Youtube Стримы Казино Онлайн

Инвестиции в России – взвешенный подход

Ян Арт, главный редактор канала Finversia, открывая эфир, рассказал об открытии ранее в этом году российской части инвестпортфеля команды Finversia:

– Судя по всему мы оказались правы, поскольку вошли на рынок на том самом дне, «ниже которого уже не постучат»…

В первой половине года российский фондовый рынок принес инвесторам отличные результаты. Если индекс Мосбиржи в прошлом году снизился на 44%, то уже по итогам первой половиын этого года – вырос на 30%. Но сегодня инвесторы озадачены вопросами, что делать: держать позиции, выходить в кэш?

Олег Абелев, глава аналитического отдела компании «Риком-Траст», отвечая на этот вопрос, предложил найти, по его выражению, ту часть пресловутого стакана, которая наполовину полна:

– Понятно что есть огромное количество злых языков которые говорят о том, что всё пропало и пора на выход, сливайте позиции. Впереди – эпоха двузначной ключевой ставки. И так далее. Но я бы предложил зайти с другой стороны, что называется.

Абелев обратил внимание на то, что оказалось инвесторами незамеченным за последние кварталы:

– Хотя бы начнём с довольно волатильной ситуации на рынке нефти. Мы привыкли, что нефть растет во многом благодаря усилиям России и Саудовской Аравии, на ожиданиях отопительного сезона и на данных о состоянии нефтяных резервов в США. Однако, если не брать сугубо рублёвую историю, то мировые индексы в этом году росли не на дорожающей нефти, а на хороших макроэкономических показателях.

– Сразу было понятно, что продавать крупным инвесторам весь фронт рынка – то есть индекс – абсолютно бессмысленно, – отмечает Абелев. – Потому, что валютные экспортёры на слабом рубле только зарабатывали, а не теряли. Даже индекс РТС немного подрос в первом полугодии. И не надо сбрасывать со счетов и дивидендный фактор – в росте индекса.

По оценке Абелева, среди факторов, которые добавят рост рынку во втором полугодии и далее – фактор редомициляции. Речь идёт о возвращении корпораций в российскую юрисдикцию.

Замещающие облигации и флоатеры

Что касается долговых рынков, то Абелев не сомневается, что доходности к погашению будут расти – это общий тренд данного рынка:

– Мы видим, что доходность к погашению индекса корпоративных облигаций стала набирать растущий тренд ещё в конце мая – в начале июня. И повышение ключевой ставки только укрепило этот тренд.

Влияние растущей ставки на рынок эксперт оценивает неоднозначно:

– Хорошо это или плохо для рынка? Мне думается, что нельзя ответить на этот вопрос однозначно. Если мы говорим о длинных бумагах, то, безусловно, это плохо. Мы будем наблюдать состояние, когда доходность по коротким бумагам будет выше, чем по длинным. В связи с тем, что спрос на длинные бумаги сейчас сильно мал.

Эксперт считает, что перспективы у долгового рынка не самые радужные, поскольку выпускам придётся конкурировать с традиционными банковскими депозитами. Однако, по его мнению, есть «инструменты, для которых наступает золотое время». Это замещающие облигации и флотеры – облигации с купоном, который меняется в зависимости от ключевого показателя.

Кроме того, Абелев отметил позитивную динамику развития рынка коллективных инвестиций, в частности отметил растущую доходность, которую демонстрируют смешанные фонды.

– Я считаю, что сейчас для инвесторов появляются новые возможности, – подытожил Олег Абелев.

Участники стрима задали вопрос, какой процент портфеля можно держать в муниципальных облигациях?

– В моём портфеле их доля не превышает %, – ответил Олег Абелев. – Более того, стоит отметить, что пока в истории России ни одного дефолта по муниципальным облигациям допущено не было. Потому, что есть такая штука, как бюджетный трансфер: если центр видит, что регион оказывается в плохой ситуации, то помогает ему.

Тем не менее, Олег Абелев и Ян Арт отметили, что не стоит ждать от региональных и муниципальных облигаций результатов, как-то отличающихся от результатов ОФЗ. Скорее, их можно использовать для диверсификации облигационного портфеля инвестора.

40 IPO на подходе

Абелев также высказал мнение о предстоящих IPO на Московской бирже:

– Важно, что среди 40 запланированных биржей размещений уж точно можно будет сделать широкую диверсификацию по отраслям. Мы можем объединять активы в фонде по какой-то глобальной идее. Кстати, по этому пути довольно давно и активно развитый рынок пошёл ещё много лет назад. По крайней мере, сотню или даже полторы эмитентов мы вполне можем такими фондами закрыть.

Отвечая на вопрос о перспективах ключевой ставки, Абелев заявил, что если инфляционные ожидания не будут снижаться, а будут расти, то, безусловно, ставка будет расти:

– Мы можем столкнуться с ситуацией, когда регулятор попросит наши банки начать покупки ОФЗ. Это сильно сократит возможности банков по премии, которые сейчас они дают в депозитах к ключевой ставке.

Ярослав Муштаков, руководитель отдела инвестиционного консультирования компании «Риком-Траст», рассказал о новом инструменте – Индексе относительной силы. Индекс относительной силы (RSI) – это индикатор из технического анализа, который определяет силу тренда и вероятность его смены, насколько перегрет рынок и, наоборот.

– Сейчас данный индекс вышел из своей зоны. Это означает для трейдера сигнал к началу выхода из позиций в кэш. Я уже с клиентами это делаю. У нас в среднем 60% кэша.

Однако, по словам Муштакова, более старший тренд – в техническом анализе – продолжает своё развитие.

– Последние недели рынок пробил линию поддержки. Если говорить на человеческом языке, то была, собственно, сбита вот это перегретость рынка. Я предполагаю, что концу года рынок закроется на позитивной ноте. То есть никаких глобальных серьёзных коррекции я сейчас не предвижу.

Согласно его прогнозу, этот год индекс Мосбиржи завершит примерно на отметке пунктов.

– Рынок уже вырос на 50% и надо понимать, что дальше так же как на дрожжах всё это расти не может.

Дивиденды, редомициляция, нефть

Что делать в такой ситуации инвестору?

– Ничего не делать. Если у вас есть какие-то российские бумаги, то продавать не

надо. Но если вы пришли на рынок вот сейчас со своим, предположим, миллионом, то покупать уже поздно, – признался Ярослав Муштаков.

Он считает, что где-то в конце самом года или начале следующего какая-то более может быть ощутимая коррекция может случиться.

– Мой взгляд на рынок – это стагнация. Стоит обращать внимание на инструменты с фиксированной доходностью. Время, когда ту самую синицу в руках лучше подержать, а не гнаться за журавлём, – резюмировал Муштаков.

В свою очередь Ян Арт считает. что коррекции может и не быть и что ожидаемые дивиденды в размере 1 трлн рублей, прежде всего – от государственных корпораций, могут стать триггером для нового ралли на российском фондовом рынке.

Олег Абелев высказал своё мнение относительно будущих дивидендов:

– Дефицит бюджета ожидается на уровне 4 трлн рублей, а поэтому дивиденды на 1 трлн рублей не сильно повлияют на ситуацию. В текущей ситуации многие компании будут увеличивать свои отчисления в резервы, многие компании будут придерживать свои нераспределенные прибыли. Какую-то часть дивидендов платить будут, но это не будет что-то феноменально рекордное.

Куда важнее, по словам эксперта, те дивиденды, которые будут платить корпорации, которые возвращаются в российскую юрисдикцию. Многие из этих компаний могут стать лидерами российского дивидендного рынка.

Также Ян Арт высказал предположение, что сплит акций «Норильского никеля» может дать стимул для роста котировок, однако Олег Абелев предлагает подождать окончательной конфигурации этого проекта.

Относительно перспектив акций «Газпрома» все участники стрима настроены скептически.

– Ещё в году было понятно, что «Газпром», скорее, будет строить свои спортивные стадионы, чем заботиться о выплате дивидендов акционерам. Отсюда и отношение инвесторов к этой компании, – сказал Ярослав Муштаков.

Ярослав Муштаков рассказал, что держит в своем портфеле акции «Лукойла», «Газпромнефти», «Сургутнефтегаза» и 60% кэша. «Лукойл» за последние 12 месяцев вырос на 70%, а «Газпромнефть» выросла ровно вдвое.

Эксперт прогнозирует, что нефть выше $ за баррель не пойдёт, но и ниже $80 за баррель не будет.

– При $ за баррель на протяжении, как минимум, двух кварталов, российский бюджет выйдет на безубыточность, – подсказал, в свою очередь, Олег Абелев.

Ян Арт считает, что цены на нефть выше $ за баррель марки Brent не уйдут.

О ставках ФРС и Банка России

– В середине августа доллар сбил свою перегретость и сейчас снова забирает своё. О причине все знают. Что касается доллара, то ФРС пока не думает сворачивать свою политику, а, напротив, настроена на ужесточение политики, – высказал мнение Ярослав Муштаков о долларе.

Что касается рубля, то, по мнению Муштакова, никакая ставка не поможет валюте, если причина ослабления – в состоянии торгового баланса. Ясно, что если в экономике явно производится недостаточно тех благ на которые предъявляются спрос – а спрос предъявляется активно сейчас, поскольку безработица на историческом минимуме у нас – то понятно, что нужно включать импорт. А включение импорта тянет за собой всё оставшееся.

Олег Абелев привёл в пример процедуру выкупа американскими корпорациями своих акций:

– Сейчас объём обратных выкупов на американском рынке среди всех американских компаний находится на минимальном уровне за последние 23 года. Это значит, что у компаний практически нет свободного кэша. «Жировая прослойка» ликвидности у большинства американских компаний сейчас находится на минимумах.

