Казино Xo 7 Лет

Смотреть все новости

Хотите отдохнуть, получить эмоциональную встряску, а может быть выиграть огромную сумму? Приглашаем в «Шангри Ла» – лучшее казино Минска и всей Беларуси. Мы работаем 24 часа в сутки и готовы создавать праздник как для минской публики, так и для зарубежных гостей.

Для нас главное – комфорт посетителей. Не важно, для чего вы пришли в казино: сыграть в рулетку, посидеть за автоматом или насладиться неповторимым ужином. В любом случае, время, проведенное у нас, будет ярким и интересным.

Что делает Casino Shangri La лучшим?

Мы любим наших клиентов и хотим, чтобы их становилось все больше. Поэтому предлагаем:

• 15 игровых столов;
• автоматы нового поколения;
• уютную атмосферу;
• хороший сервис;
• восхитительную кухню;
• возможность вступить в VIP клуб, который позволяет играть по наивысшим ставкам в приватных залах.

Чтобы узнать подробную информацию о работе казино, изучайте наш сайт или звоните по телефонам. Наш официальный представитель ответит на все ваши вопросы.

С владельцем некогда одной из крупнейших российских игорных империй – Storm International – Майклом Боттчером мы сидим у него дома, в квартире в самом центре Москвы. «Эта недвижимость одна из немногих, что остались у меня в России», – мрачно сообщает он. Я говорю, что хочу начать с закрытия его казино в России. Он внимательно смотрит на меня и спрашивает: «Вы не расстроитесь, если я вдруг начну плакать?»

Боттчер начал строить казино в России с середины х. Последний раз мы встречались летом г. в его любимом казино Jazz Town на Таганской площади. Тогда бизнес был в зените славы, а его хозяин был весел и полон оптимизма. Сегодня я ничего подобного не вижу, он вообще сильно изменился.

10 лет назад в России фактически запретили игорный бизнес – создав для азартных игр специальные зоны. К г. компания Боттчера управляла пятью крупными московскими казино – New York, «Шангри Ла», «Ударник», Jazz Town (бывшее «Винсо гранд») и «Карнавал» – со игровыми столами, а также сетью из 25 слот-залов (более автоматов), сетью баров и ресторанов. Боттчер, как и другие лидеры рынка, в зоны не пошел, он возродил бизнес в соседних странах – Грузии, Белоруссии, Армении и проч. За 10 лет на рынке появилось слишком много конкурентов, жалуется он, а правительства разных стран лишь ужесточают требования к бизнесу, работать стало сложно во всех сферах. Работать в России он больше не хочет, а перспективу видит лишь в странах Азиатского региона.

– Хочу процитировать ваши слова из прошлого интервью. На мой вопрос о перспективах вашего бизнеса в связи с ужесточением требований к деятельности игорных компаний вы ответили следующее: «Я не готов говорить о каком-то ужесточении со стороны властей, поскольку это только слова. На деле ничего нет. Конечно, власти могут принять закон и вывести все казино за й километр, но я не думаю, что такие действия можно совершить вот так спонтанно. В конце концов, владельцы игорного бизнеса вложили десятки миллионов долларов в этот бизнес». В итоге всех закрыли. Скажите, вы были излишне самонадеянны или излишне оптимистичны?

– Не знаю. Но я до сих пор не вижу логики в этом решении. Острая потребность в переменах была, это очевидно. Но необходимости закрывать все казино не было. Нас погубила доступность и распространение слот-залов. В то время мы, владельцы крупнейших казино, обычно встречались раз в год. На какой-то из встреч я всем сказал, что слот-залы стали большой проблемой для нас всех, их слишком много, они никак не контролируются, надо что-то делать. Так мне коллеги ответили, что я так говорю, потому что сам, видимо, хочу заполучить весь этот бизнес.

