Ferruh Temel Zülfikar Hayatı

TABGİS Genel Başkanı Ferruh Temel Zülfikar ve Başkan Vekili Murat Bilgin,  Hazine ve Maliye Bakan Yardımcısı Dr. Nureddin Nebati’ye bugün hayırlı olsun ziyaretinde bulunarak sektörel sorunları görüştüler.

Görüşmede, sektörde vergi kaçakçılığına neden olan konular ele alındı. TABGİS tarafından, otogaz dahil olmak üzere maliyetin altında sürekli olarak yapılan indirimlerin incelenmesi gerektiği belirtilerek, bu konudaki denetimlerin özellikle gece denetimlerinin daha etkin ve sık olarak gerçekleştirilmesi talebinde bulunuldu. 

Ayrıca, akaryakıt ürünlerinin faturalandırılmasının hizmetin ifasıyla aynı anda olacak şekilde yapılması gerektiği ve buna ilişkin daha önce TABGİS tarafından Gelir İdaresi Başkanlığı’na sunulan görüşler çerçevesinde düzenleme yapılması da önerildi.

Ürünler Arasında Vergi Dengelemesi Yapılmalıdır

TABGİS tarafından uzun yıllardır Gelir İdaresi Başkanlığı başta olmak üzere ilgili Kurumlara raporlanan otogaz, benzin ve motorin ürünleri arasında vergi dengelemesi suretiyle bir düzenleme yapılmasının,  akaryakıt ürünlerinin fiyatlarının düşürülmesi ve vergi kaçağının önlenmesinde kritik bir öneme sahip olduğu Nureddin Nebati’ye aktarılarak, tüm konularla ilgili bir raporun kendilerine yeniden sunulacağı ifade edildi.

Yeni Nesil Yazarkasalar İçin Bayilere Vergi Teşviki Uygulanmalı

Pompa yazarkasalarının yeni nesil yazarkasalarla değiştirilmesiyle ilgili olarak, sektör temsilcilerinin ilgili süreçlere dahil edilmeleri ve ortak bir komisyon oluşturulması gerektiği belirtilirken, uygulamanın hayata geçirilmesinin yüksek maliyetli olacağı ancak devlet hazinesinin bundan olumlu yönde etkilenecek olması sebebiyle böyle bir maliyet altına girecek bayilere vergi indirimi şeklinde teşvik sağlanması yönünde talepte bulunuldu.

Diğer yandan, sektördeki her türlü kaçakçılığın önlenmesi için yürürlükte olan otomasyon ve yazarkasa gibi teknolojik donanımların temin edildiği ve bunların  montaj - servis hizmetlerinin alındığı  tedarikçi firmaların yükümlülük altına girmeleri için mutlaka akredite edilmeleri gerektiği de vurgulandı.

Dağıtıcı Lisansının Yolu Maliye Bakanlığı’ndan Geçmeli

Akaryakıt sektöründe faaliyet gösterecek Dağıtıcı Lisansı sahiplerinin finansal yeterliliklerinin lisans öncesinde Maliye Bakanlığı tarafından incelenmesi ve alınacak yazılı raporla EPDK’ya başvuruda bulunulmasının sektörün kurumsal yapısının korunması açısından önemli olduğu belirtilerek, TABGİS’in bu yöndeki düzenleme talebi de iletildi.

Sendikamızın Olağan Genel Kurul Toplantısı 23 Kasım tarihinde Renaissance İstanbul Polat Bosphorus Hotel’de gerçekleştirildi.

TABGİS Başkanı Ferruh Temel Zülfikar, Dönem faaliyetlerinin kısa özetini yaptığı konuşmasında TABGİS’in ülkemizin en basiretli akaryakıt bayilerinden oluşan üye tabanıyla, daima kendi çizgisinde, hem sektörün hem de ülke ekonomisinin neferi olduğunu ifade etti.

