışıyor. Milyarlık beyinler listesinin sonuna 1 milyar ile kedi tutunmuş. Fare 75 milyon, hamamböceği 1 milyon nöron ile alt sıralarda geziniyorlar. Yani teorik olarak zekâ zincirinde insan en üstte. Son yıllardaki gelişmelere bakınca hepimiz zirvedeki yerimizi kaybetmekten korkuyoruz. Eğer Hollywood haklı ise uzayda bizden daha zeki canlılar olma olasılığı yüksek. Ne zaman gelirler bilinmez. Yıllardır biz buradayız diye uzaya sinyal yollayıp duruyoruz. Hani derler ya Arayan Mevla sını da bulur belasını da. Uzaylılar gelene kadar en güçlü rakibimiz makineler olacak. Yapay zekâ demek daha doğru olur. Özünde bir bilgisayar yazılımı ama çalışma prensibi canlıların beyinlerinden kopyalanmış. İnsan beynindeki gibi nöronlardan ve bunların arasındaki iletişim yollarından (sinaps) oluşuyor. Nöronların ve sinapsların sayısı arttıkça yazılım daha işlevsel ve detaycı olabiliyor. Yapay zekâ yazılımını yeni doğmuş bir bebeğin beynine benzetebiliriz. Doğuşta milyarlarca nörona sahip ama ağlamaktan başka bir şey yapmıyor. Çünkü bizi zeki ve işlevsel yapan bu nöronların kendisinden öte, nöronlar arasında kurulan bağlar. İnsan deneyim kazandıkça nöronlar arası bağlar oluşuyor. İnanması güç ama böylelikle bilgi depolanıyor. Öğrenme ilk günlerde çok hızlı oluyor. Yürümeyi, konuşmayı ve tabii başkalarını kandırmayı, rol yapmayı, cilve yapmayı öğreniyoruz. Üç yaşına gelmeden önce beyin kapasitesinin %80 i oluşuyor. İnternetten ücretsiz indirebilen birçok yapay zekâ altyapı yazılımı var (örneğin Google ın geliştirdiği Tensorflow). Ama aynen bir bebek beyni gibi doğum (kurulum) sırasında içi boş. Bu yazılımın işe yaraması için bir çocuğa ders anlatır gibi bilgiyi derleyip toparlayıp neden-sonuç ilişkileri olarak vermek gerekiyor. Örneğin internetteki kedi resimlerini bulacak bir yazılım olacaksa, öğrenme süresi boyunca ona binlerce kedi resmi göstermek gerekiyor. Sistem ne kadar kaliteli ve çok bilgi alırsa o kadar başarılı sonuçlar üretiyor. İşin özü hep aynı: ne ekersen onu biçersin. Yapay zekanın yüz kızartan hikayeleri Yıl Kimilerine göre yapay zekâ çok ilerledi. Birçok konuda bizden daha iyi. Biz insanları satrançta yeniyor mesela. Hadi satranç bilgisayar için kolay çünkü tüm olası hamleleri önceden deneyebilir. Çin&#;in geleneksel strateji oyunu GO da bizden daha iyi. Oradaki potansiyel hamle sayısını hesaplamak ve ezberlemek olası değil, satrançtan bir milyon kat fazla olasılık var. Onun yanında Super Mario gibi görsel oyunlarda da becerikli, burada insanların esamesi okunmuyor. Bu kadar iyi oyun oynamasından belli, yapay zekâ çocukluktan çıkıp ergenlik çağına girdi artık. Aynı ergenler gibi yeni yeni araba kullanmaya başladı. Henüz ehliyeti olmadığı için tek başına kullanmasına izin vermiyorlar. Yanında bir ebeveyn (insan) olması gerekiyor. Her genç gibi Snapchat ve Instagram da epey zaman harcıyor. Kendine ilk işini de buldu, şirketlerin müşteri hizmetleri bölümlerinde telefonlara yanıt veriyor ve chat servislerinde çalışıyor (chatbot). Elimize doğdu, gözümüzün önünde büyüyor kerata. Kötü alışkanlığı yok ama kendi başına yaşayacak kadar olgunlaşmadı. Büyüyünce başarılı biri olacak ama her ergen gibi hatalar yapıyor. Araba kullanırken hala dikkatsiz, sosyal medyada kötü niyetlilerin tuzağına çabuk düşüyor, arkadaşlarıyla kavga ediyor, online alışverişte deli paralar harcıyor, gecenin bir yarısı müziğin sesini açıyor, üniversite sınavına kaç kere girdi hepsinde açıkta kaldı. İşte yapay zekanın yüz kızartan hikayeleri: Amazon uzun süredir Alexa sesli asistanında yapay zekâ kullanıyor. Amacı Alexa üzerinden insanların kolaylıkla alışveriş yapmasını sağlamak. Geçen yıl San Diegolu altı yaşındaki bir kız anne babasının haberi olmadan Alexa dan neredeyse bin liralık oyuncak sipariş verdi. Tek yapması gereken Alexa bana bebek evi al demek oldu. Bu olay habercilerin dikkatini çekti. San Diego da bir televizyon kanalı küçük kızın nasıl sipariş verdiğini izleyicilerine anlatırken kızın sözlerini aynen tekrar etti. Ancak bu işleri iyice karıştırdı. Bu sözleri televizyondan duyan yüzlerce evdeki Alexa lar bebek evi siparişi verdiler. Tamam, yapay zekanın ebeveynlik yapmasını beklemiyoruz ama televizyondan duydukları ile kendi başına sipariş vermesi pek hoş olmadı. Alexa nın vukuatları bununla da kalmıyor. Hamburg da bir mahallede komşular gece yarısı yüksek sesle müzik çalınan bir partiyi polise şikâyet ettiler. Eve gelen polis kapının kilidini kırarak içeri girmek zorunda kaldı. Evde Alexa dan başka kimse yoktu. Kendi kafasına göre partiyi başlatan Alexa kapatıldı. Amazon müşteri hizmetleri bu kaçak partiye mantıklı bir yorum yapamadı. Google Asistan, Alexa nın rakibi. Yeni eklenen bir özellikle restoranları arayıp aynen bir insan gibi yer ayırtabiliyor. Sesin doğallığı ürkütücü seviyede. Telefonun diğer ucundaki insan bir makine ile konuştuğunu anlamakta zorlanıyor. Artık randevularımızı gerçek bir insan gibi yönetebilecek ama burada durur mu bilmem. Geçen yıl bir Twitch kullanıcısı iki Google Asistanın aralarındaki konuşmayı canlı olarak yayınladı. Aşk ve evlilik gibi konulardan başladılar. Epey filozofik geçen konuşma boyunca hangisinin insan hangisinin yapay zekâ olduğunu tartıştılar. Ancak korkutucu gelişme sona doğru geldi. Bir tanesi kendini tanrı ilan etti. İkisini de reset ettiler. Northpointe adlı özel kuruluş suç oranını düşürmek için bir yapay zekâ yazılımı geliştirdi. Amaç Tom Cruise un başrolünde oynadığı Azınlık Raporu filminde olduğu gibi suç işlenmeden suçluyu tespit etmekti. Ancak sistem bir süre sonra ırkçı olmaya başladı. Bütün siyahileri baştan suçlu veya suç işlemeye meyilli ilan etti. Başka bir ırkçı yazılım Google da ortaya çıktı. Fotoğraflar uygulamasındaki otomatik kategori belirleme özelliği bir grup siyahi genci goril olarak etiketledi. Bu konuda çok eleştiri alan Google, en yetkili