– Ну это немудрено, ведь вы бы- ли одним из лидеров рынка

– Послушайте, мне не принадлежали все казино Москвы. Я действительно предлагал закрыть все слот-залы, включая мои, которые приносили миллионы долларов в месяц. Грубо говоря, я был готов отказаться от половины своего дохода. Я был так уверен в своих словах, потому что знал – большинство крупных городов в мире имеют легальные казино. Проблема здесь, в России, заключалась в том, что в этой сфере не было должного регулирования и правильного законодательства с использованием мирового опыта. Чего, на мой взгляд, не существует до сих пор.

«Я был прав на %, что игорный бизнес уйдет в тень»

– Когда вы лично для себя поняли, что это все, это конец в России?

– 30 июня г. Я до последнего не верил, что они закроют весь бизнес.

– Как это было? Как я потерял свой бизнес? Я был на бумаге миллиардером, а на следующий день у меня больше не было бизнеса. Вот как это было! Хотя нет. Я-то был в порядке. Но у меня было сотрудников. И вот они как раз не были в порядке.

– Сделал заявление о закрытии деятельности в России. А еще я заплатил им. Мы были единственной компанией на рынке, которая полностью выплатила сотрудникам компенсацию по сокращению штата. Я заплатил им минимум три оклада, а тем, кто проработал у нас много лет, еще больше. Это стоило мне порядка $20 млн.

– А свою оценку реформе вы можете дать?

– Какой реформе?! Закрыть все казино – это не реформа! Вот вы когда-нибудь были на Алтае? Можно подумать, идеальное место для казино

– Ну там более км до ближайшего города

– Ха-ха-ха. км до ближайшей дороги! Тому, кому пришла в голову эта идея (Стучит кулаком по столу.) Он не был очень умным человеком. С таким же успехом можно было бы открыть казино на Луне! Да, я съездил во все зоны. Рассказать вам про Калининград? Прилетели, познакомились с администрацией. Очень приятные молодые люди. Далее, я с ассистентом поехал посмотреть казино. Хорошее казино, красивое. Когда мы зашли внутрь, количество находившихся там гостей удвоилось. Да, кроме нас там было всего два человека. Один из них был так пьян, что еле стоял на ногах. Но такси отказалось приехать и везти его в город. Когда он спросил, что же ему делать, ему ответили – идти пешком. Прекрасный сервис! 50 км пешком!

– Это единственная зона, которая оставила такое неизгладимое впечатление?

– Я был везде. Алтай, «Азов-сити», Владивосток, где построили казино с ориентацией на китайцев. Насколько я знаю, во Владивостоке этот бизнес борется за выживание! Он не приносит существенных доходов. Да, я это знаю точно. Все, кто работал на меня раньше, теперь работают в других казино, так что в целом я в курсе, как у них идут дела.

– Можете оценить объем игорного бизнеса?

– Тогда, до закрытия? Не было никаких официальных оценок. $6–9 млрд, может быть.

– Конечно, нет. Я был прав на %, предполагая, что если все казино закроют, то бизнес уйдет в тень. Игорный бизнес как был, так и останется, просто это будет не так доступно. Сейчас бизнес за пределами зон есть и принадлежит криминальным группировкам. Могу предположить, что и силовые структуры не остались в стороне.

– Вы недавно побывали в Сочи, насколько я знаю. А с Ткачевым вы встречались? Он вам не предлагал ничего взять в управление? (Александра Ткачева, бывшего губернатора Краснодарского края, участники рынка называют владельцем «Казино Сочи».)

– Попытки организовать встречи были и с нашей стороны, и со стороны бизнеса и властей Сочи. Но таковых пока не состоялось.

– Можете дать профессиональную оценку «Казино Сочи»?

– Я лично не был в этом казино. Я был на конференции в Сочи по игорному бизнесу, которая состоялась лишь накануне его открытия. Но в «Казино Сочи» нас не приглашали, более того, никто из представителей «Казино Сочи» не принял участия в конференции. Я слышал, что порядка 60% их сотрудников пришли из Storm International. Я лично знаю нескольких менеджеров, раньше управлявших моими казино в Москве. Насколько я понимаю, у менеджмента не много полномочий и они не могут принимать никаких решений.