В связи с этим эксперт не видит больших перспектив рынка США, а значит, курс доллара будет находиться под давлением того, что дальнейшее повышение ставки ФРС будет означать довольно сильное снижение спроса на рынке акций.

Инвестиции в Китай – осторожность и осмотрительность

Открывая «китайский» стрим, Ян Арт напомнил, что на канале Finversia выходил не один выпуск с предостережением относительно вхождения в китайский рынок. Последний раз – осенью прошлого года.

– Однако, возможно, китайский рынок – как и российский в этом году – нащупал ту самую точку опоры, от которой уже можно отталкиваться – предположил главный редактор Finversia.

Разговор о китайском рынке Абелев начал с разбора такой отрасли, как электромобили. Электромобиль – это в некотором роде девелопер рынка, считает эксперт. Для производства электромобиля требуется продукции множества отраслей. К году будет продаваться порядка 70 млн электромобилей в год.

– Если на других рынках представлено ликвидных акций из данной отрасли, то в Китае – несколько десятков и это количество постоянно растёт, – обрисовал ситуацию Абелев.

Эксперт уверен, что китайские авто будут пользоваться спросом по всему миру,

а не только в Китае, несмотря на колоссальный внутренний спрос.

Основным сырьём для электромобиля выступает литий, а значит, рынок лития в этом смысле будет устойчиво в дефиците. Благодаря зелёной повестке в прошлом году спрос на карбонат лития достиг уровня в тысяч тонн в год, но к году ожидается рост до 3 млн.

Эксперт уверен, что вероятность положительной переоценки большинства компаний из отрасли электромобилей велика. Если говорить о мультипликаторах, то они преимущественно имеют умеренную оценку китайских бумаг, рассказал он.

Медианные значения по таким мультипликаторам, как соотношения капитализации к прибыли у многих компаний в этом секторе не дотягивают даже до Тогда, как у девелоперов они больше

– Мы видим здесь большую перспективу роста, которая, кстати говоря, потащит за собой другие отрасли китайской экономики, – уверен Абелев.

Биржевик советует входить в автомобильные компании не напрямую, а через ETF0фонды.

Китайский бигтех

Вторая важная отрасль – телекоммуникационная, считает спикер стрима. Большинство самых дорогих китайских брендов – это телекоммуникационные корпорации. Кроме этого, IT-сектор активно поддерживается самим государством. В году в Китае был принят пятилетний план Made in China, который предусматривает ежегодный рост расходов на НИОКР на 7% ежегодно. Кроме того, компартия поставила цель довести покрытие 5G в стране до 56%. Это, в свою очередь, будет стимулировать спрос на информационно-коммуникационные услуги, облачные сервисы, поскольку любые технологии невозможны без устойчивой мобильной связи.

– Я специально выделяю именно эти отрасли, чтобы показать их влияние на все другие смежные отрасли, – пояснил эксперт.

По его словам, такой параметр, как прибыль на акцию недостаточно используется:

– Удивительное дело, но в последние 10 лет рост ВВП Китая никак не транслировался в рост прибыли на акцию компаний. Это очень сильно отличает Китай от американского рынка. Если в Америке прибыль компаний гораздо более тесно коррелирует с ВВП, то в случае с Китаем такого не происходит.

Эксперт объясняет это тем, что американские компании в большей степени ориентированы на экспорт. Например, доля экспорта в выручке компаний из индекса S&P достигает 40%, а в выручке китайского индекса – всего около 13%.

– В этом смысле у китайских корпораций есть потенциал для роста, в том числе за счёт внутреннего рынка, – говорит Абелев.

Важным отличием китайского рынка от российского является представленность отраслей экономики на фондовом рынке. Если на Московской бирже не представлены целые отрасли, то в Китае с этим намного лучше.

Сравнивая китайский рынок с американским, Абелев отметил здоровый рост рынка Китая. Рост связан также с тем, что китайские власти недавно сняли «ковидные» ограничения, что будет стимулировать внутренний спрос в ближайшее время.

– Также на наших глазах происходит смена локомотивов роста. Раньше это были государственные расходы, теперь – всё больше внутренний спрос, – пояснил Абелев.

Эксперт считает, что политика ФРС по удержанию высоких ставок стимулирует приток в США капиталов, что отражается на росте доллара. Однако политика ФРС также играет на руку китайской экономике – сильно крепкий юань стране не нужен.

Торговые идеи по Китаю

Эксперты стрима назвали несколько потенциально интересных акций на китайском рынке. WH Group – китайская пищевая компания, один из крупнейших производителей охлаждённой свинины и готовых мясных продуктов. Alibaba – большой диверсифицированный холдинг, экосистема, которая активно развивает разные сегменты бизнеса. Anta Sports – производитель спортивной одежды, обуви и инвентаря. 10% доля рынка в Поднебесной. Маржа свободного потока у компании последние 5 лет составляет 18%, в то время, как у Adidas – 8%, у Nike – 10%. Чистый долг – меньше половины EBITDA. Geely – одна из крупнейших автомобильных компаний в стране. Baidu и всё, что связано с интернетом и искусственным интеллектом. WuXi Biologics – глобальная научно-исследовательская и производственная компания, которая предоставляет интегрированные технологические платформы открытого доступа для разработки биологических препаратов. Sense China – компания, которая разрабатывает, владеет, управляет интегрированными курортными комплексами казино в Макао.

По мнению Яна Арта, проблемой для китайской экономики могут стать политические амбиции Си Цзиньпина. Однако, по мнению Абелева, «при всём величии фигуры Си, он может быть заменён. Китай управляется компартией всё ещё коллегиально». Что касается экономики, то эксперт не исключает, что в таких секторах, как транспорт, строительство и металлургия государство может увеличить долю своего присутствия. В том числе с подачи Си.

– А как быть с тем, что иностранные инвесторы, которые приходят на биржу Гонконга, покупают не саму компанию, а некую матрицу компании – её отражение? Насколько тут велики риски, на ваш взгляд? – поинтересовался Ян Арт.

Абелев сравнил эту историю с тем, как до известных событий в году инвесторы приобретали расписки российских компаний:

– Кроме того, сегодня в Гонконге представлены почти все крупнейшие китайские компании – с листингом в Шанхае также.

Отвечая на вопрос о необходимых темпах роста ВВП Китая, Абелев напомнил, что компартия потребовала от правительства рост на 5%. Но даже % – нынешние уровни – выглядят совсем неплохо. Учитывая, что только совсем недавно были сняты последние «ковидные» ограничения.

Гонконг. С чего начать

Игорь Мальцев, управляющий партнёр экспертной платформы EQPA, попросил Олега Абелева посоветовать, как лучше «заходить» на китайский рынок.

– Для начинающего инвестора лучше всего начинать с ETF-фондов, – считает Абелев. Ярослав Муштаков, руководитель отдела инвестиционного консультирования компании «Риком-Траст», вспомнил, как начал торговать в Китае ещё в году вместе с клиентами – с покупок фондов от крупных международных финансовых домов:

– Тогда формировался большой пузырь на китайском рынке – самый большой среди бирж развивающихся рынков. Пик пришёлся на конец года, а в году китайский индекс нащупал своё дно, и потом стал восстанавливаться вместе с другими мировыми рынками. Полное восстановление индекса заняло около 10 лет. Максимум обновился в году, потом началась коррекция. Сегодня Китай для меня перестал быть развивающимся рынком.

Согласно техническому анализу, который представил Ярослав Муштаков, индекс Гонконгской биржи «совсем не обязательно должен и дальше падать», а значит, можно начинать покупки уже сейчас. Эксперт надеется, что до конца года индекс Hang Seng окажется в диапазоне пунктов с последующим ростом в году.

Среди его фаворитов китйаского рынка – China Construction Bank.

– Все мои инвестидеи – это дивидендные истории, главным образом, – говорит Муштаков. – Например, China Construction Bank платит по 9,5% на акцию по итогам года. Прогноз на следующий год – примерно 10%. Речь идёт о гонконгском долларе, – отметил Ярослав.

Кроме того, он отметил китайскую нефтегазовую компанию PetroChina:

– Компания торгуется в этом году против рынка, растет из-за того, что случился всплеск спроса на топливо внутри страны вследствие отмены ковидных ограничений. 90% нефти и газа эта компания добывает внутри страны.

Еще один фаворит Муштакова – CK Hutchison Holdings, публичная компания, которая принадлежит миллиардеру Ли Кашингу. Основные сферы интересов эмитента: портовое хозяйство и логистика, розничная торговля, транспортная и инженерная инфраструктура, энергетика, коммунальное хозяйство, телекоммуникации, финансовые услуги и биотехнологии.

– Бытует мнение, что каждый пятый доллар в Гонконге принадлежит Ли, – напомнил Ярослав муштаков.

Зачем нам Китай?

– Но всё-таки зачем российскому инвестору идти в Китай? – задался вопросом Ян Арт.

– Сейчас Гонконг, возможно, единственное место, где можно покупать акции – после того, как случился перегрев на российском рынке. На российском рынке сегодня стоит покупать только облигации – сформулировал свою позицию Ярослав Муштаков.

По его словам, в инвестпортфеле долю Гонконга можно нарастить до 30%. При этом, горизонт инвестирования начинается от 1 года. Инвестиционная идея Ярослава основывается на прогнозе о продолжении девальвации рубля.

Байденомика – рисков больше, чем возможностей

Олег Абелев вкратце описал, что происходит сейчас с американской экономикой и с её рынком, какие основные

плюсы, минусы, риски и угрозы. Он выделил несколько факторов, которые определяют состояние экономики США, а также будут иметь последствия для всей мировой экономики. Это забастовки работников автопрома, которые взаимосвязаны с ростом цен на нефть. Приостановка работы правительства, так называемый «Шатдаун». Проблемы с выплатами по студенческим кредитам (это 56% от всех кредитов в стране).