Zülfikar, Dönemin dünyada ve ülkemizde yaşanan siyasi ve ekonomik olayların sektörümüze sirayet eden taraflarına yönelik çalışmalarla geçtiğini, genel olarak özellikle, Sayılı Petrol Piyasası Kanunu ile Sayılı LPG Piyasası Kanunu’nun değişikliği ve bu kanunlara dayanılarak çıkarılan diğer mevzuatın çalışmaların odağını oluşturduğunu ifade ederek şunları söyledi: “Mesaimizin büyük bir kısmını hepimizin temel sorunu olan maliyet altı satışlar ile bayilerin kar marjı sorunlarının giderilmesi, maliyetlerinin azaltılması ve tüm bunların EPDK nezdinde bir regülasyona bağlı olarak yapılmasını sağlamaya yönelik çalışmalarımız oluşturdu.”

Zülfikar, sektörü ve ekonomiyi yakından ilgilendiren sorunların çözüme ulaştırılabilmesi için başta EPDK olmak üzere Enerji Bakanlığı ve Gelir İdaresi Başkanlığı tarafında da bayi sorunlarının farkındalığını öne çıkarmak ve kalıcı çözümler üretmek konusunda raporlama çalışmalarında bulunulduğunu söyledi.

“Marj Paylaşımı Yerine Marj İyileştirilmeli”

Sektördeki ekonomik düzenlemelerin marj paylaşımı olarak değil, marjın iyileştirilmesine yönelik yapılması gerektiğinin altını çizen Zülfikar, EPDK’nın dağıtıcı ve bayi marjı paylaşımı kararının maliyetlerin yansıtılmasına açıklık getiren hükümler içermesi nedeniyle olumlu bulduklarını, karardan önce dağıtıcılar tarafından bayilere yansıtılan maliyetlerde gri alanların bulunduğuna dikkat çekti. Aynı bilinmezliğin promosyon uygulamasında da olduğunu söyleyen TABGİS Başkanı, promosyonlara yönelik karar ile sözleşmelerde açıkça yer almadığı halde hiçbir maliyetin artık bayilere yansıtılmayacağını ifade etti.    

“Sektörün Esas Problemi Fiyat Metodolojisi Nedeniyle Eriyen Marj”

Zülfikar, sektördeki esas problemin piyasada uygulanan fiyat metodolojisi nedeniyle toplam marjın olağanüstü erimesi, maliyetlere yeterli gelmemesi ve en önemlisi uzun yıllardır enflasyonun altında seyretmesi olduğunu sözlerine ekledi.

TABGİS Başkanı, kayıt dışı ve kaçağın da göz ardı edilemeyecek bir gerçek olduğuna dikkat çekerek bulunduğu illerde, çeşitli yörelerde bu sorunla her gün yüzleşen, rekabet etmek durumunda kalan meslektaşların sayısının hiç de az olmadığını kaydetti ve şunları söyledi: “ Dönem yönetimi olarak ürettiğimiz çözümlerin tamamı şu anda başta Gelir İdaresi Başkanlığı olmak üzere, ilgili tüm kurum ve kuruluşların değerlendirme masalarında, taslak düzenlemelerinde ve hatta bir kısmı da kısa bir süre önce hayata geçirilmiş ve uygulamaya konulmuş olarak yerlerini almış durumdadır.”

Zülfikar, e-irsaliye, e-fatura uygulamasına geçilmesi gerektiğini, tüm alışverişlerin elektronik ortamdaki belgelendirmeye göre yapılması gerektiğini yıllarca savunduklarını bu konuda Ekim ayında Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından, EPDK’dan akaryakıt sektöründe faaliyette bulunmaya ilişkin lisans alanlara e-fatura, e-arşiv fatura, e-irsaliye ve e-defter uygulamalarına geçiş zorunluluğu getirilmesinin olumlu etkilerinin sektörde kısa bir süre içinde görüleceğine vurgu yaptı.