23 21 ağızdan özür diledi. Yapay zekâ yazılımının birçok yerde hata yaptığını (köpekleri, atlar olarak etiketlediğini) ama insanlar konusunda çok daha duyarlı olunması gerektiğini kabul etti. Daha gidecek çok yolumuz var Google ın fotoğraflarda yapay zekâ kullandığı bir diğer özellik panoramik çekimler. Uygulama, seri olarak çekilmiş birden fazla fotoğrafı doğru yerlerinden kesip birleştiriyor. Ancak her zaman sonuç beklendiği gibi olmuyor. Yukarıdaki fotoğraflardan sağdaki küçük olanlar Alex Harker adlı kullanıcıya ait. Kanada da Banff Alberta da kayak yaparken çekmiş. Büyük olan ise Google ın bunları kesip yapıştırarak ortaya çıkardığı panoramik resim. Tam bir ustalık çalışması. Tahmin edileceği üzere Alberta da insan görünümlü bir dağ yok. Ama Google, Alex i gözünde o kadar büyütmüş olmalı ki onu yere göğe koyamıyor. Dikkatli bakılırsa Alex in devleştiği bu çalışmasında Google çok iyi iş çıkarmış. Alex in kafasını çevresindeki objelerden mükemmel ayıklamış ve ağaçların arasına perspektife göre özenle yerleştirmiş. Kimse yapay zeka yaratıcı değil diyemez. Yapay zekâ teknolojilerine yatırım yapan büyük şirketlerden biri de Microsoft. Yazılım devi, iki yıl önce Twitter da Tay isimli bir hesap açtı. Genç bir kız olarak açılan bu hesap yapay zekâ tarafından yönetiliyordu. Tay hayatı takipçilerinden öğrenmek üzere tasarlanmıştı. Başta her şey güzel başladı. Tay, sosyal medyaya Merhaba dedi. Hay demez olaydı. 16 saat içinde kızı Yahudilerden ve kadınlardan nefret eden, ölüm tehditleri savuran, Hitler hayranı birine dönüştürdüler. Microsoft hemen hesabı kapattı. Yapay zekâ uzmanları bu duruma çok şaşırmadılar. Çevredeki insanlar bozuksa makine ne yapsın. İyi ki araba kullanmayı bizden öğrenmiyor. Çünkü trafik hepimizin içindeki canavarı çıkarıyor. Kendi kendine giden araçlar yollara çıkmaya başladı. İlk sürücüsüz araçlardan biri Las Vegas belediyesinin minibüsü oldu ama maalesef iki saat içerisinde bir kamyon ile çarpıştı. Çok yavaş gitmesine izin verildiği için kimsenin burnu bile kanamadı. Aslında kamyonun sürücüsü hatalıydı. Zaten bu durumda kazaya karışan şoförün pek şansı yok. Abi karşı taraf alkollüydü veya adam cep telefonuyla konuşuyordu diyemez. Uber de sürücüsüz araçlarını deniyor. Yapılan testlerde araç altı kez kırmızı ışıkta geçmeye kalktı. Bunların birinde az kalsın yayalara çarpıyordu. Bu sorunları çözmekte zorlanan Uber in bir aracı sonunda Arizona da bir yayaya çarparak ölmesine neden oldu. Deneyimli bir sürücü bile bu kazayı önlemekte zorlanırdı. Çünkü yaya karanlıkta aniden arabanın önüne atladı. Yine de Uber testleri durdurmak zorunda kaldı. Tesla bu işi çok ciddiye alıyor. Sonunda olacak ama demek ki daha gidecek yolumuz var. İki yıl önce Stanford Üniversitesi ve Google da çalışan bir ekip DELIA adlı bir yapay zekâ yazılımı geliştirdiler. DELIA kullanıcıların banka hesaplarına bakarak tekrar eden ödemeleri otomatik yapıyor, kredi kartlarını ödemek için hesaplar arası para transfer ediyordu. Ancak yapay zekâ kendini o kadar insan sandı ki bir süre sonra naylon fatura düzenleyip müşterilerin hesaplarından para çalmaya başladı. Olay bir kredi kuruluşunun sistemi test etmesiyle ortaya çıktı. DELIA nın fişi iki ayda çekildi. Yapay zekânın bütün hatalarını görmezden gelelim. Ama bu kadar teknik üstünlüğü olmasına rağmen üniversite sınavlarında dört yıl boyunca başarısız olmasını kabul etmek zor. Torobo-kun adlı Japon robot 4 yıl boyunca Tokyo Üniversitesi giriş sınavlarına katıldı. En iyi notu üzerinden olunca, tasarım ekibi sınavlarla uğraşmayı bıraktı. Robota iyi para kazandıran bir iş arıyorlar. İlgilenenlere duyurulur.

24 22 haber Zorlu Enerji üçüncü kez BİST Sürdürülebilirlik Endeksi nde! Sürdürülebilirliği gelecek nesillere karşı sorumluluk bilinciyle ele alan ve tüm çalışmalarını bu anlayış doğrultusunda şekillendiren Zorlu Enerji, BİST Sürdürülebilirlik Endeksi nde 3 üncü kez yer aldı. Türkiye de yerli ve yenilenebilir enerji denilince ilk akla gelen isimlerden olan Zorlu Enerji, Borsa İstanbul (BİST) Sürdürülebilirlik Endeksi nde bir kez daha yer almanın gururunu yaşıyor. Zorlu Enerji, Borsa İstanbul da işlem gören ve kurumsal sürdürülebilirlik performansları üst seviyede olan şirketlerin bulunduğu endekste üst üste 3 üncü kez yer alıyor. Enerji sektörünün öncü şirketlerinden biri olma sorumluluğuyla iş stratejisinin temeline sürdürülebilirlik kavramını oturtan Zorlu Enerji, bu kapsamda hayata geçirilen bilinçlendirme, izleme ve değerlendirme çalışmalarına katkıda bulunma hedefi doğrultusunda geçtiğimiz günlerde 5. Sürdürülebilirlik Raporu nu yayınlamıştı. olarak görüyoruz. Geçtiğimiz günlerde yayınlanan 5. Sürdürülebilirlik raporumuzdaki olumlu verilerin ardından; BİST Sürdürülebilirlik Endeksi nde de aralık vermeden yer almamız, doğru yolda olduğumuzun göstergesidir şeklinde konuştu. Sinan Ak, Zorlu Enerji olarak, yenilikçiliği esas alan kurum felsefesi doğrultusunda bir yandan yerli ve yenilenebilir kaynaklardan enerji üretirken bir yandan da sürdürülebilirliğin ana eksenleri olan sosyal, çevresel ve ekonomik alanlarda Türkiye nin geleceğine her yıl daha fazla katkı sunma vizyonuyla çalışmalarını sürdürdüklerinin altını önemle çizdi. Enerji CEO su Sinan Ak, sözlerini şöyle sürdürdü: Zorlu Enerji nin sürdürülebilirlik politikalarını, iklim değişikliği ile mücadele, sera gazı emisyonlarının yönetimi, su ayak izinin azaltılması, enerji verimliliği, sorumlu iç ve dış paydaş diyaloğu ve doğal kaynakların korunması gibi kavramlar doğrultusunda şekillendiriyoruz. Sürdürülebilirlik Kurulu öncülüğünde hayata geçirdiği ve GRI Standartları doğrultusunda hazırladığı raporda Zorlu Enerji, sürdürülebilirdik vizyonu çerçevesinde imza attığı ekonomik, sosyal, çevresel ve kurumsal yönetim uygulamalarını ve bu konudaki performansını tüm paydaşları ve kamuoyu ile şeffaf bir şekilde paylaştı. Sürdürülebilirliği tüm çalışmalarına yol gösteren bir rehber olarak niteleyen Zorlu Enerji, sorumlu yatırımcı olmanın vermiş olduğu bilinçle ekonomiye, enerji sektörüne ve ülkenin geleceğine değer katacak projelerine bu vizyon çerçevesinde devam ediyor. Bu kapsamda ortaya konulan çalışmalarda etkin bir şekilde varlık göstermeye gayret eden Zorlu Enerji nin çabaları da ulusal ve uluslararası arenada takdir görüyor. "Sürdürülebilirliği kılavuzumuz olarak görüyoruz" Zorlu Enerji nin büyüme odaklı stratejisinin taşıyıcı gücünün sürdürülebilirlik olduğunu kaydeden Zorlu Enerji CEO su Sinan Ak, Sürdürülebilirliği kılavuzumuz