– Мы видим, что сильные экономические данные, которые выходили в Соединенных Штатах последние годы, безусловно способствовали росту спроса на американские казначейские облигации. Это держало очень долгое время доходности по американским казначейским облигациям у нулевых уровней, а даже по некоторым выпускам – и у отрицательных значений, – напомнил Абелев.

Однако ситуация меняется: ещё никогда за всю историю страны ФРС так быстро не поднимала ключевую ставку – с нуля до 5,5%.

– Если бы наш ЦБ так быстро поднимал ставку, то она сейчас должна была быть на уровне в 20% и даже больше, – привёл пример эксперт.

Абелев связывает слабость экономики Германии именно с ситуацией в США. МВФ повысил свой прогноз по росту мировой экономики до 2,1% в году, но при условии, что не будет дальнейшего снижения цен на американские облигации и роста доходностей.

Говоря о долларе, эксперт заявил, что его укрепление – это проблема, хотя ещё лет назад это было преимуществом, поскольку США привлекала за счёт крепкого доллара большие капиталы.

Эксперты вспомнили и банкротства нескольких банков США в первой половине этого года.

– При нулевых ставках вложения в длинные казначейские облигации позволяли банкам жить на марже между заработками на рынке ценных бумаг и теми затратами, которые эти банки несли в своей обычной кредитной деятельности. Но после того, как ставка была резко повышена за столь короткий срок, доходности по длинным облигациям стали расти, цены по ним стали падать, и эти банки были вынуждены фиксировать убытки по своим вложениям, продавая бумаги с большим дисконтом. И этот дисконт рос, как снежный ком с каждым днём. В итоге суммы, которую выручили эти два банка, продав свои вложения в длинные казначейские облигации, не хватило для того чтобы расплатиться по обязательствам, – объяснил Абелев.

Он считает, что если бы активы банков не были выкуплены другими игроками, то

кризис мог бы довольно сильно разрастись:

– История показательна. Могут ли американские компании сегодня также распоряжаться своей наличностью, как они это делали лет назад? Ответ на этот вопрос, скорее всего, пока больше отрицательный.

Эксперт считает, что нынешний минимальный объём обратных выкупов на американском рынке за последние лет говорит о том, что компании придерживают наличность у себя на балансе, не понимая куда будет двигаться ключевая ставка.

Новый долговой кризис на подходе

По мнению Олега Абелева, массовое бегство в доллар вполне может спровоцировать новую волну долгового кризиса – но уже в развивающихся экономиках, поскольку стоимость долгов, которые выражены в долларах для развивающихся стран растёт растёт с каждым днём из-за укрепления доллара. Это мешает выпускать новые долговые обязательства для того, чтобы финансировать внутренние потребности или рефинансировать облигации, которые вот-вот должны быть погашены.

– Если мы видим, что рынки ожидают сохранения высоких процентных ставок в

долгосрочном периоде, то понятно, что доходность по длинным бумагам уж точно

будет более рискованной. Она точно не обеспечит необходимой защиты от более

жёсткой инфляции, и она точно не обеспечит защиты от роста долга, – предупреждает Абелев.

Другой важный момент: впервые за 40 лет доходность по наиболее популярным американским казначейским бумагам подбирается к 5% – из-за требования премии инвесторами. И стимулируется рынком, который ожидает, что ФРС будет сохранять высокие ставки и дальше. Любое давление на ФРС, которое оказывается рынком, прямое или косвенное с целью обуздать инфляцию, по сути, превращается в давление прекратить вредить экономической активности вот этой жёсткой монетарной политикой.

– Именно это является, между прочим, камнем преткновения во взгляде на экономическую политику между республиканцами и демократами. И скорее всего именно этот козырь в рукаве или эта карта будет разыгрываться в предстоящей президентской кампании. Ещё лет назад было сложно представить, что США будут платить за обслуживание долга около $1 трлн в год. А скоро так и будет, – прогнозирует эксперт.

По его словам, спрос на американские долговые бумаги сегодня поддерживают те инвесторы, которые готовы с очень большим дисконтом заходить в этот рынок. При доходности под 5% дисконт составляет % по некоторым облигациям в зависимости от срока до погашения.

ФРС в тумане

– Почему так происходит? Потому, что политика ФРС продолжает быть окутана неопределённостью, – считает Абелев.

И приводит три вопроса, которые сегодня инвесторы задают ФРС. 1. Каким должен быть уровень процентных ставок? 2. Какими будут последствия отсроченного цикла

повышения ставок, который мы сейчас наблюдаем? 3. Как будет сокращаться баланс ФРС?

Ясно пока только одно: более ФРС не будет прибегать к количественному смягчению – к разбрасыванию денег с вертолёта. Потому, что это будет только ускорять инфляцию, против которой они так отчаянно борются.

– То «токсичное вещество», назовём его так, которое так активно выкупалось ФРС все последние годы, начиная с кризиса года, более выкупаться не будет. Более того, теперь ФРС пытается это продавать, – рассказал Абелев.

Эксперт добавил, что ситуация с неопределённостью будущей политики ФРС осложняется ещё и тем, что не предпринимается никаких усилий для снижения дефицита бюджета.

Что происходит на ипотечном рынке? Ставка выросла почти до 8% – максимум за 23 года. Если в среднем в сентябре запрашиваемая продавцом цена за дом составляла

около $ тыс., то год назад цена была на 5% меньше. При таком раскладе предложение снижается, предупреждает Абелев. Общее количество домов, которые в сентябре этого года были выставлены на продажу, снизилось по сравнению с сентябрем прошлого года на 14%. Это максимальное годовое снижение за последние 30 лет.

Ещё один драйвер – сырьё и нефть. Стратегический резерв нефти США сегодня в 2 раза меньше, чем был 10 лет назад – всего около млн баррелей.

– ОПЕК максимально выгодно, чтобы этот резерв оставался пустым – в этом случае США всё меньше влияют на нефтяные цены. Штатам необходимо восполнять свои резервы, но для этого необходимо инвестировать в добычу, – пояснил эксперт.

В то же время, нефтяные компании не хотят наращивать инвестиции в добычу потому, что они боятся ценовой войны со стороны ОПЕК+, уверен Абелев.

Роботизация и технологии завтрашнего дня

Однако есть и хорошие новости: в гонке роботизации Штаты находятся в лидерах – наряду с Германией, Южной Кореей, Японией и Китаем.

Годовое производство промышленных роботов в США составляет тыс., в этом году рынок вырастет до тысяч. Поэтому ясно, что США здесь будут играть одну из первых скрипок – и применение облачных вычислений, и масштабирование IT-ресурсов, и онлайн-торговля. Главное, что такие компании, как Amazon или Microsoft предлагают свои облачные услуги абсолютно в разных сферах и разных отраслях, отмечает эксперт.

Он скептически относится к разговорам, что «Microsoft сильно переоценен», а

«Google уже не этот» и так далее:

– Я вас уверяю, что таких уровней инвестиций в разработки, в НИОКР и в технологии завтрашнего дня многим странам мира, кроме, наверное, Китая и Японии абсолютно

не снились.

С этой позицией согласен и Ян Арт, который считает, что, наряду с банковским сектором и сектором ритейла, сектор бигтеха в году останется в числе наиболее привлекательных для частных инвесторов.

Олег Абелев привёл прогноз от консалтинговой компании Argus Research. Компания занимается тем, что вот уже больше 60 лет составляет так называемый портфель фаворитов и портфель аутсайдеров американского рынка, а также составляет рейтинг отраслей.

По мнению аналитиков этой компании, хуже рынка будут выглядеть такие отрасли, как нефтегаз и потребительские сектора, которые не связаны с сезонностью. Наравне с рынком ожидается движение таких сфер, как телеком, промышленность, недвижимость, энергетика, здравоохранение. А вот финансовый, технологический сектор и сектор базовых материалов будет выглядеть лучше рынка.

Составные части инфляционной спирали

Как полагает Абелев, три составные части инфляционной спирали в США включают в себя: 1. Замедление темпов роста индекса CPI. 2. Ослабление роста заработной платы. 3. Скачок доходности по американских госбумагам, о котором говорилось выше. До целевого уровня инфляции (2%) ещё очень далеко.

– По всей видимости, инфляция будет оставаться на высоком уровне, – прогнозирует Абелев.

Краеугольным камнем столь высоких инфляционных темпов являются цены на сырьё – цены на бензин на американских заправках постоянно растут. «Другой камень» – рынок труда. Безработица остается на уровне 3,8%, ожидается её снижение до 3,7%.

– Тут таится опасность: ФРС может посчитать, что рынок труда находится в самом лучшем состоянии, а значит можно ещё чуть-чуть приглушить потребление, ещё немного поднять ключевую ставку, что для рынка акций очень негативно, – опасается Олег Абелев.

Согласно последнему опросу Argus, всего 38% инвесторов ожидают повышение ставки на четверть пункта в январе.

– Отсюда и волатильность на рынках – инвесторы не могут долгосрочно принять какое-то решение, они вынуждены принимать так называемое «мгновенное решение». Каждая фраза, которую глава ФРС Джером Пауэлл произносит, ясности не добавляет. Она скорее тумана нагоняет, – говорит Абелев.

Резюмируя, эксперт признал, что экономика, во многом, адаптировалась к высоким ставкам. Тем не менее, более показательными в этом смысле будут отчётности за 3 квартал года:

– По сравнению с 3-м кварталом года мы ожидаем рост годовой прибыли.

По его мнению, вероятность довольно сильной коррекции в ближайшее время очень высока.