«Очевидно, мы не понравились кому-то»

– Что произошло с площадями ваших московских казино?

– Большая часть продана. Есть небольшая доля в здании, где располагался Jazz Town на Таганской площади, но там более десятка дольщиков. Сам объект сдан в аренду. Я бы хотел продать свою долю, но договориться со всеми очень трудно, многие проявляют жадность. Без меня у них не было бы ничего, но они забыли об этом. В гостинице «Пекин» у нас до сих пор в долгосрочной аренде порядка кв. м (ранее там располагалось казино New York). После закрытия казино мы открыли там развлекательный комплекс Radio City Bar & Kitchen, но объект для такого бизнеса оказался слишком большим, и мы едва выходили на окупаемость. Сейчас мы отдали его в управление, там открыли ресторан.

– В г. ФСБ задержала главного исполнительного директора компании Storm International Дарена Кина. Задержали за организацию незаконного игорного бизнеса в «Шангри Ла» на Пушкинской. Что это было?

– Журналисты слишком раздули историю.

– Да, а потом отпустили. (Кин дал признательные показания, и его выпустили, обязав выплатить штраф –   руб. – «Ведомости».) Очевидно, мы не понравились кому-то, не знаю кому. Честно, не знаю. Мы ничего плохого не сделали. Вы думаете, что, имея уже успешный бизнес в соседних странах, мы бы стали заниматься нелегальным? Возможно, кому-то не понравилось, что мы слишком успешно начали возить богатых русских игроков в наши казино в Минск и Ереван. Дать признательные показания, возможно, был единственный способ выйти. К тому же ситуация стала опасной для его жизни, пребывание в СИЗО без должного медицинского обеспечения обострило хронические заболевания. В любом случае, сегодня Кин продолжает работу в компании.

«Схема отлажена еще в России»

– Что представляет собой сейчас ваша компания? Какова ваша новая жизнь и кто ваши клиенты?

– Мы продолжаем работать в сфере игорного бизнеса. После того как стало известно о закрытии игорного бизнеса в России, мы обратили свое внимание на страны ближнего зарубежья. Первым в г. было открыто казино «Шангри Ла» в Ереване, в следующем году – в Минске. Тогда же появилась сеть слот-клубов в Германии, развлекательные комплексы в Мексике (бизнес был продан в г.), в г. открыли казино «Шангри Ла» в Тбилиси, а в г. – в Риге. Из нового могу назвать проект в Гане, там есть небольшая сеть слот-залов, нужно пока прощупать рынок, чтобы делать какие-то существенные инвестиции. Всего у меня сейчас порядка сотрудников. Если говорить о географии бизнеса, то в Белоруссии почти 40% клиентов – это россияне, в Ереване это местные игроки и гости из Ирана, россиян примерно 20%, в Тбилиси в основном приезжают из стран Ближнего Востока и стран СНГ, россиян 10–15%, в Риге россиян немало (до 30%).

– А схема вашей работы как-то изменилась?

– В целом нет. Схема отлажена еще в России: часть инвестиций мы привлекаем у местных бизнесменов, Storm International выступает управляющим партнером. К примеру, в грузинском «Шангри Ла», инвестиции в которое составили $15 млн, доля Storm International – 75%. Казино начало зарабатывать прибыль только после трех лет существования, в среднем срок окупаемости – пять лет. Операционная маржа составляет 10–20%. Доходы я вам не раскрою, но суммарные расходы Storm International – порядка $6 млн в месяц, а в одном только казино в Тбилиси – $1,2 млн в месяц. Лицензионные платежи и налоги составляют около 40% этой суммы, еще 20% приходится на рекламу и маркетинг.