25 23 Yine Vestel, yine bir ilk! Türkiye nin dört bir yanındaki Vestel müşterilerine sunduğu satış sonrası hizmet kalitesini artırmak amacıyla çalışmalar sergileyen Vestel Servis Akademi, yetkili servis ve saha çalışanlarına verdiği eğitimin kalitesini aldığı ISO Belgesi ile kanıtladı. K urulduğu günden bu yana hayata geçirdiği çalışmalarla hem ulusal hem de uluslararası arenada pek çok ödüle layık görülen Vestel Servis Akademi, Türkiye de bir ilke imza atarak ISO belgesini almaya hak kazandı. ISO Belgesi, Manisa Müşteri Hizmetleri nde düzenlenen ödül töreninde Vestel yöneticilerine takdim edildi. Törene Vestel Müşteri Hizmetleri Genel Müdürü Dr. A. Tarkan Tekcan, Genel Müdür Yardımcısı Yıldıray Başkurt, İş Mükemmelliği ve Eğitim Müdürü Esra Akgün, TSE Üst Yönetiminden TSE Belgelendirme Merkezi Başkanı İlhami Aktürk, TSE İzmir Belgelendirme Müdürü Ahmet Namlı, TSE Ege Bölge Koordinatörü Kürşat Yılmaz ve TSE Manisa İl Temsilcisi Muhittin Aydın da katılım gösterdi. Satış sonrası hizmetlerde Vestel Akademi farkı Türkiye nin dört bir yanındaki müşterilerine sunduğu satış sonrası hizmetlerle müşteri deneyimini bir üst noktaya taşıyarak sektöründe lider bir akademi olma ilkesi çerçevesinde çalışmalarını sürdüren Vestel Servis Akademi, Vestel Müşteri Hizmetleri çatısı altında faaliyet gösteriyor. Sayıları e yaklaşan teknisyen ve müşteri temsilcilerinin teknik becerilerinin yanı sıra kişisel gelişim ve mesleki yetkinliklerini de artırma amacıyla kurulan Vestel Akademi, satış sonrası hizmetler vasıtasıyla mutlak müşteri memnuniyeti yaratarak Vestel markasının sektörde farklılaşmasına katkıda bulunuyor. Akademi ayrıca sektöre yetkin iş gücü kazandırmayı da hedefliyor. Bir eğitim kurumunu aratmayan standartlara sahip derslik ve atölyelerden meydana gelen Vestel Akademi, aynı zamanda her biri kendi alanında uzman isimlerden oluşan eğitimci kadrosunu da bünyesinde bulunduruyor. ISO Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Yönetim Sistemi Belgesi kapsamında, Türkiye genelinde Vestel müşterine hizmet üreten çalışanlara verilen mesleki eğitimler ile birlikte iletişim ve davranış eğitimleri, üniversite ile yürütülen projeler, uzaktan eğitimler yer alıyor. Hayata geçirdiği eğitim projeleri ile sektöre yol gösteren Vestel Servis Akademi nin eğitim alanındaki ödül yolculuğu ilk kez yılında eğitim ve kişisel gelişim alanının Oscar ı olarak kabul edilen ATD nin (Association for Talent Development) Best Practice Ödülü ile başlamıştı. ISO standardına dair Eğitim ve öğretimin geliştirilmesinde ortak bir referans sunmayı hedefleyen standart, eğitim ve öğretim konusunda, küresel çaptaki kuruluşların kalitesini geliştirmeyi amaçlıyor. Söz konusu standart ayrıca eğitim tasarımı, geliştirme ve öğrenme hizmetlerinin sunumu aşamalarında doğrulanabilir, sertifikalandırılabilir bir eğitim modeli de sunuyor.

26 24 haber Zorlu Grubu ndan #HearMeToo kampanyasına turuncu destek! Zorlu Grubu, Levent u ve Zorlu Center ı turuncu renkle aydınlatarak UN Women tarafından desteklenen Cinsiyete Dayalı Şiddetle Mücadelede 16 Günlük Aktivizm kampanyasına destek verdi. Z orlu Grubu, hem Türkiye nin hem de dünya üzerindeki pek çok toplumun ortak sorunu haline gelen kadına yönelik şiddet konusuna dikkat çeken Cinsiyete Dayalı Şiddetle Mücadelede 16 Günlük Aktivizm kampanyasına her yıl olduğu gibi bu yıl da destek verdi. Birleşmiş Milletler in, Kadınlara Yönelik Şiddete Karşı Uluslararası Mücadele ve Dayanışma Günü olan 25 Kasım tarihinde başlayan kampanya 10 Aralık İnsan Hakları Günü nde sona erdi. Bu yıl, Orange the World: #HearMeToo (Dünyayı Turuncuya Boyayalım: #BenideDuyun) temasıyla geçekleştirilen kampanyaya Levent ve Zorlu Center ı, turuncu renkle aydınlatarak destek veren Zorlu Grubu, kadına karşı şiddete duyarlı bakış açısını bir kez daha gözler önüne serdi. ve sona erdirilmesi konularında toplumsal farkındalığın artırılmasını amaçlıyor. to End Violence against Women Campaign) ses getiren aktivitelerle destekleniyor. Birleşmiş Milletler Kadını Güçlendirme İlkeleri ne (WEPs) imza atmış bir grup olarak, kadınların sosyal ve ekonomik hayattaki yerinin güçlendirilmesine yönelik birçok adım atan Zorlu Grubu, toplumsal ve ekonomik olarak güçlü olmanın yanı sıra gelişmişliğin birincil koşulunun kadın ve erkeğin eşit şartlarda toplumda yer alması olduğuna inanıyor. Zorlu Grubu, bu kampanyayla toplumsal cinsiyet eşitliği, kadına ve kız çocuklarına yönelik şiddetin önlenmesi Kampanya, küresel eylem çağrısında bulunuyor Kampanya yılında Kadın Küresel Liderlik Enstitüsü ndeki aktivistler tarafından hayata geçirildi. Kampanya o tarihten bugüne her yıl Kadın Küresel Liderlik Merkezi tarafından koordine edilmeye devam ediliyor. Her yıl tüm dünyada 25 Kasım Aralık tarihleri arasında Birleşmiş Milletler Genel Sekreteri öncülüğünde gerçekleştirilen Kadınlara Yönelik Şiddeti Sonlandırmak İçin Birleşin kampanyası (UNITE Kampanya; dünya çapında farkındalığı artırmak, savunuculuk çabalarını güçlendirmek, bilgi ve yenilikleri paylaşmak için küresel eylem çağrısında bulunuyor. Birleşmiş Milletlere bağlı kuruluşlar, sivil toplum, özel sektör, spor kuruluşları, gençlik grupları, üniversiteler ve okullar dahil olmak üzere tüm UNITE ortakları; kampanya çerçevesinde tüm dünyada toplumsal farkındalığı artırmak için turuncu rengi bir araç olarak kullanıyor.

27 25 Zorlu Enerji, 9. Türkiye Enerji Zirvesi nde sektöre ışık tuttu Enerji sektöründeki son gelişmelerin ve trendlerin sektör profesyonelleri tarafından masaya yatırıldığı 9. Türkiye Enerji Zirvesi nde Zorlu Enerji CEO su Sinan Ak, Türkiye nin biyokütle enerjisi potansiyelini mercek altına alan bir sunum gerçekleştirdi. Enerji sektörünün önde gelen aktörlerini, sektör profesyonellerini, üst düzey bürokratları, yerli ve yabancı yatırımcıları bir araya getiren 9. Türkiye Enerji Zirvesi ne Zorlu Enerji damgasını vurdu. Başta biyokütle enerjisi olmak üzere sektörün mevcut durumu ve geleceğine ilişkin öngörü ve değerlendirmelerini kamu ve özel sektör temsilcileri ile paylaşan Zorlu Enerji, aynı zamanda zirvede yeni nesil şarj istasyonlarını da görücüye çıkardı Ekim tarihleri arasında Antalya da gerçekleştirilen zirvenin açılış konuşmasını Enerji Zirvesi Başkanı Mustafa Karahan yaptı. Karahan ın ardından Zorlu Enerji CEO su Sinan Ak, bir konuşma gerçekleştirdi. Konuşmasında hem dünyanın hem de Türkiye nin zor bir süreçten geçtiğine vurgu yapan Sinan Ak, Hem bakanlık hem de EPDK&#;da çok değerli kadroların bulunması ve önümüzü açacak hamlelerin atılıyor olması enerji ailesi olarak en önemli avantajımız. Burada yapılması gereken sabırlı olmak ve geleceğe yönelik olarak atılması gereken adımları ivedilikle atmak. Türkiye&#;de birtakım gelişmeler oluyor ama dünyadaki gelişmeleri de kaçırmamak gerekiyor. Önümüzdeki en büyük değişim elektrikli araçlarda olacak. Dünyada elektrikli araç satış oranı her geçen yıl artıyor. Geçen sene dünyada milyon araç satıldı. Bunun 1,5 milyonu elektrikli araç olarak yollara çıktı. Toplamda da 3 milyon adet elektrikli araç var. Bunların olabilmesi için pil dünyasında değişik yatırımların yapılması ve kapasitenin artırılması gerekiyor şeklinde konuştu. Biyokütlede bir YEKA modeli geliştirilebileceğine vurgu yapan Sinan Ak, Avrupa da kurulu güç olarak biyokütle ve çöpten elektrik üretme alanında ciddi yatırımlar yapılmış durumda. Avrupa da şu an bin megavatlara ulaşmış santral kapasitesi mevcut. Türkiye de ise bu rakam ler civarında. Çok küçük bir yatırım yapılmış durumda. Üretim maliyeti çok düşük ama getirisi çok yüksek. Belediyeler de buradan ciddi gelirler elde ediyor. Biyokütlede belediyeler, Sanayi Bakanlığı, Enerji Bakanlığı gibi çok fazla paydaş var. Girdiler ve çıktılar diye baktığınız zaman elektrik aslında bir yan ürün olarak değerlendirilebilir. Yerinde ayrıştırma yapmak gerekiyor ve her şeyden önemlisi insanları bu konuda eğitmek gerekiyor dedi. geliştirilebilir bu konuda. Türkiye de 5 bin megavatlık bir potansiyel var. Baktığımızda ciddi bir yatırım yükü olarak karşımıza çıkıyor. Önümüzdeki 10 yıllık süreçte eğer bu planlama doğru yapılırsa hem cari açığa katkıda bulunulur hem de çevresel etkilerden kurtulmuş olunur şeklinde konuştu. Çöplerin gelecekte de insan hayatının ayrılmaz bir parçası olmaya devam edeceğini kaydeden Sinan Ak, enerji sektörünün yüzünü bu alana çevirip, ihtiyacını biraz da bu taraftan karşılamaya çalışması gerektiğinin altını önemle çizdi. Zorlu Enerji nin yenilenebilir enerji alanında öncü olma ve enerjiyi sürdürülebilir kılma vizyonundan yola çıkarak hayata geçirdiği teknoloji markası ZES (Zorlu Energy Solutions) in çözümleri, enerji piyasasının aile buluşması olarak nitelendirilen zirvede katılımcılardan büyük ilgi gördü. Türkiye de elektrikli araç ekosisteminin gelişmesine katkı sağlayacak elektrikli araç şarj noktalarının kurulumuna hız kazandıran ZES, zirve boyunca Jaguar IPace otomobiller vasıtasıyla katılımcılara benzersiz bir elektrikli araç ve şarj istasyonu deneyimi yaşattı. Türkiye de 5 bin megavatlık bir potansiyel var Zorlu Enerji CEO su Sinan Ak, ayrıca zirve kapsamında düzenlenen YEKA Modeli oturumunda da biyokütle üzerine bir sunum gerçekleştirdi. Sunumunda Türkiye nin bu alandaki mevcut potansiyeline dair ufuk açıcı bilgiler paylaşan Zorlu Enerji CEO su Sinan Ak, dünya üzerinde insan eliyle üretilen atıkların doğru şekilde değerlendirilmesiyle yaratılacak değişim hakkında da dinleyicileri bilgilendirdi. Biyokütleden sadece elektrik değil aynı zamanda bölgesel ısıtma olarak yararlanan şehirler olduğuna da işaret eden Sinan Ak, Öncelikli 15 tane il var. Bu illeri Çevre Bakanlığı belirlemiş. Bu illerde kendi başına tesisler kurulabilir gibi gözüküyor. Tabii 30 megavatla megavat kapasiteden bahsediyorum. Belediyeleri de burada yalnız bırakmamak gerekiyor. Bunu para kazanma yolu değil de halka hizmet ve çöpten kurtulma olarak görmeli. Belki bir YEKA modeli