“Yazarkasa ve Otomasyon Firmaları da Akredite Olmalı”

Zülfikar, “Kayıt dışı ekonomi ve kaçağın çözümünde sac ayaklarından birisi de sektörümüzde kaçakçılığı ve kayıt dışını engellemek üzere yürürlüğe konulan yazarkasa ve otomasyon firmalarının yasal düzenlemelerin dışında kalmalarıdır. Israrla bu firmaların akreditasyona tabi olmaları gerektiğini yıllardır söylüyoruz. Nihayet haklılığımız geçen yıl basında bir hayli yer alan ‘Vurgun Operasyonu’ ile ortaya çıktı. 72 ilde eş zamanlı olarak gerçekleştirilen bu operasyonda gördük ki,  içlerinde çok sayıda kişi otomasyon şirketlerinden çıktı ne yazık ki. Bu firmaların sadece akredite edilmesi de yeterli değil, ayrıca bayi ve dağıtıcılar gibi onlar da idari yaptırıma eşit derecede tabi olmalıdırlar” şeklinde konuştu.   

“Dönem İçindeki Çalışmalardan En Önemlisi Kanun Çalışmalarıdır”

Zülfikar, dönem içindeki çalışmalardan en önem verilen konulardan birinin de kanun çalışmaları olduğunu, bu çalışmalarda önemli kazancın Sayılı Kanunun 3. Maddesinde yapılan değişiklikle elde edildiğini ifade etti. Zülfikar, yapılan düzenlemeyle dağıtıcıların hem belirli sürelerde kademeli olarak bayilik teşkilatı oluşturmaları, hem de dağıtıcılar arası ticaretin sınırlandırılması gibi çok önemli değişiklikler yapıldığına ve TABGİS’in çalışmalarının bir ürünü olmasına da dikkat çekti.

TABGİS’in uzun yıllardır kaçakçılığın önlenmesi amacıyla zorunlu uygulama olarak hayata geçirilen otomasyon sisteminin, petrol ve LPG piyasalarında dağıtıcıların tesis ve depoları ile LPG istasyonlarını da kapsayacak şekilde yaygınlaştırılmasının piyasaları otomasyon sisteminin amacına daha çok yaklaştıracak bir düzenleme olacağını savunduğunu ifade eden Zülfikar, uygulamanın hayata geçirilmesinde TABGİS’in payının büyük olduğunu kaydetti.

“Buhar Geri Kazanım Sisteminin Sektöre Maliyeti 1 Milyar Euro”

Aralık ’de yürürlüğe giren Benzin ve Naftanın Depolanması ve Dağıtılmasından Kaynaklanan Uçucu Organik Bileşik Emisyonlarının Kontrolü Yönetmeliği ile ilgili de görüşlerini aktaran Zülfikar, Yönetmelik gereğince kurulacak Buhar Geri Kazanım sistemlerinin sektöre 1 Milyar Euro değerinde mali yük getireceğini, mevcut koşullar altında sektörün böyle bir yatırımı karşılamaya hazır olmadığını belirtti. Zülfikar, çalışmalarını Yönetmeliğin revize edilerek geçiş süresinin en az 10 yıl uzatılması yönünde sürdürdüklerini ifade etti.

Zülfikar, Toprak Kirliliği Kontrolü Yönetmeliği’nde kirlenmiş saha değerlendirme ve temizleme çalışmalarını yapacak olan kurum ve kuruluşların ülke genelindeki sayılarının yetersiz olmasının özellikle Anadolu illerindeki akaryakıt bayileri açısından önemli bir sorun teşkil edeceğini, sahadan alınan numunelerin gerek test işlemleri, gerekse analiz sonucuna göre belirlenecek temizleme işlemlerinin yüksek maliyetlerinin düşürülmesi için çalışmaların devam ettiğini söyledi.

“TABGİS’in Çalışmaları Neticesinde Düzenlemeler Yapılıyor”

Sektörün yıllarca Hafta Tatili Harcı ödediğini vurgulayan Zülfikar, bunun yanlış olduğunu her zaman belirttiklerini, Hafta Tatili Hakkında Kanun kapsamında bu uygulamanın TABGİS’in çalışmaları neticesinde sona erdiğini kaydetti.