– Вы меня сейчас удивляете, если честно. В г. вы были другой человек, вы были эмоционально наполнены, не то что сейчас. Я понимаю, вам тяжело говорить про то, что было, про закрытие бизнеса. Но я спрашиваю вас про новые проекты, и у вас нет энтузиазма. Почему?

– Прежде всего, сейчас все намного труднее. Бизнес изменился, везде серьезная конкуренция. Я управляю казино так, как они должны управляться и управляются во всем мире, потому что я – человек казино! Я начинал как крупье, я посвятил казино всю свою жизнь. Но сейчас в бизнес пришли люди, не имеющие к нему отношения. У них много всего другого, а казино просто так, для развлечения. Это недопустимо. Вы знаете, какие правила они устанавливают? Возвращают клиентам 20, 30, 40% с проигрыша. (Мировая практика допускает возврат не более 10% от суммы чистого проигрыша (за вычетом оплаты еды, напитков, трансфера и гостиницы) клиенту, если он проиграл большую сумму. – «Ведомости».) Что нарушает все законы этого бизнеса! Этим грешат владельцы новых казино. Они считают, что это поможет им привлечь клиентов, но это противоречит здравому смыслу. В итоге плохо всем, они работают в убыток, а мы теряем клиентов. Повторюсь, рынок сейчас высококонкурентный, зачастую складываются сложные отношения с партнерами. И все-таки я воодушевлен, так как на днях мы получили возможность открыть казино в одной из стран Юго-Восточной Азии, но об этом я бы не хотел пока говорить. Хотя ладно, вот смотрите. (Показывает проектные наброски.)

– А обороты вашей компании сейчас сопоставимы с теми, что были в России?

– Нет. Это не более 10% от того, что было.

Я вообще не зарабатывал денег, пока мне не исполнилось 50 лет. Я обычный человек. И я не очень люблю богатых людей, потому что они полны нехорошего и часто говорят гадкие вещи.

– Но они же ваши клиенты.

– О, это другое. Их я обожаю.

«Везде довольно трудно в плане налогов»

– Вообще за рубежом вам комфортно вести бизнес?

– Нет. Везде довольно трудно в плане налогов. Вы знаете, ничего не меняется – богатые богатеют, бедные беднеют, при этом правительство в любой стране на себя тратит огромные деньги. И все бизнесмены, кого я знаю, говорят, что работать стало хуже, чем было 10 лет назад. Абсолютно все, во всех сферах бизнеса. Налоги растут, ограничения множатся. Взять, к примеру, наш бизнес в Германии. Все казино принадлежат государству, частный бизнес имеет право открывать лишь слот-залы. При этом в казино может быть установлено сколько угодно автоматов, а если вы частный владелец слот-зала, то вам позволено их иметь не более Кроме того, есть четкие указания, что два автомата располагаются друг рядом с другом на расстоянии 0,5 м, а следующая пара должна находиться на расстоянии не менее 3 м от соседних пар. Однажды к нам пришли из инспекции с измерительной рулеткой, да-да. Стали мерить эти расстояния. Оказалось, что в одном случае аппарат находился на 1 см ближе положенного. Нас хотели оштрафовать на 50  евро. Пришлось долго объясняться.

– Знаменитая немецкая педантичность.

– А взять диапазон минимальной и максимальной ставки в частном слот-зале? Если я не ошибаюсь, он составляет 1–5 евро, при этом оператор обязан установить минимальную паузу между игрой в 15 секунд, т. е. вы можете нажимать на кнопку автомата не чаще чем один раз в 15 секунд. При этом в казино, принадлежащих правительству, разброс ставок составляет от 50 центов до евро, а кнопку старта вы можете нажимать с какой угодно частотой. Это нормально, справедливо? Поэтому люди больше не зарабатывают там деньги. Это сумасшествие! В Европе сейчас получается так: если вы бизнесмен – вы плохой человек. А если вы белый мужчина – бизнесмен, то вы еще хуже. Теперь в Европе нужно принадлежать к ЛГБТ-сообществу, чтобы к вам нормально относились. Я сдаюсь. Будущее за Юго-Восточной Азией, и я еду туда. Налоги там – фиксированные платежи, люди приятные, а еда восхитительная.