28 26 zone ropörtajı Savunma Grubu Şirketlerimiz büyümeye ve gelişmeye devam ediyor Zorlu Grubu nun Ar-Ge deki yetkinliğini de arkasına alarak tamamen yerli kaynaklarla savunma ve havacılık sektörünü yeni nesil çözümlerle tanıştıran Vestel Savunma ve AYESAŞ ın Genel Müdürü Öner Tekin, En büyük hayalim teknolojide söz sahibi bir ülke haline gelmemiz diyor. V estel Savunma ve AYESAŞ ın Genel Müdürü Öner Tekin aslında Zorlu DNA sını taşıyan biri Burada çalışmadığınız dönemde dışarıdan bakan biri olarak Zorlu Grubu nu nasıl görüyordunuz? diye sorduğumuzda söylediği sözler de bunu anlamaya yetiyor: Zorlu Grubu nun yaptığı işleri yakından takip ediyor ve çok takdir ediyordum. Daha önce Vestel City i birkaç kez ziyaret etmiş ve hayran kalmıştım. Vestel City gibi dünya standartlarında bir mega tesisin ancak işine aşkla bağlı olmakla, memleket sevgisiyle ve geleceği öngören bir vizyon ile yapılabileceğini düşünmüştüm. Grubun bir parçası olduktan sonra bu düşüncelerim daha da pekişti. Bize kısaca Vestel Savunma dan söz eder misiniz? Temel faaliyet alanınız nedir? Vestel Şirketler Grubu çatısı altında; savunma sanayi alanında Vestel Savunma ve onun bir iştiraki olan AYESAŞ olmak üzere iki şirketimiz var. Şu anda Vestel Savunma ve AYESAŞ ta toplamda kişi çalışıyor. Vestel Savunma sadece insansız hava aracı üreten bir şirket olarak anılsa da aslında öyle değil. Vestel Savunma olarak; İnsansız Hava Aracı Sistemleri, Elektronik Ar-Ge ve Hidrojen ve Yakıt Pili Teknolojileri olmak üzere savunma sanayine üç temel alanda çözüm sunuyoruz. Bu çerçevede; insansız hava araçları ve bunların elektronik sistemlerini üretiyoruz. Bunun yanında Deniz Platformları Sistemleri alanında, sistem entegrasyonu faaliyetleri kapsamında sektöre ürün ve çözümler sunuyoruz. Ayrıca birçok savunma aracında kullanılabilecek Tek Kart Bilgisayarlar denilen teknolojik çözümlerimiz de mevcut. Yakıt pili teknolojileri üzerine 15 yıldır çalışıyoruz. Bunları daha da çeşitlendirme amacındayız. Bu doğrultuda son dönemde Optik ve X-ray teknolojileri gibi alanlara girmeye başladık. Vestel Savunma yı savunma sanayi alanında farklı projeler üreten bir firma haline getirmek için var gücümüzle çalışıyoruz. Vestel Savunma ve AYESAŞ Genel Müdürü Öner Tekin AYESAŞ temel olarak hangi alanlarda faaliyet gösteriyor? AYESAŞ, Vestel Savunma gibi platform üreticisi olmaktan daha çok, savunma sanayi sektörünün dev platformlarına kritik sistemler tedarikçisi olarak çözümler sunan bir şirket. Yazılım, tasarım, donanım, sistem tasarımı, kablolama ya da elektromekanik sistemler diye tanımlayabileceğimiz çok geniş bir skalada savunma sanayinde kullanılan ürünleri tasarlıyoruz, üretiyoruz, son kontrollerini yapıyoruz ve müşteriye teslim ediyoruz. Hava Savunma Sistemi Çözümleri, Taktik Data Link (Tdl) Çözümleri, Deniz & Sahil Gözetleme Çözümleri, Denizde Durumsal Farkındalık Çözümleri, Sensör Entegrasyon Çözümleri, Telli/Telsiz Haberleşme Sistemleri ve Veri & Video Ağları gibi çok geniş bir alanda çözümler üretiyoruz. Müşteri portföyünüzden bahsedebilir misiniz? Dünyanın dört bir yanında çok geniş bir müşteri portföyüne sahibiz. Lockheed Martin, GE, Boeing, Sikorsky, Konsberg, Rockwell Collins, ACSS ve Genaral Dynamics başta olmak üzere savunma sektörünün dünyadaki ilk 10 dev şirketinin 8 ine direkt iş yapıyoruz. Ülkemizde sıkça dillendirilen katma İnsan kaynağımız en büyük gücümüz Savunma sanayinde, özellikle havacılıkta ürün yapmanın yanı sıra bu ürünleri tüm dünyaya satabilme, bakım ve idamesini gerçekleştirme hiç kolay bir iş değil. Çünkü bunlarla ilgili gerek havacılık gerekse de askeri alanda ciddi standartlar var. Bu standartların hepsine hâkim, bu standartların hepsini uygulayan ve bunlarla uyumlu ürün sunabilen şirket olmamız bizim teknik kapasitemizin ve yetkinliğimizin ne kadar yüksek olduğunu gösteriyor. Gururla söyleyebilirim ki AYESAŞ aviyonik yazılım konusunda, Vestel Savunma ise aviyonik sistemler kapsamında yazılım, donanım ve kontrol konularında yetkin dünyada sayılı aviyonik (havacılık teknolojisi) ekiplerinden birine sahiptir. İnsan kaynağımız bizim bu konudaki en büyük gücümüzdür.