Akaryakıt sektörünün kart kullanımının en yoğun olduğu ikinci sektör olduğunun altını çizen Zülfikar, kredi kartıyla yapılan satışların maliyetinin istasyon giderleri içinde en önemli kalemlerden biri olduğunu sorunu kaynağında çözebilmek için Rekabet Kurumu ile BDDK nezdinde bir talepte bulunduklarını ifade etti ve şunları söyledi: “Yine taleplerimiz arasında,  BDDK tarafından yetkilendirilen bağımsız denetim kuruluşlarınca Bankalar arası Kart Merkezi’nin denetlenmesi bulunuyor. Bu denetim raporlarının da her yıl hem BDDK’ya,  hem Rekabet Kurumu’na gönderilmesini ve BKM’nin resmi internet sitesinde zorunlu olarak yayımlanmasını da istiyoruz.”

“TABGİS Üyeleri Özel Komisyon Oranlarından Faydalanıyor”

Merkez Bankası tarafından yapılan düzenleme ile bankalar tarafından serbestçe belirlenen üye iş yerine uygulanacak komisyon oranının aylık yüzde 1,60 ile sınırlandırıldığını anımsatan Zülfikar, böylece maliyet yükünün bir nebze de olsa rahatlayacağına dikkat çekti. Zülfikar, TABGİS ile Ziraat Bankası arasında imzalanan protokol ile TABGİS üyelerinin özel komisyon oranlarından faydalanmaya yine Dönem içinde başladıklarının altını çizdi.

Zülfikar, TABGİS’in kendi çalışmaları yanı sıra sektör taraflarının ortak buluşma noktası olan TOBB çatısı altında da yoğun bir şekilde çalıştığını ifade ederek geçen yıl Ekim ayında TOBB ev sahipliğinde ilk olarak TABGİS’in önerisiyle kabul edilen ve çalışmaları 1,5 yıl süren Çalıştay yapıldığını, akaryakıt sektörünün tüm sorunlarının çok detaylı ve geniş bir çerçevede ele alındığını söyledi.

“Açtığımız Davalar Devam Ediyor”

Zülfikar, hukuki mecrada geçmişte açılan tavan fiyat, otomasyon ve fiyat metodolojisine yönelik davaların hala devam ettiğini, bu dönem içinde açılan önemli bir diğer davanın ise Farklılaştırılmış Akaryakıtlara İlişkin Kurul Kararıyla ilgili olduğunu kaydetti ve şunları söyledi: “Bu kararda şöyle bir ifade bulunuyor.  ‘Farklılaştırılmış akaryakıt ikmali, bayilik lisansı sahipleri tarafından tüketicinin bu konudaki açık talebi olmadan gerçekleştirilemez’. Burada tüketicinin “açık talebi” ifadesi çok muğlak. Bu talebi ancak satış esnasında sözlü olarak alabiliriz. Her gelen müşterinin talebini yazılı olarak alamayacağımıza göre, istasyonların günlük akışı içinde kararın uygulanması hem çok güç, hem de ispatı zor olduğundan düzenlemenin yürütmesinin durdurulması ve ardından iptali talebiyle davamız yine sizler için açılmıştır.”

TABGİS Başkanı Ferruh Temel Zülfikar’ın Dönem çalışmalarını ve sektörün sorunlarını ele alan konuşmasının ardından gündem maddelerinin görüşülmesine geçildi. Gündemin maddesinde yer alan sendika organlarının seçimi yapıldıktan sonra ise toplantı sona erdi.

Seçim sonuçlarına göre TABGİS’in Dönem Yönetim Kurulu şu isimlerden oluşuyor;

 Ferruh Temel Zülfikar

Hasan Sevilir

Murat Bilgin

Haşmet Akın Ketenci

Mehmet Şüküroğlu

Galip Atar

Tamer Sözbir

Serhan Burak Köse

Ahmet Semih Beken

         Kavak ağacı ile kabağın öyküsünü bilir misiniz? Ulu bir kavak ağacının yanında bir kabak filizi boy göstermiş. Bahar ilerledikçe bitki kavak ağacına sarılarak yükselmeye başlamış. Yağmurların ve güneşin etkisiyle müthiş bir hızla büyümeye başlamış ve kavak ağacıyla aynı boya gelmiş. Bir gün dayanamayıp sormuş kavağa:

“Sen kaç yılda bu hale geldin ağaç?”