– Но в Россию вы все равно приезжаете?

– А я люблю Россию, ее главное богатство – люди. Уинстон Черчилль сказал как-то: «Россия – это головоломка, завернутая в загадку и окруженная тайной». Мне нравится это выражение, и он прав, Россия уникальна. Когда я впервые приехал сюда, то со своей русской женой как-то ехал в метро. Я, будучи англичанином, выходя, придержал за собой дверь, чтобы она не ударила идущего за мной, – было ветрено. Так я придержал дверь для жены, а затем для следующего человека, а затем еще для шедших следом. Она спросила меня: «Зачем ты это делаешь?», – а я ответил, что жду, когда кто-нибудь скажет «спасибо». А вот вам другая история. Однажды зимой моя машина застряла в сугробе. Я пытался выбраться, но колеса буксовали. Как вдруг раз – и машина поехала. Я обернулся и увидел двух парней, которые вытолкали машину. Я решил выйти и поблагодарить их, но они разошлись в разные стороны. Они даже не знали друг друга. Увидели, что нужна помощь, толкнули машину и пошли дальше. Обожаю русских! Но страна – это катастрофа. Могла бы быть лучшей страной в мире, но коррупция тотальная. Вы знаете, в Гааге есть большая стоянка велосипедов напротив дома правительства. И премьер-министр ездит на работу на велосипеде. Вы можете представить себе такое в России? Но это должно быть именно так.

– Так что вы предлагаете?

– Открыть казино в Москве, в Санкт-Петербурге и во всех крупных городах с населением более полумиллиона человек, одно казино на каждые   населения. Слот-залы должны быть запрещены. Казино вполне могут принадлежать государству, но управлять ими должен я.

• Татьяна Мельничук
• Русская служба Би-би-си, Минск

К восьми годам лишения свободы с конфискацией имущества приговорил суд первой инстанции создателя одного из первых в Минске казино Юрия Данькова. Наблюдатели уверены: к ответу за грехи подлинные и мнимые Даньков привлечен не только за написанное в приговоре.

Судебные заседания более трех месяцев велись в закрытом режиме из-за присутствия в деле информации конфиденциального характера: Следственный комитет обнаружил, что расположенный в правительственном квартале "Dankoff Club" использовался и как "дом терпимости".

"Из материалов уголовного дела следует, что подозреваемые (кроме Юрия Данькова следователями был задержан также художественный руководитель и администратор "Dankoff Club" – ред.) в период с года по настоящее время по месту работы использовали занятия проституцией в корыстных целях, а также предоставляли помещения для занятия проституцией", - информировал Следственный комитет.

Среди иных предъявленных Данькову обвинений – уклонение от налогов и сборов, организация притона, "извлечение выгоды имущественного характера" из-за занятий проституцией другими лицами и тому подобное, подпадающее под уголовную ответственность по семи статьям УК Белоруссии. Суд оправдал Юрия Данькова только по одному из предъявленных обвинений, исключив из перечня грехов бизнесмена распространение порнографии.

Юрий Даньков до суда провел в СИЗО более года и, по утверждению родственников, не признавал вины по большинству предъявленных ему обвинений. Жена Данькова Наталья, выступавшая в суде в качестве свидетеля, утверждает, что не видела признаков организации притона в заведении, которым руководил ее муж, а из других свидетелей, по словам Натальи, только "две или три девочки" дали обличающие ее мужа показания.

"Наш бизнес разорен", - сказала журналистам Наталья после допроса в суде.

"Это публичная порка, а не правосудие. Я не признаю себя виновным, нет доказательств, есть оговор", - заявил журналистам накануне оглашения приговора Юрий Даньков.