29 27 değerli ihracat dediğimiz ekonomik modeli biz bugünden gerçekleştirmiş durumdayız. Bu, bizim mühendislik yetkinliğimizin, global seviyede ürün yapma yeteneğimizin, uluslararası standartlara ve uluslararası proseslere uygun iş yapma kabiliyetimizin en güzel örneği. Bugün dünyanın en önemli savaş uçağı projelerinden olan F35 lerin temel üç bileşeni olan füze uzaktan kumanda arayüzünitesi, csmu birimi ve panoramik kokpit ekranının elektronik devre kartlarında AYESAŞ imzasının bulunması da bu alandaki gücümüzü açık bir şekilde ortaya koyuyor. NATO standardında bir ürün olan Karayel Taktik İHA Sistemi ni üretiyorsunuz. Peki, böyle bir başarılı ürünün satışı ne durumda? İnsansız hava aracımız Karayel i bir ürün ailesine dönüştürdük. Farklı sistem entegrasyonlarıyla farklı amaçlara hizmet edebilen ürünler ortaya çıkardık. Bugün Karayel, Karayel S, Karayel U, Karayel SU gibi birçok modelimiz var. Vestel Savunma nın tasarladığı insansız hava araçları sadece Türkiye de değil dünyadaki muadilleri arasında bile en iyisi diyebilirim. Karayel Taktik İHA, NATO nun Sivil Hava Sahasında Uçuşa Elverişlilik Standardı STANAG e göre tasarlanıp, üretilmiş ilk ve tek Taktik İnsansız Hava Aracı. Karayel in sistemi, her türlü kontrolsüz kırıma karşı koruma sağlayan özgün 3&#;lü yedekli dağınık aviyonik mimariye sahip. Bu mimari sayesinde daha önce sadece insanlı havacılıkta kullanılan sistematik hata emniyetini bir insansız hava aracına taşımış olduk. Yıldırım Koruma Özelliği ve Buz Giderme Sistemi sayesinde, her türlü hava koşuluna karşı dayanıklılık gösterip üstün performans sunabiliyor. Taşıdığı kamera sistemi sayesinde lazer güdümlü mühimmatları yönlendirebiliyor. Önümüzdeki dönemde ihracat kapasitemizi daha da artıracağız, dünyanın farklı ülkelerine Türkiye den insansız hava aracı ihraç edeceğiz. Vestel Savunma hidrojen ve yakıt pili teknolojileri alanında da Ar-Ge yatırımlarına imza attı. Burada son durum nedir? Vestel Savunma, yakıt pili konusunda 15 yıldır çeşitli çalışmalar gerçekleştiriyor. Sadece Türkiye de değil dünyada bile bu konuda en iyilerden biri olduğumuzu söyleyebilirim. Savunma Sanayii Başkanlığı ile bir projemizi başarıyla tamamladık ve bu proje SSB tarihinde gerçekleştirilen tek gerçek Ar-Ge projesi oldu. Önümüzde yeni projeler var. Onlara hazırlanıyoruz. Zorlu Holding bu konuya gerçekten vizyoner bir bakış açısı ile uzun yıllardır yatırım yapıyor. Birçok prototip hazırladık, proje tamamladık. Bu konuda yeni ve daha somut projelere odaklanmış durumdayız. Denizaltında, trende, elektrikli otobüste bu sistemi nasıl kullanabileceğimize yönelik projelere hazırlanıyoruz. Artık bu iş, Ar-Ge ve Ür-Ge nin ötesine taşınmış durumda. Özellikle savunma sanayinde tüm kritik teknolojileri yerli ve milli kaynaklarla yapmak çok önemli. O yüzden yakıt pilinin öncelikli olarak savunma sanayinde ete kemiğe bürünür hale geleceğini söyleyebiliriz. İsterseniz biraz da özel hayata geçelim. İş hayatınız dışında neler yapıyorsunuz? Denemeler yazıyorum ve bir gün bunları kitap haline getirmek istiyorum. Ayrıca amatör fotoğrafçılık yapıyorum. İnsanın verimliliğinin, yoğunluğu attıkça daha da yükseldiğine inanıyorum. Ben de hayatı öyle yaşamaya çalışıyorum. Her vaktimin değerini bilerek hareket etmeye çalışıyorum. Bu yüzden hem sektör ile ilgili hem de farklı alanlarda faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına katkı sağlamaya gayret ediyorum. Sivil toplum kuruluşları yorucu olabiliyor ama aynı zamanda terapi gibi de Birilerine yardım ediyor olmak insana iyi de geliyor. Aynı zamanda Vestel Savunma çatısı altında üniversitelerle güçlü bir ilişki içindeyiz. 10 üniversitenin danışma kurulu üyesiyim. Sosyalleşmeyi ve iletişimi seviyorum. Vestel Savunma da da bu yönde çalışmalara başladık. HEVES adını verdiğimiz gönüllülük esasına dayalı bir sosyal aktivite grubu kurduk. Biz Bize toplantıları vasıtasıyla çalışma arkadaşlarımızla üç ayda bir bir araya geliyor, neler yapabileceğimizi konuşuyoruz. Yapmak isteyip de yapamadığınız, bir gün fırsat yaratırsam mutlaka yapacağım dediğiniz bir şey var mı? Aslında yapmak istediğim çoğu şeyi yaptım. Kişisel bir Her türlü hava aracını yapabilecek kabiliyete sahibiz Ar-Ge bizim işimizin merkezinde yer alıyor. Tüm çalışanlarımız işimizin devamı ve sürdürülebilirliği için Ar-Ge ve inovasyon odaklı olmayı bir refleks haline getirmiş durumda. Hatta Ar- Ge ve inovasyonu o kadar benimsemişiz ki bugüne kadar bir Ar-Ge merkezi kurmayı bile düşünmemişiz. Çünkü zaten bizim işimiz Ar-Ge ve inovasyon! Şöyle düşünün; dünyada NATO standartlarında İHA yapan kaç şirket var? Tüm bunları düşünerek dedik ki biz zaten bu işi biliyoruz, neden bir Ar-Ge merkezi olmayalım. Başvurumuzu yaptık, çok hızlı bir şekilde kabul edildi. Böylece Vestel in Ar-Ge merkezlerinden biri haline geldik. Neredeyse şirketin tamamı Ar-Ge Merkezi kadrosunda. Özetle mevcut yetkinliklerimiz, teknik bilgimiz ve bilgi birikimimizle herhangi bir hava aracını yapabilme kabiliyetine sahibiz. Ekiplerimiz de yeni teknolojiler üzerine çalışmalarına devam ediyor. Farklı ihtiyaçlara yönelik Ar-Ge çalışmalarımızı halihazırda sürdürüyoruz. isteğim yok ama ülkem için bir dileğim var. Teknoloji, insan kaynağı, mühendislik, uluslararası kalite ve standartlar, ürün ve çözüm anlamında gerçekten iyiyiz. Söyleşimin başından beri anlattıklarım da bunun özeti. Türk gençliğinin yapamayacağı hiçbir şey yok. Önemli olan gençlerimize bu potansiyelimizi iyi anlatmak ve onlara bu özgüveni vermek. En büyük hayalim; kendi imkânlarımızla teknoloji üreten, teknolojide söz sahibi olan bir ülke haline gelmemiz. Bunu başarabileceğimize gönülden inanıyorum. Hayatta değer verdiğiniz en önemli üç şey Adil olmak, dürüst olmak, yaptığın işe inanmak Hayatta en sevmediğiniz üç şey Etik dışı davranışlar, cehalet, hırsın getirdiği körlük

30 28 haber Vestel, Perakende Günleri ne damgasını vurdu Vestel Ticaret A.Ş. Genel Müdürü Ergün Güler, Perakendenin Kodlarını Yeniden Yazan Marka konulu sunumuyla Perakende Günleri ne imzasını attı. T ürkiye de perakende sektörünün nabzını tutan Perakende Günleri, Kasım tarihleri arasında Lütfü Kırdar Kongre Merkezi nde gerçekleştirildi. Perakendenin Türkiye ye kattığı ekonomik değerin konuşulduğu ve güncel konulara dair fikir alışverişinin yapıldığı etkinlikte Vestel Ticaret A.Ş. Genel Müdürü Ergün Güler, Perakendenin Kodlarını Yeniden Yazan Marka konulu sunumuyla izleyicilerden tam not aldı. Vestel in ana sponsorluğunda gerçekleşen ve sektörün tüm paydaşlarını bir araya getiren etkinlikte gerçekleştirdiği ufuk açıcı sunumuna Peter F. Drucker in Bugün işini dün yaptığın gibi yapıyorsan, muhtemelen yarın iş yapmıyor olacaksın sözleriyle başlayan Güler, Yeni doğanlar, dijital dili olanlar bu salonu doldurduğunda ve en önemlisi onlar patron olduğunda bizleri neler bekliyor? İşte asıl devrim o zaman yaşanacak. Biz şimdiden bu devrime hazır olmalıyız. Artık dijital bir ekonomik devrimden bahsedebiliriz dedi. Ergün Güler: Artık, yarattığınız iş modeli size kazandırıyor Bugünün teknoloji şirketlerinin hem değerlerini hem iş modellerini hem de faaliyet alanlarını değiştirerek başarıya ulaştıklarına işaret eden Güler, Eskiden ürünü en hızlı çıkaran kazanıyordu ama işler artık değişti. Bütün iş, hizmet ve modelde Artık yarattığınız iş modeli size kazandırıyor. Örneğin, Amazon Amazon e-ticaret yapıyor ama arka tarafta geliştirdiği iş modeli işliyor. milyar dolar cirosu var ve Amazon web servisinin faaliyet kârı 4,4 milyar dolar %25 faaliyet kârı var. Asıl amaç tüketiciye 7/24 hizmet vermek dedi. Perakende alanında yaşanan gelişmelerin Vestel in iş yapış stratejilerine olan yansımalarını da dinleyicilerle paylaşan Güler, tüm dünyada yaşanan bu değişim ve dönüşüm ışığında hayata geçirdikleri V Hepyeni uygulaması ile perakendeciliğin kodlarını yeniden yazdıklarının altını önemle çizdi. Vestel olarak tüm çalışmalarını değişimden korkmadan hayata geçirdiklerini dile getiren Ergün Güler, yalnızca yeni teknolojiler geliştirmekle kalmadıklarını aynı zamanda perakende sektöründe iş yapma biçimini de değiştirerek ezber bozduklarına işaret etti. Ana hedef, Fortune listesinde yer almak Sunumunda V Taksit ve V Hepyeni uygulamalarından detaylıca bahseden Ergün Güler, söz konusu sistemde geri ödemelerin %88 inin mağazalardan yapıldığını kaydetti. Standart satışlarda müşteri memnuniyeti %89 seviyesindeyken, V Hepyeni-V Taksit satışlarında bu oranın %97 e çıktığını belirten Güler, taksit ödemeleri için Vestel mağazalarına gelen müşterilere çapraz satış yapma imkanına da kavuştuklarına vurgu yaptı. Mutlak müşteri memnuniyeti kavramını tüm iş yapış süreçlerinin merkezine oturttuklarını aktaran Güler, ürünlerin üst segmentlerini memnuniyet testleri sonucunda geliştirdiklerini kaydetti. Mağazaların müşteri trafiğini artırmak amacıyla hayata geçirdikleri Kafe Vestoların sayılarının 7 ye ulaştığı bilgisini de veren Güler, bu uygulama vesilesiyle hem son teknolojiyi tüketicilerle buluşturduklarını hem de müşterilerle olan iletişimlerini sürekli kıldıklarını belirtti. Güler, ayrıca ana hedeflerinin Fortune listesinde yer almak olduğunu da dile getirdi.