Минусы – это будущие плюсы

Ян Арт прокомментировал выступление Олега Абелева. Согласно его позиции, те минусы, о которых говорил Олег, это «зачатки будущих плюсов»:

– Забастовка автопрома приведёт к тому, что устаканятся на некоторое время трудовые отношения в этой отрасли. Проблема студенческих кредитов и вообще неплатежей по кредитным картам действительно реальная. Но у меня есть ощущение, что банки с этим справятся. И вот, когда отчёт покажет, что справились – это тоже будет драйвером для подъёма рынка. Остановка правительства – наверное, очень временный момент. Это всё-таки, скорее, история для новостей, нежели для инвестора. Сокращение баланса ФРС и высокая ставка – это преддверие будущих плюсов. У ФРС будет, с чем поработать потом, с точки зрения ставки и баланса. 12% от доходов правительства, которые уходят на оплату госдолга, это много. Но мы не должны забывать что объём госдолга – это всего лишь 1,7% ВВП США. Наконец, потенциальная смена администрации на республиканскую практически всегда плюс для рынка.

Олег Абелев считает, что роль личности в экономике такой страны, как США значительно ниже, чем в других странах:

– Но я соглашусь с тем, что смена администрации на республиканскую окажет позитивное влияние и для экономики США и для мировой экономики.

Олег Мальцев попросил Абелева высказать мнение про перспективы финтеха и индекса Nasdaq.

– На весь индекс Nasdaq смотреть, видимо, не стоит. Однако на этом рынке есть интересные истории. Например, Advance Auto Parts – американский поставщик запчастей для вторичного рынка автомобилей. Electronic Arts и другие, которые являются производителями либо программного обеспечения для игровой индустрии, либо софта для игровой индустрии – непосредственно игровых движков, процессоров и так далее. Эти компании активно используют искусственный интеллект и роботизацию. Если я и вижу какую-то перспективную отрасль в экономике США, так это всё, что связано с искусственным интеллектом, с роботизацией, с облачными технологиями, с 3D-печатью.

Говоря о финтехе, аналитик отметил перспективы компаний, которые занимаются переводами, сервисами для онлайн-торговли и экосистемами.

Американский рынок пора шортить или смотреть на дивиденды?

Ярослав Муштаков высказал мнение, что «пора начинать шортить широкий американский рынок»:

– Есть разные инструменты для этого. На Мосбирже есть фьючерс на индекс S&P

Муштаков привёл в пример такую фигуру в техническом анализе, как «Дракон»:

– Только сейчас эту фигуру стоит назвать обратным «Драконом». Это медвежья фигура.

Биржевик предполагает плавное падение рынка в ближайшие месяцы. При этом коррекция может сопровождаться и отскоками. Триггером для данного процесса может стать, например, развитие какой-то негативной ситуации. Скорее всего – на долговом рынке.

– Это самая первая и главная версия, которая у меня есть, – подчеркнул Ярослав.

Аналитик указал свой прогноз: пунктов по S&P; по его мнению, это самая негативная точка, до которой может упасть рынок.

Также Ярослав Муштаков рассказал о 5 компаниях, на которые стоит обратить внимание в плане дивидендов. ExxonMobil – компания может продержаться на текущих значениях, однако она торгуется на своих исторических максимумах. Дивидендная доходность – 3,3%. International Business Machines (IBM) – компания уже продолжительное время, более 5 лет, торгуется на одних и тех же значениях в таком некотором коридоре: не сильно растёт, но не сильно падает. Дивидендная доходность – 4,8%. Franklin Templeton – один из лидеров инвестиционного бизнеса на глобальном рынке. Вероятна консолидация котировок, дивиденды – 5,3%. 3М – к Котировки опустились до показателей года. Дивидендный аристократ, 7%. Идея среднесрочная, где-то 6 месяцев, может быть 9 месяцев. Walgreens Boots Alliance – крупнейшая в США аптечная сеть. Дивиденды на уровне 9%.

Игорь Мальцев поинтересовался, как долго «дивидендные аристократы» могут оставаться таковыми?

– Я всегда привожу в пример американскую нефтяную компанию Chevron, которая последние кварталов аккуратно платит дивиденды, – сообщил Олег Абелев.

Заключительный стрим был посвящён оценке конкретных эмитентов. Аналитики «Риком-Траста» и ведущие эфира обсудили перспективы акций конкретных эмитентов. Эмитенты были предложены зрителями канала Finversia. Среди них оказались: «Лукойл», Дальневосточное морское пароходство, Московская биржа, «Совкомфлот», En+ Group, Boeing, Bank of America Corp, JPMorgan Chase & Co, Morgan Stanley, Alibaba Group, Baidu, Li Auto Inc, Sinopec Corp, Positive, НоваБев Групп/Белуга, Cadence Design Systems.

Москва.

За последние сутки по всевозможным форумам и комьюнити, связанным с Google Play и разработкой приложений, прокатилась волна обсуждений, возмущений, да и, чего уж там, откровенного гнева в ответ на новость об обновлении политики стора. Давайте разберёмся, в чём заключаются эти перемены, и посмотрим, как это может сказаться на девелоперах.

Что нового на просторах Google стора?

9 ноября Google анонсировал обновление политики Google Play, которое сильно усложнит жизнь девелоперам.

Если кратко:

• Гугл очень хочет улучшить качество приложений в Google Play
• Для этого с 13 ноября на все новые Console Developer аккаунты раскатывают ужесточённые требования
• Чтобы только подать заявку на доступ к производству, каждое приложение (либо новая версия) должны пройти дневное тестирование (открытое или закрытое), в котором примут участие минимум 20 тестировщиков
• Тестировать может кто угодно, не обязательно профессионалы (хоть родственников подключайте). Но обязательно 14 дней подряд
• После данные тестирования нужно будет предоставить модерации стора вместе с описанием приложения и всевозможными анкетами

Developers who regularly use Play’s app testing tools before publishing release higher-quality apps and games, which can lead to higher ratings and more success on Google Play. In fact, apps that use our testing tools have on average 3 times the amount of app installs and user engagement compared to those that don&#;t.

To help developers reap these benefits, developers with newly created personal Play Console accounts will soon be required to test their apps with at least 20 people for a minimum of two weeks before applying for access to production. This will allow developers to test their app, identify issues, get feedback, and ensure that everything is ready before they launch. Developers who create new personal developer accounts will start seeing this requirement in Play Console in the coming days.

Подробнее можно почитать, например, на площадке Android Developers Blog и в справочных разделах самого Гугла.

Как это скажется на indie-девелоперах

Почему так с ходу нас волнует именно тема indie-разработчиков? Конечно, обновление затронет всех, кто размещает приложения в Google Play. Но именно независимым командам, начинающим девелоперам и малому бизнесу будет сложнее всего преодолеть новую планку входа в стор, в то время как крупные компании с вовлечённой аудиторией без особенных проблем развернут тестирование любого масштаба. Так что же изменится для независимых команд?

Рост временных и ресурсных затрат

Требование к разработчикам тестировать свои приложения с участием не менее 20 человек в течение как минимум 2 недель, прежде чем подавать заявку на доступ к производству, значит, что у команды может банально не хватить бюджета на тестировщиков. Даже если учесть, что в тестировщики можно записать всю свою родню до седьмого колена (Гугл вас в этом поддержит, если что) — это решение подойдёт далеко не каждому. 

К тому же тест надо проводить для каждого нового приложения или свежей версии. Если говорить о профессиональных тестировщиках — это существенно раздует бюджет разработчиков, так как это минимум 20 месячных окладов. А если речь об экспериментальном запуске одинокой прилы, средств может не хватить даже на разовый тест для попадания в Google Play.

Подавление инноваций и быстрого создания прототипов

Обязательный период тестирования может помешать разработчикам быстро итерироваться и создавать прототипы своих идей. Это особенно актуально для проектов, требующих частых обновлений или находящихся на стадии эксперимента. 

Барьеры для новых разработчиков

Данное требование может стать препятствием для новых разработчиков, которые только начинают работать в экосистеме разработки приложений. Тех, кто только осваивается и учится, обязанность проводить всестороннее тестирование с минимальным количеством пользователей может оттолкнуть от реализации своих идей или выхода на рынок приложений из-за кажущейся (или вполне реальной) сложности и временных затрат.

Как отмечают пользователи Reddit, для теста некоторых приложений необходим специфический сетап или тип устройства, и найти таких тестировщиков будет ещё сложнее.

Влияние на проекты, чувствительные ко времени

Некоторые проекты по разработке приложений могут быть чувствительны ко времени, особенно если вы работаете с сезонными событиями или ориентируетесь на тренды. Для разработчиков будет сложно уложиться в 2 недели теста, а за ними ещё следует модерация (которая непонятно сколько времени занимает). А многие тренды, актуальные, например, для арбитражного рынка, могут 2 недели тестирования и не прожить. Это всё ведёт как минимум к упущенным возможностям и упущенной выгоде, а также к снижению конкурентоспособности на рынке Android-приложений.

Что изменится для арбитражников?

1. Вероятнее всего, мы увидим отток разработчиков на другие платформы, а именно App Store, который тоже не без своих заморочек, но так сильно планку входа не задирает. Более того, даже до нововведений модераторы Google не давали фидбека относительно приложений, которые не прошли проверку, а вот команда яблочного стора готова объяснить, что с вашей прилой не так.
2. Если из Google Play будут уходить разработчики, логично, что будет меньше приложений на Android (и стоимость покупки/аренды оставшихся возрастёт). При том, что выбанивать их будет так же быстро.
3. Работать с ситуативкой и трендами станет намного сложнее, если вообще такая возможность останется. По сути, для Android останется только ниша сезонной событийки, прилы под которую можно собрать и протестировать заранее.
4. Возрастёт конкуренция на рынке iOS-приложений, так как нишу наводнят новые девелоперы. По идее, это должно привести к снижению цен на iOS-разработку и улучшению качества самих приложений ввиду возросшей конкуренции.