Он назвал "подставным лицом" даму, единственно признанную судом потерпевшей от вовлечения в занятие проституцией (потерпевшей по приговору Даньков должен выплатить 10 млн. белорусских рублей - чуть более тысячи долларов по ныне действующему курсу). И заявил, что его бизнес уничтожается в пользу "турецкой группировки" в ту пору, когда белорусские власти заняты поиском зарубежных инвестиций вместо поддержки собственного бизнеса.

Расположенный "на задворках" белорусского Дома правительства Dankoff Club, действительно, привлекательное для многих место в центре Минска. До недавнего времени и в течение 20 лет в особняке размещались игорно-развлекательные заведения - казино Dankoff Club, стриптиз-клуб "Vенеция", ресторан Dankoff Club, SPA-салон For Men.

Здание, впрочем, принадлежит Белорусскому обществу глухих и развлекательным комплексом Данькова арендовалось. В аренде было отказано, как только бизнесмен попал под уголовное преследование.

"Практически 20 лет власти были глухи и слепы к клубу Данькова, интересно будет проследить, кто в этот раз выгодно договориться с Обществом глухих", - замечает аналитик Роман Яковлевкий.

"Политика" в деле Данькова, по убеждению эксперта, вряд ли присутствует, хотя в свое время Юрий Даньков был депутатом Минского горсовета, баллотировался в депутаты парламента и в году заявил об участии в президентских выборах, не сумев, впрочем, предоставить в Центризбирком необходимое количество подписей в свою поддержку.

"Я не симпатизирую бизнесам, подобным бизнесу Данькова. Но то, что Даньков мог стать жертвой передела собственности, не исключаю. Немыслимо также, чтобы такой длительный срок - с "лихих девяностых" - этот бизнес существовал и процветал в центре Минска без согласия властей", - замечает Роман Яковлевский.

"Любой каприз за ваши деньги"

Любопытно, что Юрий Шитик, сменивший во имя серьезного бизнеса фамилию на Даньков, начинал во времена перестройки, как тысячи россиян, украинцев и белорусов, обыкновенным "челноком". Затем занялся грузоперевозками, поставкой из Германии еще диковинных в ту пору стеклопакетов.

"Игорный бизнес в понимании чиновников всегда связан с криминалом", - констатировал Даньков в одном из своих интервью два года назад. Он охотно объяснял журналистам особенности организации игорного бизнеса, критиковал власти за неразумные, по его мнению, действия в этой специфической сфере и приветствовал меры по приданию игорному бизнесу "прозрачности", мог интересно рассказать о психологии игрока, никогда, впрочем, не называя конкретных имен ни проблемных посетителей его заведений, ни досаждавших конкурентов.

Сколько стоит бизнес Данькова и что удастся обратить в доход государства по приговору о конфискации имущества, доподлинно не известно. По иску прокурора с Данькова взыскано в доход государства 1 млрд. млн. белорусских рублей в рамках предъявленных обвинений.

Доходы игорно-развлекательных заведений, многие из которых "переехали" в Белоруссию после запретов в России, который год сокращает затянувшийся здесь финансово-экономический кризис: по признаниям менеджеров игорно-развлекательных заведений, количество местных посетителей в последние годы сократилось примерно на четверть, а "богатым" считается игрок, способный оставить в казино впятеро меньше недавнего – до долларов.

Не оправдался расчет на "игорные чартеры" из России - россияне, способные играть "по-крупному", предпочитают иные страны.

"Наши в казино идут с расчетом на авось, нечаянно разбогатеть или отыграться. Россияне приезжают "оторваться" не только в игре. А тут уж - любой каприз за ваши деньги! Хоть носорога белого тебе в казино приведут, только плати", - рассказывает один из знатоков игорно-развлекательного досуга, не желающий называть себя настоящим именем.

"В нашем общественном мнении казино - синоним распущенности и разврата, потому Шитику-Данькову никто публично сочувствовать не будет. Хотя он с виду и по общению вполне порядочный мужик", - утверждает игрок.

Юрий Даньков заявил о намерении обжаловать приговор.