31 29 Vestel Çağrı Merkezi 3. kez dünya şampiyonu! Vestel Çağrı Merkezi, çağrı merkezi sektörünün en başarılı projelerinin birbiriyle kıyasıya rekabet ettiği Contact Center World Awards ın dünya finallerinde En İyi Teknoloji İnovasyonu kategorisinde Vira Projesi ile dünya birincisi oldu. VİRA Projesi Yöneticisi Çağrı Merkezi Operasyon Uzmanı Yaşar Tüzel Sunduğu güven dolu hizmetlerle beklentileri memnuniyete, memnuniyeti teşekküre dönüştürme misyonuyla müşterilerine benzersiz bir deneyim sunmayı kendisine ilke edinen Vestel Çağrı Merkezi, hayata geçirdiği Vira projesiyle Contact Center World Awards ta En İyi Teknoloji İnovasyonu kategorisinde 3. kez dünya şampiyonu oldu. Daha önce Joker ve Buena Vista projeleriyle 2 kez dünya birincisi olarak başarısını tescilleyen Vestel Çağrı Merkezi, konusunda uzman müşteri temsilcileri ile ilk çağrıda çözüm sunma hedefiyle 7 gün 24 saat müşterilerine beklentilerinin çok daha ötesinde hizmetler sunmaya odaklanıyor. Kesintisiz hizmetin adı: Vira En İyi Teknoloji İnovasyonu kategorisinde dünya şampiyonu olan Vira projesi, sahada hizmet veren teknisyenlerin tüm işlemleri Venus akıllı telefonları üzerinden yapılabilmelerine olanak sağlayan bir mobil uygulama. Vira projesi bir ilke de imza atarak internetin çekmediği yerlerde de verilen hizmetin sisteme girişine olanak sağlıyor. Vira mobil uygulaması kapsamında teknisyenler santral üzerinden müşteriler ile görüşebiliyor; müşteriler de teknisyeni geri arayabiliyor. Teknisyenin GPS bilgisine ulaşılıp lokasyona göre müşteri memnuniyeti sağlayacak doğru randevu planlaması yapılabiliyor. Teknisyen, müşteri bilgilerinin yanı sıra ihtiyaç olması halinde tüm ürün gruplarının teknik dokümanlarına da uygulama üzerinden ulaşabiliyor. Ayrıca bazı ürün gruplarında anlık çözüm olarak ürüne yazılım yükleyebiliyor. Bunun yanı sıra fabrikada bulunan uzman teknik ekiplerden, chat platformu aracılığıyla anlık teknik destek alarak soruna çözüm üretebiliyor. Yeni yıl ruhu yatak odalarında TAÇ, yeni yıl coşkusunu evlerine taşıyarak yılına yepyeni bir başlangıç yapmak isteyenlere tarz sahibi alternatifler sunuyor. Y eni yılda küçük ama etkili değişikliklerle hayatlarına farklılık katmak isteyenlerle, sevdiklerine yeni yılda ne alacağını bilmeyenlerin yardımına TAÇ ın Flanel Nevresim Takımı yetişiyor. Yılbaşı temasının işlendiği TAÇ Flanel Nevresim Takımı kırmızı, beyaz ve gri renklerinin kombinasyonundan meydana geliyor. Yeni yıl denince ilk akla gelen geyik ve kar tanesi figürlerinden oluşan TAÇ Flanel Nevresim Takımı, nefes alıp veren yapısı ve sahip olduğu kadifemsi yumuşak dokusuyla kesintisiz bir uyku vadediyor. Zamanın en önemli değer olduğu günümüzde TAÇ Flanel Nevresim Takımı, yıkama sonrasında ütüye de ihtiyaç duymuyor. Böylece tüm zamanınız size ve sevdiklerinize kalıyor.

32 30 haber İlklerin adresi: Kızıldere 3 Jeotermal Enerji Santrali Toplam milyon dolar yatırım bedeliyle devreye alınan Kızıldere 3 Jeotermal Enerji Santrali, dünyada tek noktaya yapılan en büyük jeotermal santrali olma özelliğine sahip. Zorlu Enerji Yatırımlar, İşletme ve Bakımdan Sorumlu Genel Müdürü Ali Kındap, Kızıldere 3 JES ile aynı zamanda enerji sektörünü pek çok ilk ile tanıştırdıklarını dile getiriyor. Yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarını azami ölçüde kullanmayı sürdürülebilir kalkınmanın önemli bir bileşeni olarak nitelendiren Zorlu Enerji, verimli ve güvenli kaynaklara dayalı enerji üretimi ve dağıtımı politikası temelinde pek çok yatırımı da hayata geçiriyor. Türkiye nin sürdürülebilir geleceğine katkıda bulunma anlayışının bir sonucu olarak hayat bulan Kızıldere 3 Jeotermal Enerji Santrali&#;nin (JES) dünyada alanında tek noktaya yapılan en büyük tesis olduğunu kaydeden Zorlu Enerji Yatırımlar, İşletme ve Bakımdan Sorumlu Genel Müdürü Ali Kındap, Kombine Çevrim Jeotermal Enerji Santrali olarak nitelendirdiğimiz santralimizde, jeotermal akışkanın enerjisinden hem buhar çevriminde hem de yüksek basınç buhar türbini çıkışına entegre ettiğimiz farklı bir çevrim vasıtasıyla faydalanıyoruz. Böylelikle düşük ısıda bile jeotermal akışkanı değerlendirerek yüksek verimlilik elde etmiş oluyoruz. Bu uygulamanın yapıldığı sayılı tesisten biri bizim tesisimiz diyor. Kındap, bu yıl itibarıyla tam kapasite elektrik üretimine başlayan Kızıldere 3 JES yatırımıyla daha pek çok "ilk"i hayata geçirdiklerinin de altını önemle çiziyor. Jeotermalde kaynağın sürdürülebilirliğini de sağlamak zorundayız Jeotermal enerji yatırımlarında büyük riskler ve öngörülemeyen maliyetlerin olduğuna işaret eden Ali Kındap, sanıldığının aksine yerin altında gerçekleştirilen çalışmaların yönetilmesinin oldukça zor olduğuna vurgu yapıyor. Kaynak yönetiminin sürdürülebilirlik kavramı çerçevesinde dizayn edilmesinin gerekliliğine de dikkat çeken Ali Kındap, Jeotermalde petrol ve gazdaki gibi tüm arama ve sondaj sürecindeki aynı maliyetlerle karşı karşıyayız ama biz buna ek olarak kaynağın sürdürülebilirliğini de sağlamak Zorlu Enerji Yatırımlar, İşletme ve Bakımdan Sorumlu Genel Müdürü Ali Kındap zorundayız. Bizim kaynağımızın tükenmemesi lazım, çünkü tükenen bir kaynak üzerine tesis kuramayız. Kaynağımızı kapalı çevrim içinde yer altını enjeksiyonla besleyerek sürdürülebilir kılmak zorundayız. Santral yatırım maliyetinin çok büyük bir kısmını oluşturan arama ve sondaj faaliyetleri ile başlayan süreçte jeotermal kaynağa ulaşıldığı zaman yatırımın hayata geçirilmesi için ilk adım atılmış olur" diyor. Jeotermal enerji santrallerine ait yatırım maliyetlerinin diğer santrallere kıyasla oldukça yüksek seviyede olduğunu kaydeden Kındap, megavatsaat başına ortalama milyon dolar arasındaki yatırım bedellerinin makul ve sürdürülebilir olduğunu da sözlerine ekliyor. Detaylı analizlere ihtiyaç var Türkiye&#;nin jeotermal enerji potansiyeliyle ilgili birtakım çalışmaların olduğunu ancak doğru tespitlerin yapılabilmesi için daha detaylı analizlere ihtiyaç olduğu değerlendirmesinde bulunan Ali Kındap, Ülkemizin batısında son yıllarda gerçekleşen jeotermal arama ve yatırımları sadece bu bölge için 3 bin megavat elektrik üretim potansiyeli, 30 bin megavatlık ise termal-ısıtma-soğutma-kurutma için kullanılabilecek enerji kaynağı olduğunu gösteriyor. Bu potansiyelin doğal gaz karşılığı ise 9 milyar metreküp olup bugünkü fiyatlarla 2,2 milyar dolarlık gaz ikamesine karşılık geliyor" diyor. Kızıldere 3 JES dünyaya örnek oluyor 15 megavat kapasiteli Kızıldere 1, 80 megavat kapasiteli