Чего ещё ждать?

Вопрос больше риторический, хотя на зарубежных форумах пользователи уже заговорили о сборе подписей или даже старте коллективного судебного иска.

А тем временем ветки форумов наполняются запросами на поиск тестировщиков. Прошло меньше суток с момента анонса.

Вероятнее всего, в ближайшее время мы увидим волну онлайн-протестов с требованием смягчить требования и снизить порог входа в стор. Хотя, если учесть, что Гугл идёт на такие меры «ради повышения качества приложений» и «защиты пользователей от недобросовестных разработчиков» (как пример, прилы микрозаймов в Индии), обновление вряд ли откатят.

Как работают алгоритмы магазинов прил, почему одни продукты оказывают в топе, а другие никак до него не доберутся? Виноваты ли в этом плохие отзывы или агрессивный дизайн, маленький бюджет на продвижение или плохо собранная семантика? Разбираемся в«дьявольских» деталях ASO-продвижения с ребятами из команды iRent!

Месяц назад, 1-го октября состоялся гранд-финал последнего сезона Overwatch League — главной киберспортивной площадки по Overwatch 1 и 2. Чем-то экстраординарным оно не было. Единственное, чем оно завлекло аудиторию — так это тем, что это был последний турнир в высшей киберспортивной лиге, после которого лига официально была закрыта. Но сами организаторы называют это «реструктуризацией», но по факту, Activision Blizzard больше не станет заниматься киберспортивным направлением в данной игре.

Летом этого года, из очередного квартального отчёта Activision Blizzard, стало известно, что доходы от мероприятий Overwatch League составляют менее 1% от общей прибыли компании. В этом же отчёте стало известно, что команды, принимающие участие в 7-м сезоне должны были подписать новые контракты, либо получить $6 за отказ от участия. Об условиях контракта ничего неизвестно, но абсолютно все команды приняли деньги и отказались от участия, что полностью решило проблему в затяжном процессе закрытия данной площадки.

И теперь мы имеем законченную историю, длинною в 6 лет, в которой разработчики пытались сделать нечто, что должно было потеснить киберспортивные турниры по обеим играм от Valve и Riot Games, а в итоге она повторила судьбу киберспортивной арены Starcraft II. Вот только причины гибели Overwatch League сильно отличаются от тех, из-за которых отключили поддержку космической стратегии Blizzard и закрыли киберспортивную площадку.

В этот раз я проведу вам экскурс по тому что из себя представляла Overwatch League, чем она запоминалась, за что её любили и презирали, как гейм-дизайн компании поспособствовал оттоку аудитории и почему Overwatch League не просто так называют «мертворожденной» и «искусственно раздутой лигой», а саму Overwatch — самой худшей игрой в истории киберспорта.

Как зарождалась Overwatch League

Историю зарождения Overwatch League принято отмерять с года. Тогда Blizzard уже подготавливали первый билд для закрытой беты, готовили трейлеры и пресс-релизы, а Activision с Бобби Котиком рассуждали о монетизации и популяризации проекта. Одним из этих элементов популяризации и стал киберспорт, который стал активно популяризироваться в соцсетях.

Но тогда речи о киберспорте не было т.к. руководство игры считало, что ориентация на киберспорт только навредит проекту. Следствием этого стала полная ориентация на саму игру и её механики.

Я действительно считаю, что слишком рано увлекаться киберспортом опасно. У нас в Blizzard большой опыт в этом, и в студии мы извлекли много уроков. С самого начала StarCraft 2 был задуман как киберспорт, и я думаю, что из-за этого вышло много проблем… Мы действительно создали вокруг него здоровый конкурентный киберспорт, но временами мы жертвовали доступностью в ущерб новичкам, которым было сложно войти в мультиплеер.

Джефф Каплан, бывший гейм-директор Overwatch

Во время открытого бета-тестирования, команда начала полную слежку за активностью игроков, чтобы не только ловить и исправлять баги, перерабатывать персонажей, но и улавливать настроения в сообществе. В ходе них они заметили, что особо предприимчивые люди начинают организовывать свои турниры по ещё не вышедшей игре. Это стало сигналом для разработчиков, что игра будет востребована на киберспортивной площадке.

Количество зрителей, которые смотрят соревнования по киберспорту, превышает количество зрителей НФЛ и НБА. По нашим последним данным, это количество доходит до миллионов… Мы рассматриваем Overwatch League, как инструмент создания профессионального контента и привлечения обширной аудитории, отчего компания сможет получить значительную прибыль.

Заявление Бобби Котика из годового отчёта за год

Первым экспериментом на поприще киберспорта стал Overwatch World Cup, который стартовал в том же году. Успех в проведении такого мероприятия стал ещё одним толчком для развития данного направления.

Интересный факт: на World Cup , сборная России заняла второе место, отдав победу гражданам Южной Кореи. Правда, в последующие годы, команда так и не сможет попасть в стадию плэй-оффа…

В году Blizzard запускает Open Division и Overwatch Contenders — две киберспортивные площадки, являющиеся условным 3-м и 2-м дивизионами, соответственно. Основная ценность таких площадок являлась в том, что главные киберспортвные клубы, участвующие в Overwatch League, могут набирать из нижних дивизионов игроков, которые отлично показывают себя в течении сезона.

Сама же Overwatch League появилась году. И вот о том что из себя представляла высшая лига, будет правильнее рассказать отдельно…

Бизнес-модель Overwatch League

После первоначального объявления в ноябре года Blizzard в течение нескольких месяцев хранила молчание, что привело к некоторым предположениям о том, что лига может столкнуться с проблемами. В мае года ESPN сообщил, что лига действительно столкнулась с трудностями при заключении франчайзинговых сделок, и объяснил эти проблемы двумя основными факторами.

• Существенным препятствием была высокая базовая стоимость открытия франшизы, которая начиналась с $20 миллионов и могла быть даже выше, если организаторы вели переговоры со спортивными клубами, базирующимися в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе или Лондоне. Это самая большая сумма для приобретения слота. В других киберспортивных лигах она объективно ниже.

• Помимо оплаты слота, владельцы должны были доплачивать за участие в текущем сезоне. Ежегодно, они должны были вкладывать $. Если они не оплатили бы эту «киберспортивную пошлину», то их слот могли отдать другому клубу, вложившему те же $ млн. (я так и не понял как первая выплата вяжется со второй). Таким образом, за 6 лет, 20 команд по Overwatch отдали ActiBlizz $28 (в первом сезоне было 12 команд).

• Распределение доходов на команды должно было произойти лишь в году. Это означает, что потенциальные владельцы команд вынуждены производить расходы на содержание команды в течении трёх лет, что делало предприятие абсолютно убыточным! Кстати, Activision Blizzard не афишировала этот пункт, чтобы потенциальные владельцы команд, чтобы не отказывались от сделки. Об этом стало известно лишь после заключения сделок на участие.

Но не на одних клубах наживались организаторы! Как писал в отчёте мистер Котик, значительную прибыль компания будет получать с аудитории. И основным таким доходом стала продажа красок для базовых обликов персонажей за специальную валюту — реколоров. Сама суть реколоров заключалась лишь в том, что приобретя и надев на героя такой облик, вы демонстрируете за какую команду вы болеете больше всего.

Ну, а к концу сезона разработчики делали особые легендарные облики, изображающие два киберспортивных региона, к которым принадлежат команды: Атлантический и Тихоокеанский.

Ну, а теперь пора перейти к сути этих скинов! Как вы, наверное, можете помнить, в первом Overwatch все скины на персонажей выбивались из лутбоксов, либо покупались за внутриигровую валюту, которую с лихвой давали из лутбоксов. С турнирными скинами всё работало совсем иначе: из лутбоксов они не выпадали, а для их покупки была создана совсем иная валюта — жетоны лиги. И цены за них конские…

Но был ещё один способ зарабатывать эту валюту. И этот способ станет той самой причиной, почему Overwatch League всегда смотрело так много людей — раздача жетонов за просмотр матчей. При этом, вам даже не обязательно было смотреть эти самые матчи! Вы просто открываете вкладку с трансляцией игр, вырубаете звук и ложитесь спать т.к. все матчи шли ночью (для Европы-России).

Ну и последним источником дохода являются рекламодатели. В промежутке между матчами на трансляции регулярно крутили рекламу всяких автомобилей, процессоров/видеокарт и прочего товара… И тут всё абсолютно безобидно и цивильно. На футболках команд не было рекламы букмекеров или казино, да и сам турнир, скорее всего, получал финансирование в виде бартера: на турнире всегда были топовые кресла, компы, мониторы и т. д. Короче говоря, реклама занимала самую малозначимую часть доходов т.к. все их вложения сразу идут на организацию турниров…

Но я надеюсь вы не забыли, что Overwatch League за год заработала менее 1% от общей прибыли компании? Такая грабительская система турнира явно оказалась неудачной и теперь, когда мы узнали основную часть истории турнира и её бизнес-модель, пора уже перейти к тому, почему Overwatch League стал абсолютно провальным предприятием…

Ошибка бизнес-модели

Расписывая все аспекты монетизации турнира, скорее всего, вы уже могли понять чуть ли не каждый его пункт вызывает большие вопросы. И на самом деле, ответ ко всем ним довольно очевидный. Дело в том, что организаторы решили работать по совсем иной турнирной системе.

Турниры играм Valve работают по более примитивной и понятной схеме: участвуете в малых турнирах и если победите, то получите допуск на главный турнир по игре. В League of Legends турнирная система сведена к европейскому типу: созданы региональные дивизионы, в каждом из которых участники ведут свою борьбу за первенство. Для каждого из регионов выдают определённое количество слотов и впоследствии все победители/призёры региональных турниров, как и с играми Valve, получают приглашение на главный турнир: The Worlds. При этом, оба турнира не затягиваются более чем на 2 месяца.