“On yılda” demiş kavak.

“On yılda mı?” diye gülmüş ve çiçeklerini sallamış kabak.

“Ben neredeyse iki ayda seninle aynı boya geldim bak!”

“Doğru” demiş ağaç. “Doğru.”

Günler haftaları, haftalar ayları kovalamış ve sonbaharın ilk rüzgarları başladığında kabak önce üşümeye sonra yapraklarını dökmeye, soğuklar arttıkça da aşağıya doğru inmeye başlamış. Sormuş endişeyle kavağa:

“Neler oluyor bana ağaç?”

“Ölüyorsun,” demiş kavak.

“Niçin?”

“Benim on yılda geldiğim yere, iki ayda gelmeye çalıştığın için.”

Her şeyin sadece günübirlik düşünüldüğü ortamda, kısa sürede köşe dönme sevdasında olanların viraja çok sert girip hüsrana uğradığı çok sık gözlenen olaylardandır.   

Trilye’yi açtığım ilk yıllarda tanıdığım, Ankara’nın yetiştirdiği çok değerli işadamlarından birisi olan Ferruh Temel Zülfikar, yaşamının her safhasında sağlam ve emin adımlarla ilerleyen, giydiği kıyafetlere, yediği içtiği her şeye özen gösteren, seçici dostlukları bulunan, vizyon sahibi bir kişiliktir. Antalya’da ve Kırıkkale’de sahibi olduğu dolum tesislerini Shell’e kiralayan, Ankara’nın en gözde Shell benzin istasyonlarının sahibi olan Ferruh Bey, sade yaşamı, eşi Leyla Hanım ve çocukları Can, Cem ve Cansu’ya olan düşkünlüğüyle de örnek bir aile reisidir. Ankara’da ve kendi sektöründeki bütün insanların sonsuz güvenini kazanmış olan Ferruh Temel Zülfikar, isimleri ve soyadının baş harfleriyle anılan (FTZ) bir marka olmuştur. İsmini duyan insanlar onu efendilik, dürüstlük, güvenilirlilik ile çağrıştırırlar.

Başarı merdivenlerinin dinlenme yeri olmadığına inanan Zülfikar, attığı her adımda geleceği düşünür ve öteki ayağını daha yükseğe çıkarır, hem de hiç gösterişe kaçmadan.

SPORA ÇOK DÜŞKÜNDÜR

         Tanıdığım günden beri ölçüleri hiç değişmeyen Ferruh Bey, hemen her gün düzenli spor yapmaktadır. Spor onun yaşantısında ayrılmaz bir parça haline gelmiştir.

Geçenlerde Sabah Ankara’nın yeni binasına hayırlı olsun ziyareti için gitmiştim. Yavuz Ağabeyi, Cengiz Beyi, İkinci Adres köşesini yayına hazırlayan sevgili Özge’yi ve cansiparane çalışan dostları da özlemiştim. Bir süre sohbet ettik, muhteşem binanın gazeteye çok yakıştığını söyledim ve mülk sahibinin kim olduğunu sordum. Ferruh Bey’in olduğunu öğrenince bir kez daha kendisiyle gurur duydum. Yaptığı her tesisi, uğraştığı her işi örnek gösterilen Zülfikar’ın hiç değişmeyen mütevazılığı parmak ısırtır derecesindedir. Ankara’ya yaptığı katkılar, iş merkezinden benzin istasyonlarına kadar sayısız istihdam sahaları yaratma arzusu, gelecekle ilgili ayrıntılı iş planları    gıpta ile bakılacak bir işadamı olma vesilesidir.

Zaten emin olun yaptıkları ve gelecekte yapacakları işlerle ilgili planları olmayanlar, başkalarının planlarına dahil olmaya mahkumdurlar. Yeni ufuklara yetenekli ve gözlerinin ışıkları daha aydınlık olan insanlar erişecektir. İyi pazarlar.