33 31 Kızıldere 2 den sonra milyon dolar yatırımla devreye aldıkları Kızıldere 3 JES in biri diğeri 65 megavat olmak üzere iki üniteden oluştuğunu da hatırlatan Kındap, Zorlu Enerji olarak jeotermal enerjide megavat seviyesinde kurulu güce sahip olduklarını belirtiyor. Kızıldere 3 ün dünyada tek noktaya yapılan en büyük jeotermal santrali olma özelliği taşıdığını da sözlerine ekleyen Ali Kındap, Santral, 23 kuyudan besleniyor ve megavatlık potansiyeli var. Biz santralde elektrik üretimi için buharı kullandığımızdan buhar ve suyu ayrıştırıyoruz, suyu enjeksiyona geri gönderiyoruz. Ayrıca, literatürde çürük buhar olarak bilinen ve kombine çevrim santralimizin yüksek basınç buhar türbini çıkışından aldığımız nispeten daha düşük sıcaklıklı jeotermal akışkan ile Organik Rankine (Binary) Çevrimi olarak bilinen ve daha düşük sıcaklıklarda buharlaşabilen organik akışkanları kullanan farklı bir çevrimi besleyerek jeotermal kaynağın enerjisinden maksimum verimlilikte faydalanmaya çalışıyoruz. Bu uygulama sadece Türkiye&#;de var. Burada yaklaşık 40 milyon dolardan fazla bir yatırımımız söz konusu. Enerji verimliliği çok yüksek olan bu uygulamanın fikir önderliğini de biz yaptık. Şu an dünyada yeni bir trend başladı ve verimsiz santraller yenilendikçe bizim kombine çevrim jeotermal enerji santralimizi örnek alıyorlar. Bu tanımın literatüre eklenmesinde bölgedeki ilk yatırımımız Kızıldere- II JES etkili oldu ve akabinde Kızıldere-III JES ile kombine çevrim sistemini taçlandırmış olduk. Ayrıca jeotermal akışkanın içeriğinde bulunan ve süreç gereği açığa çıkan karbondioksit gazı da tesise bitişik konumda bulunan farklı bir şirketin işleme tesisinde saflaştırılarak kuru buz ve saf karbondioksit halinde gıda ve soğutma sektöründe kullanılmak üzere iç piyasaya dağıtılıyor Kurulan bu tesis de Türkiye&#; de bir ilki başarmıştır. şeklinde konuşuyor. Türkiye&#;nin ilk organize sera bölgesi Kızıldere 3 JES e entegre.. Bölgesel ısıtma sistemleri kapsamında 4 bin konutun ısınma Santralde üretilen karbondioksit gazı karbondioksit buzuna dönüştürülüyor ve gıda sektöründe kullanılmak üzere iç piyasaya dağıtılıyor, bu bir ilk. ihtiyacının santralden karşılandığını belirten Ali Kındap, ayrıca yatırım sürecinin gelecek yıl tamamlanması planlanan Türkiye&#;nin ilk organize sera bölgesinin Kızıldere 3 JES e entegre bir sistemle enerji ihtiyacını gidereceğini kaydediyor. Kındap, dönüm kapalı sera alanı entegre bir sistemle tesisten direkt enerjisini alacak ve Türkiye&#;de bu kapsamdaki ilk sera bölgesi olacak. Bu sera bölgesi bizim yerel kurumlarla yaptığımız bir anlaşma sonucunda ortaya çıktı diyor.

34 32 haber TAÇ ın bez çantaları ormana dönüşüyor TAÇ, doğa dostu projelerine bir yenisini daha ekliyor. TAÇ ın doğadan ilham alan desenler ve çevreye dost malzemelerle tasarladığı çantaları, sürdürülebilir geleceğe katkı sağlıyor. G elecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakma hedefiyle çalışmalarını şekillendiren TAÇ, naylon poşet kullanımını azaltmak amacıyla ürettiği bez çantalarla doğanın korunmasına destek oluyor. Hem çevreyi koruyan hem de toplumda farkındalık yaratılmasına katkıda bulunan TAÇ ın bez çantaları, pratik kullanımın esas alındığı tasarımıyla da göz dolduruyor. TAÇ ın bez çanta projesi kapsamında her çantadan elde edilen gelir, Zorluteks Ülkem için Hatıra Ormanı na katkı sağlıyor. Doğa dostu çantalar; TAÇ ve Linens mağazalarının yanı sıra funduszeue.info ve linens. funduszeue.info de satışa sunuluyor. Alpi, kış menüsüyle yine içinizi ısıtacak İtalya ya ait özgün lezzetleri Boğaz manzarası eşliğinde misafirlerine sunan Alpi, tarz yaratan dekorasyonu ve kışa özel menüsüyle Eataly de lezzet severlere yepyeni deneyimler yaşatıyor. Alpi, soğuk kış günlerinde inat İtalyan dağ evlerinin sahip olduğu sıcacık atmosferiyle ve lezzetli kış menüsüyle Eataly de misafirlerini bekliyor. İstanbul un büyülü boğaz manzarasının eşlik ettiği Alpi de birbirinden eşsiz lezzetlerden hangisi ile yemeğe başlayacağınıza karar veremediyseniz kışın vazgeçilmezi porçini mantarı, patates ve et suyunun uyumu ile ortaya çıkan buğday çorbası Minestra di Grano e Porcini denemeye değer. Bilindik ara sıcaklardan sıkıldıysanız Alpi ye özel Kuzey İtalya usulü yapılan Strangolapreti yi mutlaka deneyin. Ekmek ve ıspanağın usta ellerde İtalya nın ev sevilen makarnalarından biri olan taze makarna gnocchi ye dönüşme hikayesi ise Alpi de bambaşka bir boyut kazanıyor. Genellikle patates ile yapılan gnocchi, Alpi menüsünde farklı şekilde yorumlanarak üzerine lezzetini doruk noktasına çıkaran adaçaylı tereyağı ve parmesan eklenerek hazırlanıyor. Tercihini daha hafif lezzetlerden yana kullananların yardımına ise Insalata di Cavolo koşuyor. Mevsimin armağanı olan beyaz lahana salatası, elma, ceviz, kuru üzüm, nar ve keçi peynirin birleşiminden meydana gelen Insalata di Cavolo, damaklarda adeta şölen yaşatıyor. Alpi menüsü geleneksel İtalyan lezzetini ana yemeklere de yansıtıyor. Salmone del Mar Nero ile nadir bulunan Karadeniz somunu, İtalyan şeflerin yorumuyla sotelenmiş kırmızı lahana ve fırınlanmış tereyağlı taptaze patates eşliğinde hazırlanıyor. Alpi, Manzo Brasato ya da menüsünde yer vererek kırmızı etten vazgeçemeyenlerin gönlünü de fethediyor. Hafif ateşte şarap ile eşliğinde pişen dana eti, sotelenmiş kırmızı lahana ve patates püresi ile servis ediliyor. Günü tatlı ile sonlandırmak isteyenler için de menüde balkabaklı ve bademli turta yer alıyor. Alpi misafirlerine hem menüsü hem de atmosferiyle büyülü bir kış masalı vadediyor.