Overwatch League работает по американской модели, которая полностью отличается от других тем, что она изначально и задумывалась для заработка. Поэтому здесь команды привязаны к городам (традиция США), существуют жесткие правила участия в турнире и проводится огромная программа по монетизации площадки. Помимо этого, американская модель предусматривает очень долгое проведение турнира: 4 этапа по 1,5 месяца. В каждом из этапов должен образоваться победитель и в конце сезона победители сражаются друг с другом за победу в сезоне. По этой же причине людям интереснее наблюдать за World Cup, нежели за OWL! Её не растягивают на полгода и интрига в ней в разы сильнее!

И это можно считать одним из главных недостатков турнира. Во-первых, Overwatch — это международный киберспорт, а не национальный! Американская спортивная модель дальше пределов США не продвинулась! Здесь никому не будет интересно 4 раза подряд за 6 месяцев смотреть как одни и те же команды дерутся друг с другом! Во-вторых, организаторы выставили время проведения матчей на калифорнийское время. Да, турниры по другим играм также делают, но они не затягиваются, что делает их увлекательными и желанными. Из-за этого страдали все остальные регионы, которые сильно отдалены от западного побережья США. В особенности, это коснулось Европу. В-третьих, Blizzard полностью облажались с продажей обликов-болельщиков. Некоторые из реколоров выглядят привлекательно лишь тем, что у команды приятная цветовая палитра. К тому же, сложно себе представить человека, который купил бы все-все фанатские облики на всех персонажей игры. Лишь со второго сезона они поняли, что надо вводить легендарные облики. Именно тогда и появились ранее упомянутые регионы. Ну и в-четвёртых, большинству не было интересно следить за матчами. Спустя месяца народ понял, что этот «праздник» растянулся так сильно, что уже с третьего этапа ты уже понимаешь, что ничего не изменится. А онлайн существовал только за счёт того, что с его просмотра можно было заработать жетоны, чтобы купить какой-нибудь облик с красивой цветовой палитрой. В дальнейшем, единственное, что питало интерес к данной площадке — это эпатажные личности и скандалы.

Но это далеко не все причины почему Overwatch League загнулась. Сейчас мы прошлись лишь по тому, что связано с её финансовой частью. Были и другие аспекты, которые также уничтожали Overwatch, как киберспортивную игру…

Убогий гейм-дизайн

Как я уже упоминал ранее, что Overwatch не задумывался как киберспортивный проект. За киберспорт взялись лишь из-за того, что они ухватились за тренды. И чтобы игра могла наилучшим образом соответствовать требованиям, разработчикам необходимо было создать баланс. Под «балансом» подразумевается то, что абсолютно все игровые механики: персонажи, карты, режимы не будут склоняться в сторону одной из команд.

Вообще, проблема баланса — это отдельная проблема игровой индустрии. Сегодня студиям приходится уметь выполнять сразу три задачи:

• Добавлять в игру новый контент и обновлять старый;
• Находить способы завлечения аудитории и не делать высоких порогов вхождения;
• Поддерживать внутриигровой баланс, который ломается каждый раз, когда приходят нововведения.

Сегодня большинство разработчиков думают лишь о двух последних пунктах, лицемерно заявляя, что баланс для них очень важен и они «работают над патчами». Некоторые гейм-дизайнеры и журналисты вообще смеют говорить, что сбалансированные игры никому не нужны, интереса в них нет и разработчик не обязан делать игрокам сбалансированную игру… Короче говоря, над этой темой можно долго рассуждать.

Blizzard сегодня имеет устойчивую репутацию компании, не способной делать киберспортивные игры. Да, Warcraft и Starcraft могут сказать вам об обратном. Вот только если вы будете вглядываться в сами матчи, то вы мигом поймёте, что чуть ли не в каждом бою за протоссов вы будете видеть Авианосцы, Циклоны и Колоссы, за терранов — либо танки с пехотой и медбортами (полностью наземный билд), либо Гиперионы, Викинги и Баньши (полностью воздушный). То же самое работает с зергами. С Warcraft 3 сейчас та же беда. Если спросите что сейчас является метой, то все дружно скажут вам «масс лучницы». Та же беда существует и в остальных проектах Blizzard.

В Overwatch беда c балансом затронута сильнее всего. За последние 7,5 лет жизни, баланс в игре много раз переписывался и причин тому стало целое множество. Главной причиной такой неспособности является банальное желание разработчиков удивить свою аудиторию демонстрациями новых героев. Первые 3 года Джефф Каплан очень умело делал праздник на улице его фанатов, когда презентовал новые карты, игровые режимы, карты и временные ивенты. Вот только эта радость быстро пропадала, а на её место приходила ненависть к отделу баланса.

В отличии от ряда других компаний, создающих игры-сервисы, Blizzard всё-таки поддерживает свои проекты и регулярно проводит балансные обновления. Вот только у этой инди-компании есть одна печальная черта, из-за которой её игры до сих пор выглядят неиграбельными. Разработчики абсолютно не видят чувства меры, а их балансные изменения можно описать как «из крайности в крайность». Историю игровых изменений можно описать абсолютно неэластичной синусоидой: сначала вводят что-то новое, что ломает игру, а затем они это полностью уничтожают и заявляют, что она «сбалансирована». Для большей наглядности, я покажу вам примеры:

• В первом сезоне Owerwatch League, разработчики поняли, что «Массовое воскрешение» Ангела выглядит жутко имбалансным. Тогда всем это казалось и все были согласны, что она должна быть переработана. В итоге, вместо массового воскрешения ей дали два заряда одиночного и новую суперспособность «Полёт Валькирии», дающую цепное лечение/усиление и позволяющую героине свободно летать. Только потом им оказалось и этого мало! Впоследствии ей убрали второй заряд воскрешения, сделали задержку на применение воскрешения и урезали мощность лечения, что окончательно убило её. По сей день никто за неё так и не играет, а в соревновательных матчах особо злые персоны призывают игроков на Ангеле [РосКомНадзор].

• С появлением Бригитты, киберспортсмены начали продвигать новую мету, именуемую как GOAT, состоящая из трёх танков и трёх лекарей. Никто не мог найти им противодействие, кроме отзеркаливания композиции. Ненависть к этой мете оказалась настолько сильной, что народ начал требовать того, что раньше считалось непозволительным — удалить героя и сделать обязательное закрепление ролей, чтобы никто больше не думал делать композиции, состоящие только из танков-лекарей. И разработчикам пришлось выполнить требования игроков: они сделали разграничения по ролям и занерфили Бригитту до полной неиграбельности.

• Из последнего можно вспомнить случай с баффами для Турбосвина. Перед стартом Overwatch 2 разработчики сделали ряд балансных усилений данного персонажа. Ему увеличили количество дробинок за выстрел, сделали кучный разброс и увеличили урон. Изначально, эти изменения должны были сделать его мощным танком, способным защищаться, но в Overwatch 2 танкам сделали бафф со снижением получаемого урона, а урезали количество этих самых танков. Из-за этого, Турбосвин превратился в мощного убийцу с огромным запасом здоровья, который притягивал к себе вражеских бойцов и лекарей и убивал их с одного выстрела. В конечном итоге, эти баффы убрали и теперь за него вновь никто не играет…

И таких примеров целое множество. Огромное количество интересных персонажей сегодня просто никому не нужны т.к. они неэффективны! В соревновательных матчах вы вряд ли заметите того же Солдата 76, Жнеца, Зарю или Райнхардта. Их ценность просто сведена к нулю… Кстати о их ценности! Это стало ещё одной причиной, почему главная киберспортивная площадка закрылась. Потому пора перейти к тому, как выбор игрового жанра негативно сказался на самой игре…

Экспериментальный жанр, как причина смерти

Уже с первыми трейлерами, Blizzard позиционировала Overwatch, как MOBA-шутер — особый поджанр шутеров, особое внимание которому уделяется самим персонажам, нежели привычному стрелковому потенциалу, выраженному в подборе оружия, гаджетов и прочей экипировки. В MOBA-шутерах вы играете за готовые сборки персонажей, заточенных на определённую специализацию. Таким образом, залогом победы будет не только умение целиться в голову противника, но и правильно подбирать героев.

И вот на этом этапе концепция MOBA-шутера, как киберспортивный жанр начинает вызывать вопросы. Дело в том, что само сочетание жанров уже говорит нам о том, что приходится одновременно сочетать умение грамотно прицеливаться и подбирать нужного для команды героя определённой роли, чтобы команда не страдала от дисбаланса. И эту проблему можно озвучить следующим образом: «Сколько в MOBA-шутере должно быть MOBA и шутера, чтобы она была пригодна для киберспорта?»

Сегодня в данном жанре есть много разнообразных проектов, каждый из которых по-своему отвечает на поставленный вопрос и по-своему демонстрирует свой ответ в своем проекте:

• Rainbow Six Siege и Valorant — тактические шутеры, вдохновленные Counter-Strike. Бои идут раундами и на каждый у игрока есть только одна жизнь. Потому здешние персонажи, несмотря на свою роль, навыки и специализацию, остаются боевой единицей, способной вести непосредственные бои с противником;
• Игры по механикам Overwatch и Paladins базируются на MOBA-механиках: ролях персонажей, их умениях и показателях. В какой-то степени, геймплей в этих играх очень походит не на обычные MOBA или шутеры, а на какие-то PvP-арены в MMORPG. Основным залогом победы становится выбор персонажей и композиции, способной переиграть персонажей и композицию команды противника. Потому здесь могут быть персонажи, не способные за себя постоять, но которые могут спасти жизнь всей команды. А умение попадать по цели хоть и остаётся важным элементом, но её ценность сильно занизили в угоду зрелищности командных боев и суперспособностям персонажей;
• Лично я считаю, что Team Fortress 2 можно считать эталонным MOBA-шутеров. Умения персонажей очень неплохо балансируют с их оружейным арсеналом. Тут тоже есть свои танки, бойцы, лекари и защитники, но темп игры находится на стабильно бодром уровне, ведь тут вам не надо задумывать ни о раундах, ни о зарядах суперспособностей. Важным элементом игры остаётся ликвидация противников и выполнение поставленной задачи.

У каждой из игр в списке совершенно свои проблемы, но только в Overwatch эти проблемы обнажились до такой степени, что начали вредить всему киберспортивному направлению и стали одной из причин её гибели. Как я указывал ранее, MOBA составляющая проекта от Blizzard сильно затмевает шутерную часть. У каждого героя есть свои умения, которые досаждают ничуть не меньше, чем их базовые атаки.

В качестве обоснования данного утверждения, предлагаю вам взглянуть на то, какими навыками будет обладать новый танк. Просто гляньте на его пулемёты и умения и скажите что из этого будет опаснее! Лично я вижу угрозу в его умениях, нежели в этих двух жалких пулемётиках, урон которых будет равен 4,5 единицам за выстрел.

Говоря об умениях, стоит также отметить ещё одну важную особенность, из-за которой бои имеют ужасную кривую динамику. Командые бои в Overwatch строятся на принципах, которые я видел только во всяких MMORPG, нежели в других MOBA-проектах. Дело в том, что PvP в MMO — это очень долгое и тягомотное занятие. Time-to-Kill там может сводиться до несмешных секунд, которые объясняются тем, что вам помогает медик, а рядом с вами находятся ещё несколько напарников, готовых вас прикрыть. С другой стороны, если вы будете неаккуратны или вас просто зафокусят, то вас разберут за секунды. Но такие моменты в киберспорте и соревновательных играх происходят только в начале каждого матча. Возможно поэтому сейчас стараются брать героев, здоровье которых превышает привычные единиц. Единственное, что роднит командные бои в Overwatch c теми же баталиями из MOBA-игр — это игра от своих суперспособностей. Ещё в первой части это была серьёзная дилемма, которую так и не стали решать т.к. на неё не нашли действенного ответа. В сети всплывали просьбы сделать героев и сами бои менее зависимыми от этих навыков т.к. только с ними они могут что-то сделать в драке. Но как итог, мы получили картину, где ультимативные навыки стали ещё более важными т.к. количество игроков в команде сократилось на 1, а значит и импакт на этих увеличился с 1/6 до 1/5.

Но несмотря на то, что абсолютно все персонажи зависят от своих умений, есть герои, которые изначально задумывались как бойцы, наносящие урон. Потому стрельба для них более-менее играет значимую роль. Только сегодня мы имеем такую картину, где из всего списка персонажей вы будете видеть на поле боя ровно треть или половину. И в этом пуле есть минимум 2 стрелка, которым нужно умение целиться в противника и которые могут попадать на средние/дальние дистанции и герои, убивающие исключительно при помощи комбинации из навыков и метанием снарядов, полет которых может длиться от 0,5 до 2 сек. Все остальные герои сегодня абсолютно не востребованы как на про-сцене, так и в соревновательных играх. Сами разработчики не видят в этом проблемы и явно не собираются что-нибудь сделать, чтобы актуализировать непопулярных героев…

Вообще, использование лишь малой части персонажей из всего пула является нормой для любой MOBA-игры. Вот только во всё тех же играх подобного жанра в несколько раз больше персонажей, нежели в Overwatch. Если в той же Dota/LoL существует приличный набор персонажей, которые могут быть полезными (обычно, их более ), то в Overwatch вы практически в каждом бою увидите чуть ли не одних и тех же персонажей! К тому же, выбор одинаковых персонажей в обеих командах не делает игру лучше. Если раньше это объяснялось тем, что пул героев был мал, то за эти 4 года разработки они могли ввести ещё 9 персонажей или подготовить ребалансировки для ВСЕХ героев, которые потеряли всякую актуальность!

С самого старта игры люди играли в одни и те же композиции, которые были актуальны и сильны. Но с уходом одной композиции, игроки спокойно находили иную. В Overwatch 2 эта традиция продолжилась — существует одна единственная выигрышная композиция, в которой используются одни и те же герои, которые могут заменяться на более нишевых представителей, если это позволяет карта… При этом, разработчики изначально сохранили возможность менять героев в процессе игры, чтобы они не теряли возможность перестроить сборку. Только игрокам нынче просто не на кого менять своего персонажа т.к. игра не может предложить адекватной альтернативы.

Ко всему выше сказанному, можно сделать следующий вывод: MOBA-составляющая Overwatch абсолютно несбалансирована. Почти у каждого героя есть свой небольшой «гейм-чейнджер», способный разрушить всё построение врага. При этом, средств защиты от них крайне мало, из-за чего играть приходится по тактике «от зеркал», которые выражены тем, что актуальный пул героев вечно оставляет желать лучшего и на каждой роли едва ли найдётся половина нормальных персонажей, на которых абсолютно реально выиграть. Из-за этого, PvP-составляющая выглядит как неадекватная синусоида, в которой команды долгое время заряжают свои суперспособности и пытаются выцепить одиночек. И если кого-то одного сумеют поймать, то тогда весь бой окажется провален т.к. цена потери одного товарища в Overwatch 2 значительно возросла. При этом, обе команды играют за одних и тех же персонажей по той причине, что против их композиции нет каких-либо контрмер, что делает возможность смены героя в процессе боя неактуальной…

Выводы

Идея создания Overwatch League уже было ошибкой со стороны Бобби Котика. Попытка монетизировать киберспорт, да ещё при помощи такой грабительской модели вылилось ему тем, что люди потеряли интерес к данному мероприятию. По сути, завлечение спортивных организаций, чтобы те покупали слот в турнире оказалось полным разводом на большие деньги, ведь сами клубы впоследствии были вынуждены брать большие кредиты, чтобы поддерживать жизнеспособность команд. А в начале года ряд команд подали в суд на Activision Blizzard за явный обман, заключавшийся в том, что они заработают на этом турнире много-много денег.

При этом, сама игра изначально не позиционировала себя как киберспортивная! Blizzard, вместо того, чтобы делать интересную игру с хорошим лором и завлекательным геймплеем, который был бы заточен под сервисность и клиентоориентированность, пошли за каким-то трендом по созданию неофициальных турниров, после чего игра окончательно скатилась в непонятную мешанину, где бои выигрываются абсолютно случайным образом, где шутерная механика сведена до жанрового минимума в угоду ролевой модели персонажей, а сами персонажи стали, либо бесполезными грушами для битья, либо имбалансными монстрами, за которых вы обязаны играть. Из-за этого мы сегодня и видим то, что в ранговых матчах и киберспорте преобладает выбор одних и тех же персонажей в обеих командах.

В итоге это всё вылилось в то, что эта лига стала нужна исключительно организаторам и игрокам, но не зрителям! Она ничего не смогла предложить простым обывателям, кроме каких-то жалких жетонов, которые нельзя ни перепродать, ни обменять на другую внутриигровую валюту, ни чего-либо другого. Вы могли сделать с ней ровно одно — купить реколор, чтобы показать какую команду вы поддерживаете… Вот только все эти команды одинаково скучные. Единственное, что завлекало в Overwatch League — это новости с очередным скандалом!

Посему я до сих пор не понимаю как эта пародия на реальный киберспорт пережила 6 лет! Возможно, она смогла выжить лишь из-за того, что организаторы и участники вливали в неё баснословные деньги. Вот только эта дороговизна не была продемонстрирована на практике. Именно поэтому эту искусственно-раздутую лигу можно смело называть мертворожденной…

Эпилог

Это всё, что я хотел рассказать по поводу закрытия данного ужаса! Надеюсь, я сумел полностью раскрыть идею того, что именно пошло в этой истории не так и почему Overwatch League должна послужить примером того, как не надо организовывать высшую киберспортивную лигу.

Ну, а если вам есть что добавить или возразить мне, то пишите комментарии, но не факт, что я на них буду отвечать. :D

Пожаловаться на комментарий

Но, будем по порядку.

Про что фильм «57 секунд»

Как обычно у нас водится, вначале предлагаем оценить трейлер. Он русскоязычный, а потому основную сюжетную нить из него ухватить можно.

Но мы решили накинуть на трейлер подробностей и описать первые минуты картины, так сказать, осветить завязку. Кто не против – может ознакомиться.

Кому важны только плюсы и минусы фильма «57 секунд», может сразу приступить к ознакомлению следующего раздела.

Для всех кто остался – поехали.

Начинается лента очень резво. Главный герой фильма «57 секунд» и еще несколько человек находятся в падающем частном самолете. Рассказчик, которого зовут Франклин Фокс, сообщает, что все люди на борту, включая его самого, скоро умрут. Парень сообщает, что мужик в соседнем кресле – это Сиг Торенсен, владелец крупной фармацевтической компании. По мнению главного героя, бизнесмен сам виноват в сложившейся ситуации. Он бы не оказался на волосок от гибели, если б не выпустил на рынок лекарство, вызывающее сильнейшее привыкание и погубившее тысячи людей.

Одной из умерших от злосчастного препарата стала сестра-близнец Франклина, с которой они были очень близки. После этого Франклин и решил отомстить алчному предпринимателю.

Перенесемся вместе с Фоксом на три месяца назад. Парень ведет популярный блог, посвященный медицинской тематике. Его статьи пользуются спросом. Причина успеха у читателей проста. Главный герой фильма «57 секунд» никогда не писал «заказуху», а его материалы могут как пропагандировать здоровый образ жизни, так и разоблачать нечестных фармакологов. В общем, интересное чтиво. Порой, на злободневную тематику.