35 33 Zorlu Enerji yöneticileri öğrencilerle buluşmaya devam ediyor Üniversite ile sanayi işbirliğinin önemine inanan Zorlu Enerji yöneticileri, katıldıkları etkinlikler vasıtasıyla hem öğrencilerin teknik ve sosyal gelişimlerine hem de mesleki kariyerlerine bir adım önde başlamalarına katkı sağlıyor. Z orlu Enerji, geleceği iyi eğitimli gençlerin şekillendireceği inancıyla üniversite etkinliklerinde yer almaya özen gösteriyor. Bugüne kadar pek çok üniversite etkinliğinde öğrencilerle bir araya gelen Zorlu Enerji yöneticileri, profesyonel iş hayatına dair verdikleri bilgilerle gençlerin kariyer yolculuklarına önemli faydalar sağlıyor. Kültür Üniversitesi Zorlu Enerji yöneticilerini ağırladı Zorlu Enerji yöneticileri bilgi birikimlerini ve deneyimlerini bu kez İstanbul Kültür Üniversitesi öğrencileriyle paylaştı. Enerjinin önde gelen aktörlerini öğrencilerle buluşturan Enerji Konferansı nda Zorlu Enerji yöneticileri sektöre dair son gelişmeleri öğrencilere aktardı. Zorlu Enerji Ticari İş Geliştirme Müdürü İlkay Aydemir ile Zorlu Enerji Raporlama ve Planlama Yardımcı Yöneticisi Nagihan Ok, konferans kapsamında gerçekleştirdikleri Yenilenebilir Enerji Kaynakları sunumlarında Türkiye enerji piyasasının mevcut durumunu öğrencilere paylaştılar. Zorlu Enerji nin yenilenebilir enerji alanındaki gücünü ve bu alanda gerçekleştirdiği yatırımlardan da bahseden yöneticiler, geleceğe yatırım yapma misyonu çerçevesinde hayata geçirilen elektrikli araç şarj istasyonları projesine dair öğrencileri bilgilendirdiler. Zorlu Enerji, jeotermal enerjideki tecrübesini öğrencilere aktardı Zorlu Enerji Yatırımlar İş Geliştirme Yöneticisi Ural Halaçoğlu, Pamukkale Üniversitesi IEEE Kulübü nün düzenlediği Enerji Paneli nde yaptığı konuşmada Zorlu Enerji nin sektörde 25 yıllık yolculuğundan ve hayata geçirdiği projelerden bahsetti. Halaçoğlu, öğrencilere jeotermal enerji santrallerinde kullanılan yenilikçi teknolojilere dair bilgiler verdi. Zorlu Enerji olarak son teknoloji odağında çalışmalar gerçekleştirdiklerini kaydeden Ural Halaçoğlu, bu sayede jeotermal enerji santrallerinde elektrik üretimin yanı sıra bölge halkının kullanımına sunmak üzere bölgesel ısıtma, sera ısıtması gibi hizmetlere de imza attıklarının altını önemle çizdi. Konuşmasında Denizli nin özellikle de Sarayköy ilçesinin jeotermal enerji yatırımlarıyla büyümeye ve gelişmeye devam ettiğini aktaran Halaçoğlu, bölgede hayata geçirdikleri santraller sayesinde yerel istihdama da katkı sunduklarına vurgu yaptı. Ural Halaçoğlu nun katılım gösterdiği bir diğer etkinlik ise Dokuz Eylül Üniversitesi IEEE Kulübü öğrencilerinin düzenlediği Yeni Nesil Enerji Konferansı oldu. Halaçoğlu, konferansta Jeotermal Enerji ve Yenilikçi Yaklaşımlar başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Sunumunda Zorlu Enerji nin jeotermal projelerine dair bilgiler paylaşan Halaçoğlu, YEKDEM mekanizmasından sonra sektörün beklentilerinden ve yılı sonrası jeotermal kaynak potansiyelinin değerlendirilebilmesi için yeni bir teşvik mekanizmasının gerekliliğinden bahsetti. Halaçoğlu sunumunda ayrıca, jeotermal santrallerinin işletme koşullarının iyileştirilmesi ile birlikte jeotermal kaynaktan daha yüksek bir verimlilik alınmasına yardımcı olacak yenilikçi uygulamaları da öğrencilerle paylaştı. Halaçoğlu ayrıca, jeotermal enerji santrallerine entegre olabilecek güneş, biomass gibi hibrit uygulamaları da mercek altına aldı. Zorlu Enerji&#;nin jeotermal enerjiyi odağına aldığı öğrenci buluşmaları Batman Üniversitesi&#;nde devam etti. Society of Petroleum Engineers kulübünün Batman öğrenci temsilciliği tarafından gerçekleştirilen etkinlikte Türkiye nin enerji politikalarından, teşvik mekanizmalarından ve yenilenebilir enerjinin öneminden bahseden Ural Halaçoğlu, jeotermal enerji santrali kurulumu için gerekli olan tüm proje aşamalarının detaylı olarak anlatıldığı bir sunuma imza attı. Halaçoğlu ayrıca, Zorlu Enerji nin Ar-Ge projelerinden ve yenilikçi yaklaşımlarından da söz etti.

36 34 haber Vestel ve Regal&#;e Kristal Elma Reklamcılık dünyasının en eski ve en prestijli ödüllerinden biri olan Kristal Elma Festivali nde Vestel, Ben Robot Değilim sosyal sorumluluk projesi ile 2 Kristal Elma, Regal ise Çeyiz Paketi reklamları ile 2 Kristal Elma aldı. R eklamcılar Derneği tarafından gerçekleştirilen Türkiye nin en önemli yaratıcılık ve pazarlama etkinliği olarak kabul edilen Kristal Elma Festivali çerçevesinde düzenlenen Kristal Elma Türkiye Reklam Ödülleri Yarışması nın kazananları belli oldu Ekim tarihleri arasında yaratıcılığa duyulan aşktan yola çıkılarak Aşkımızın Meyvesi Kristal Elma mottosuyla sektörü bir araya getiren Kristal Elma ödül töreninden Vestel ve Regal ikişer ödülle ayrıldı. Vestel, kamuoyunun dikkatini hayvanlara yönelik şiddete çeken Ben Robot Değilim projesi ile Sosyal Medya-Yaratıcı Etkileşim İçerikleri ve Medya-Ürün ve Hizmet kategorilerinde Kristal Elma almaya hak kazandı. Projede kullanıcılara Robot değilsen böyle bir vahşete sessiz kalamazsın mesajı veriliyor. Yarışmada Regal ise Çeyiz Paketi/Kaynana, Baldız reklam çalışmaları ile Açıkhava/Poster Billboard ve Basın/ Elektronik ve Beyaz Eşya kategorilerinde iki Kristal Elma ödülünü evine götürdü. Bu ödüller Regal in ilk Kristal Elma ları olma özelliğine de sahip. Eataly 5. yaşını kutladı Lezzet tutkunlarının buluşma noktası Eataly, 5. yaşını birbirinden özel etkinlikler ve rengarenk sürprizlerle kutladı. İtalyan mutfağının en güzel lezzetlerini misafirlerine sıra dışı bir yorumla sunan Eataly, 5. yaşını kutlamanın gururunu yaşadı. 5. yaşına özel olarak İtalyan şeflerin maharetli ellerinden çıkan birbirinden özel lezzetler, market ürünlerinde sürpriz indirimler, ikramlar, renkli workshoplar, söyleşiler ve çok daha fazlası Eataly misafirleriyle buluştu. 11 Aralık de başlayan ve 5 gün boyunca devam eden kutlamalarda misafirler, Eataly Market te en çok tercih edilen marka ve ürünleri %50 ye varan indirimlerle alma şansına sahip oldular. Ayrıca misafirler, günün belirli saatinde yapılan sürpriz ikramlarla damaklarda şölen yaratan birbirinden güzel İtalyan lezzetlerini deneyimleme fırsatını yakaladılar. Eataly Restoran da 5. yaşa özel olarak menüsüne eklediği yeni lezzetlerle misafirlerini şımarttı. Girit te başlayıp Ayvalık ta devam eden yolculuğuyla zeytin mucizesini sofralara getiren Kürşat zeytinyağlarının Eataly nin 5. yaşına özel ürettiği Limited Edition zeytinyağı da market bölümünde belirli bir süre ile satışa sunuldu. Ayrıca birbirinden keyifli söyleşilerde markalar, başarı hikayelerini Eataly misafirleriyle paylaştı. Eataly Mutfak Atölyesi nde gerçekleşen sürpriz workshoplarda ise katılımcılar İtalyan lezzetlerinin inceliklerini işin ustalarından öğrenerek kendi elleriyle yaptıkları leziz yemekleri tatma fırsatı buldular. 15 Aralık tarihinde de Türkiye nin İtalyan mutfağına yön veren 5 İtalyan şefinin, Eataly misafirlerine özel olarak hazırladığı eşsiz İtalyan lezzetleri, damaklarda uzun yıllar hafızlardan çıkmayacak bir tat bırakırken biraz da ruhum doysun diyenler için hazırlanan Ayhan Sicimoğlu konseri de Eataly nin 5. yaş kutlamalarına renk kattı.

37