Главный герой устраивается охранником на «Тринити Арену» с одной простой целью. Вскоре там будет выступать гуру ЗОЖ-технологий Антон Баррел, закрытый и нелюдимый человек, подобраться к которому совсем непросто. Франклин надеется увидеться с бизнесменом и договориться об эксклюзивном интервью. Но пока нужно втереться в доверие к остальному персоналу стадиона. И постараться сделать все возможное, чтобы остаться на работе до запланированного выступления Баррела, а то начальник охраны явно сомневается в адекватности Фокса.

С первого же дня парень доставляет сотрудникам «Тринити Арены» неприятности. Он опаздывает, не в состоянии застегнуть рубашку на верхнюю пуговицу без замечания, плохо знаком со своими обязанностями и даже со сканером, при помощи которого считывается информация о посетителях, работать не умеет. А ведь ничего сверхъестественного от непутевого сотрудника не требуется. Все, что ему положено делать, это стоять на одном из входов, и сканировать «трайбенды» – специальные высокотехнологичные устройства в виде браслета, внешне напоминающие обычные смарт-часы. Загорелась зеленая лампочка – пропусти человека. Вот и вся работа.

Помогает Франклину освоиться симпатичная коллега, которую зовут Джейла. Бойкая девица даже умудряется приструнить начальника смены, когда тот в очередной раз наезжает на новичка. Девушка рассказывает, что это тоже далеко не работа ее мечты, так что они быстро находят с Фоксом общий язык. Главный герой даже зовет милашку на свидание. Вместо того чтобы дать парню свой номер, она заводит будильник его смартфона на Зачем? Чтобы он успел сделать к тому времени все свои важные дела. А они у него точно будут, ведь именно сегодня на стадионе состоится та самая долгожданная презентация.

Кстати, это именно Баррел придумал и производит те самые «трайбенды», которые далеко не всем по карману.

Франклин бежит на встречу с Энди, компьютерным гением, который по случайному стечению обстоятельств тоже работает на «Тринити Арене». Правда, в IT-отделе, а не в охране. Поначалу Энди злится, что его приятель опаздывает. Хакер не считает достойным оправданием даже признание приятеля в том, что он задержался из-за разговора с Джейлой, возможно, будущей женой.

Все же Энди передает Франклину взломанный «трайбенд», который пришлось спереть у босса. Смышленый парень уже загрузил в него ДНК главного героя. Но стопроцентной гарантии, что устройство поможет пройти через охрану, нет.

Фоксу удается добраться до сцены и попасть за кулисы. Он прячется в ожидании Антона Баррела. Бизнесмен без труда обнаруживает незваного гостя. Причем основатель крупной компании ведет себя так, словно совершенно не удивлен появлением парня. Баррел не дает Франклину толком даже рта раскрыть. Он улыбается, замечает, что на руке парня не его «трайбенд», говорит ждать здесь и сообщает, что шоу начинается.

Толпа встречает вышедшего на сцену гения бурными аплодисментами. Бизнесмен шутит, а затем напоминает, что залог светлого будущего – это здоровье и благополучие. Пришедшие на встречу тысячи людей с ним полностью согласны. Баррел напоминает, что важно заботиться о физическом, психическом и духовном здоровье. Эти аспекты не должны быть в разладе. Иначе организм начинает болеть. Когда они в гармонии, у человека все хорошо.

Далее Антон рассказывает, что его «трайбенды» являются лишь частью технологий, которые следят за здоровьем каждого клиента. Они расшифровывают ДНК владельца браслета и позволяют делать индивидуальные рекомендации. Техно-гуру добавляет, что теперь он придумал способ, который поможет людям следовать полученным советам (и не болеть в дальнейшем) даже без напоминания. Он представляет «трайбенд» нового, пятого поколения.

Владелец компании обещает, что с новым гаджетом люди не просто будут делать зарядку по утрам, а начнут выполнять упражнения без напоминания и с удовольствием. Причем людям больше не понадобится принимать лекарства – они останутся в прошлом.

Зал встречает очередную модель браслета и слова ее создателя бурными овациями.

Баррел начинает рассказывать о том, как его компания добилась такого удивительного результата. Он вещает о нейротехнологиях, которые сделают каждого человека лучшей версией себя. В этот момент на сцену вбегает человек в форме охранника. Он вооружен пистолетом и явно ворвался на презентацию, чтобы убить выступающего. Преступник заявляет, что браслеты и компания, которая их производит, контролирует людей. Он собирается покончить с упавшим Баррелом, но появившийся из-за кулис Франклин сбивает нарушителя с ног. Появившаяся охрана берет ситуацию под контроль.

Пришедший в себя Баррел обещает, что даст своему спасителю интервью. И советует Форсу показать руку врачу. Только теперь парень замечает, что во время атаки преступник слегка ранил его.

Чуть позже Франклин дает показания полицейскому детективу. А спустя мгновение он замечает на опустевшей сцене кольцо, которое ранее видел на руке Баррела. Прикоснувшись к драгоценности, главный герой словно снова переживает последние мгновения своей жизни. Он списывает такую странность на стресс и спешит на свидание с Джейлой. Ожидая девушку, Фокс вновь решает как следует рассмотреть свою находку. Это точно необычный перстень.

При прикосновении к камню в печатке, время отматывается на пятьдесят семь секунд назад. Причем этот эффект заметен только тому, кто дотронулся до драгоценности. Для всех остальных течение времени происходит без изменений.

Обалдевший от такой находки главный герой фильма «57 секунд» пускается во все тяжкие. Сначала он использует кольцо, чтобы провести идеальный вечер с Джейлой.

А на следующий день отправляется в казино, чтобы заработать деньжат. Парень даже не подозревает, что за ним уже следят представители Сига Торенсена.

И скоро у Фокса появится возможность втереться в доверие к владельцу фармацевтической компании, а затем и вовсе отомстить ему за смерть сестры.

Плюсы и минусы фильма «57 секунд» ()

Теперь самое сложное. Попробуем отыскать у нового фильма Расти Кандиффа, обладателя «Золотой малины» и одного из режиссеров «Муви 43» () хоть какие-то плюсы. Пожалуй, главным достоинством ленты мог бы стать ее сюжет, в основе которого лежит рассказ писателя-фантаста Эдвина Чарльза Табба. История строится вокруг необычного взгляда на путешествия во времени. Она могла бы заинтриговать и воплотиться в нечто прекрасное, если бы не такой ужасный итоговый сценарий, над которым постановщик работал совместно с Мэйконом Блэром. Их опус полон сюжетных дыр и похож на сочинение двоечника, которому в голову пришла неплохая идея.

В итоге оформить имеющийся в руках интересный первоисточник в красивое и оконченное логичное произведение Кандифф с Блэром так и не смогли.

Еще один потенциальный плюс, который превратился в очередной недостаток, – это впечатляющий актерский состав. Здесь вам и Джош Хатчерсон из ленты «Мост в Терабитию» () и франшизы «Голодные игры», и Грег Джерманн из драмы «Сладкий ноябрь» (), и Сэмми Ротиби из картин «Оружейный барон» () и «Джанго освобожденный» (). А еще в фильме есть Морган Фриман, звезда таких хитов, как «Семь» () и «Счастливое число Слевина» (). Но в творении Кандиффа актерам попросту нечего играть. Ни один из персонажей не выглядит по-настоящему хорошо продуманным и «настоящим».

В героев с такой мотивацией попросту не веришь. Поэтому и смотреть за актерами, которые их играют, быстро надоедает.

А за Моргана Фримана вдвойне обидно. Даже страшно представить, что он прошел путь от «Побега из Шоушенка» () до участия в подобном кино всего за тридцать лет.

Картинка выглядит относительно неплохо. Чувствуется, что Эндрю Стрэхорн, один из операторов сериала «Смертельное оружие» (), старался изо всех сил. Но его участия в проекте для создания зрелищного и впечатляющего визуального ряда явно недостаточно. В научной фантастике, даже бюджетной, сложно обойтись без экшн-сцен и хороших визуальных эффектов. А этого всего в картину «57 секунд» завезли по минимуму.

О музыке тоже долго говорить нет смысла. Есть пара интересных композиций, но в целом саундтрек не запоминается.

Немного спасает ситуацию перевод фильма на русский язык. Причем речь идет не об официальном дубляже от Pride Production, а версии от студии «Кубик в Кубе». Ольга Кравцова и Руслан Габидуллин хоть немного оживили скучные диалоги своими фирменными шутками.

Что в итоге? У авторов фильма на руках была классная идея, которую они откровенно запороли. Даже хороший актерский состав ситуацию не спасает. Наша оценка: 4 из А смотреть это кино советуем только самым ярым приверженцам историй о путешествиях во времени.

Остальным, в том числе и фанатам Хатчерсона или Фримана, по нашему мнению, следует держаться от «57 секунд» как можно дальше.

Заключение

Всем, кому наша рецензия на фильм «57 секунд» () показалась не заслуживающей доверия, и кто все же решился на свой страх и риск засмотреть сей шедевр, которому КиноПоиск накрутил почти 7 баллов из десяти (против на IMDb), поскольку картина находится в вещательной сетке стрим-сервиса,  просим преследовать по ссылкам ниже в соответствии с тем, у кого какая подписка имеется.

Смотреть фильм «57 секунд» () онлайн на КиноПоиске

Смотреть фильм «57 секунд» () онлайн на Okko

Смотреть фильм «57 секунд» () онлайн на Иви

Смотреть фильм «57 секунд» () онлайн на PREMIER

Приятного просмотра, уважаемые дамы и господа, отличного всем настроения, мирного неба, веселых походов в кинотеатры и еще больше клевых фильмов и сериалов на просторах Сети!